▪ 來源：馬雲、阿里巴巴微博

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馬雲4月11日晚，在阿里內部交流活動上，馬雲與阿里的同學交流了996這個話題，談到了阿里的年輕人如何成長、如何實現理想、如何通過公益爲社會做出更多貢獻。最令人震撼的深意觀點：能996的人是一種巨大的福報。

能做996是一種巨大的福氣

 很多人想996都沒有機會

”

996話題緣何而起？

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有贊白鴉996

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阿里馬雲996

996的話題因有贊而起，有贊年會之後，據多家媒體報道，1月17日，有贊在公司年會上宣佈，將實行“996”工作制度，即正常工作時間爲早上9:30到晚上21:00，週三爲家庭日，員工可按晚6點的正常時間下班。而遇到緊急項目時，一週工作6天，每天工作時間會更長。

當然這一直是一個頗具爭議的職場話題，有人說職場上老闆與員工之間有着無法逾越的認知鴻溝，所以也因爲不滿996工作制，一位程序員小哥在GitHub上發起了996.ICU，很快就獲得了無數關注。

▪ 來源：馬雲、阿里巴巴微博

而這種工作模式，事實上在互聯網公司以及優秀企業以常態出現。身爲老闆的各大企業領導紛紛認同馬雲在4月11日的阿里內部交流活動上關於996這個話題的觀點。“關於996，現在這是國內的一個很熱門的話題，很多企業都有這個問題。我個人認爲，能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機會。如果你年輕的時候不996，你什麼時候可以996？你一輩子沒有996，你覺得你就很驕傲了？這個世界上，我們每一個人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我請問大家，你不付出超越別人的努力和時間，你怎麼能夠實現你想要的成功？”當然，馬雲的最新迴應:任何公司不應該，也不能強制員工996。

而4月12日，劉強東也對996做出迴應：“京東永遠不會強制員工995或者996，但是每一個京東人都必須具備拼搏精神。”衆所周知，劉強東屬於草根逆襲的代表，而且劉強東對員工們非常好，劉強東時常都把員工們稱爲兄弟。而且劉強東也說了，什麼樣的人才能稱爲他的兄弟。“我是要爲18萬兄弟背後那18萬個家庭負責，還是要留下那1%混日子的人，向他們負責？我沒有選擇餘地！”4月12日晚間，沉默已久的劉強東突然在朋友圈發文，對於京東近期的裁員、996等熱點問題進行了迴應。

欲戴王冠，必承其重；對於每一個嚮往成功和美好生活的人，這是真理，從馬雲的一席話：“我不要說996，到今天爲止，我肯定是12x12以上。這世界上996的人很多，每天工作12小時、13小時的人很多，比我們辛苦、比我們努力、比我們聰明的人很多，並不是所有做996的人都有這個機會真正做一些有價值、有意義並且還能夠有成就感的事。”到劉強東的創業記憶“只要鬧鐘一響，感覺就像地震，整個木地板都在震響！再困也會被吵醒！於是起牀回覆客戶的問題或者給出解決方案，然後再把鬧鐘設置爲2小時後響鈴，再睡……”

從華爲的冬天，到幾天的互聯網公司集體的居安思危，當所有企業公司面臨的嚴峻市場形勢和更遠大目標時，企業家和企業領導們無不清醒的認識到，企業內部管理的效能問題。

劉強東有着清醒的認識：“人員急劇膨脹，發號施令的人愈來愈多，幹活的人愈來愈少，混日子的人更是快速增多！這樣下去，京東註定沒有希望！公司只會逐漸被市場無情淘汰！”公司內部管理和文化的鬆懈，員工價值觀的淡化，拼搏精神的減弱，“如果放任、容忍這些現象，將是對絕大部分員工的不負責任。如果說現在京東有些措施不人性，那對懶惰、懈怠聽之任之，則是對更多員工的不人性。”

