稻盛和夫與任正非兩者經營理念，誰更符合中國本土？

你好!稻盛和夫的經營理念是:

「稻盛和夫核心理念，最重要的就是做人。很重視人的品格德行。要先做人後做事。做人是成就事業的前提。不像西方的經營理念，只為了公司經營。稻盛是心學。如何做思想工作，跟打仗一樣。認為工作有意義，是大義名分。經營十二條的第一條，工作不只是養家糊口,，作就是修行。靈魂心智、各方面提高自己。只有錢不工作就廢了。工作是對於心智的磨練，克服困難，人格成長，不只是光掙錢」。

仁正非的經營理念是:

《以奮鬥者為本》這部華為人力資源管理的專著，記錄了任正非和華為管理層20多年的核心管理理念，仔細閱讀你會驚異地發現，20多年來，華為最根本的價值鏈條從未有過改變，無論內外部環境怎樣演變，任正非的語境如何轉換，但換著花樣的措辭背後，始終是在搗相同的「糨糊」：客戶至上，以奮鬥者為本。必須格外指出的是，華為的「以客戶為中心，以奮鬥者為本」，的價值觀，對整個15萬人的組織來說，其根本宗旨是導向沖鋒，導向進攻，而非「共同活下去」的均衡。均衡是暫時的，均衡過度，帶來的只能是貌似管理的完美，內部關係的和諧，但對組織的長期發展則是有害的。團結不是目的，我們追求成功。但，成功不是未來可靠的嚮導。