▪ 來源：網絡智聯招聘廣告

事實上，一方面人才吐槽好公司少，另一方面企業吐槽招聘難。

“怎麼這年頭找個好工作這麼難？”其實很多人都希望能找到一個好工作。而諸多好工作的有着共同認知：企業實力好，薪水可觀，可持續性發展潛力大。這本身無可厚非。可是如果細究很多感嘆好工作難找的背後的人性潛意識需求：“錢多活少離家近假期多。”似乎這種神一樣的存在就完全是不切實際且爲妄念了！

而另一方面，在關於人才招聘的種種常態就是：很多企業ＨＲ爲了招人使出渾身解數，可還是招不到合適的人，用人部門天天催，好不容易招到人，正準備高興，發現候選人放鴿子了，ＨＲ都不知道到哪哭去，沒辦法，招聘難是行業公認的問題。

既然兩難的問題，很多人才招聘服務機構，就開始期待以自己的服務角度解決這個問題了，於是經常看到爲了吸引高薪人才能受到企業支付能力的高薪企業的青睞，都是以這裏能幫你找到好工作，掙得好薪水。姑且不說，很多廣告語是爲了吸引人才投簡歷對不對，反正真正的金主是用人企業和公司。那麼我想知道人才和人才平臺是否爲了更值得，是否認真的思考和研究金主的真正需求？

找工作是個雙選的過程，你在選擇企業的時候，企業也在選擇你。如果你希望能有個高收入，應該好好給自己規劃，然後通過自己的努力去達到目標。

正如馬雲所說，“我們不缺8小時上班很舒服的人。今天我們要招一些8小時上班，每天坐在一個好的辦公室，條件很好，食堂也不錯，出去榮譽感也不錯，這樣的人滿大街能找到。但是我們需要的是什麼？我們問你來這個公司到底想做什麼？是改變自己、幫助別人、實現使命。阿里早年也加班，但是我們加什麼班？加學習的班，我們8小時工作以後，最主要晚上是覆盤、學習。我們今天做錯了什麼、什麼事情應該修復，我們應該互相怎麼學習。我們8小時以外的兩個小時、三個小時是學習、提升，而不是去加班。我希望阿里人熱愛你做的工作，如果你不熱愛，哪怕8個小時你都嫌很長，如果你熱愛，其實12個小時不算太長。如果你8個小時工作都不快樂，你做的這個事情就沒有意義，你也不舒服。你幹嗎呢，8小時不知道幹嘛，沒有意義，所以即使你不996，你也不知道幹嘛。”

對於加班這件事情，任何心理健康的人類相信都不主張加班。同樣對於加班，任何健康的企業和公司也本能不主張被動式無效加班。當然平衡工作和生活需要更多的人生智慧。

爲什麼加班？通常有效加班人羣多集中在精英級高能產出型人才，而這些人才的吐槽率也會因境界認知而未見得廣泛。我們也隨機對話了很多企業領導和管理人才，他們對加班的共同認知是拒絕無效被動加班。

那麼無效被動加班究竟怎樣形成了？大多數的時候，是8小時的工作效能無法處理好而不得不被動加班。那麼最好的解決方式是提高員工完成工作的能力，比如：建立優先級工作任務，什麼時間幹什麼事情，每件事情什麼時間完成，制定完整的工作計劃。重要的事情放在前面，相對而言不是特別緊急的任務放在後面。並且養成工作的專注認真完成的能力，每件事情完成後，及時溝通做好效果評估。

其實，不管996是槽點還是福報，都是來自對努力本身的一種認知。換句話來說是對努力的一種態度，分享一下稻盛和夫的名言：“與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作；與其追求幻想，還不如愛上眼前的工作。”；“喜歡自己的工作，就能忍受任何艱苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。”稻盛和夫在《幹法》中說，獲得心中快樂的前提是勞動。每天認真工作，努力獲得回報，才能讓你感受到人生的快樂和時間的可貴。（END）

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