家用遊戲機在國內已有二十多年的歷史，它曾孕育了中國最早的一批玩家。想必不少中國玩家的童年裡都曾有隻一身藍色造型的小刺蝟——索尼克。

即任天堂和雅達利相繼推出了懷舊主機復刻後，索尼克背後的世嘉公司也趁機宣佈將推出復刻迷你主機MD（Mega Drive）重返遊戲主機市場。

最近各大遊戲廠商似乎都開始颳起了懷舊情懷風，世嘉近日關於《櫻花大戰》重啟的消息也讓玩家們激動不已，包括以《索尼克》、《雷霆力量4》、《夢幻之星》為首的15款名作，也要登錄Switch。

《莎木1+2》的復刻版即將登錄PC端，世嘉歐洲的產品發行執行副總裁John Clark也透露將來會有更多的遊戲移植到PC端。

世嘉公司在90年代前後處於事業高峯期，是當時唯一一家可以與任天堂相提並論的公司。

然而如今已經時過境遷，當時還只是任天堂合作方的索尼，憑藉PS系列在市場上佔據了半邊天，現在整個主機遊戲市場也被索尼、微軟、任天堂三位大佬瓜分。

而當年叱吒風雲的世嘉在與索尼和任天堂的大戰中痛失寶座後，曾宣佈將永久退出主機硬體市場。

日本主機遊戲市場的落寞

1999年6月，世嘉因索尼PS2的發布以及開發Dreamcast的成本過高，導致公司財政出現紅色赤字，原以遊戲主機為核心的世嘉在2000年被迫轉型為單純的遊戲軟體廠商。

而隨後幾年，對於整個日本主機遊戲市場來講，也慢慢的步入了萎靡。

2014年，當時任天堂旗下的WiiU，索尼的PS4以及新上市的XboxOne，在爭奪日本市場的同時，都遭遇上日本主機市場的寒冬期。

首先，用戶規模增長進入平臺期。原有的用戶羣體規模和付費能力已固定，而面對市場相對還未被開發的發展中國家，因政策、購買力和消費習慣不同等因素，原有的機型很難在海外市場開闢新的銷路。

開發海外市場行不通，日本國內老齡化以及經濟蕭瑟，導致年輕一代的購買力大幅度下降。

其次，在當時的幾年間，開發遊戲產品的成本越來越高且難獲得用戶的認可。

比如世嘉代表品牌《索尼克爆破系列》的兩款新作，2014年只賣出62萬套，顆粒無收。而在當時成本升高的情況下，一款作品賣出一兩百萬套都很難獲得盈利。

主機遊戲市場營收普遍降低，市場出現萎縮。世嘉2014年出現了5年來的首次虧損，虧損額達到5.83億元。主機界巨頭任天堂2014年營收為285.8億元，相比2013年下降了3.8%。

在主機市場環境的落寞下，隨著移動智能機的興起，即便是墨守成規的日本遊戲開發商，都開始往手遊領域轉型。成本低、週期短、盈利能力強的明顯優勢，使手遊在業內逐漸升溫。

小島秀夫離職風波之後，日本遊戲廠商Konami社長早川英樹在當時的媒體採訪中說道：「移動平臺才會是最終的遊戲平臺」。

而日本市場已經沒有太多可開發的潛在新用戶，各大公司開始推動手遊營銷，一時間，日本到處都布滿了各類手遊廣告。所有這一切讓手遊行業迅速超過主機市場，並且拉開差距。

到2015年時，儘管手遊市場玩家增幅降低，可在營業利潤超過20億日元的廠商中，即使出現了效益減少的情況，但像mixi、GungHo這樣的手遊營收佔比超過總營收9成的廠商，其利潤還是遠超綜合性遊戲公司。

而營業利潤不滿20億的廠商中，以CAPCOM、KT為首的主機遊戲大廠利潤依然遠低於手遊廠商。

日本主機遊戲市場的回暖

日本主機市場的回暖，不能不提索尼以及「民間高手」任天堂。這兩家老牌遊戲廠商在過去的幾年裡，撐起了日式風遊戲和主機遊戲在遊戲市場中僅存的體面。

索尼在2016年間的努力也獲得了回報，PS4是2015到2016年間唯一一個銷量增長的主機。

根據2017年9月30日索尼發布財年第二季度的財務報告顯示，第二季度該公司銷售額為2.0625萬億日元，同比增長22.1%，營業利潤為2042億日元，同比增長346.4%。

其中索尼遊戲與網路服務部門當季的銷售收入為4332億日元，同比增長1133億日元，這主要得益於PS4系列主機銷售的收入。

這些數據成績代表的不僅是證明瞭索尼在主機領域的地位，更重要的是，以大廠為首的復甦可以帶領主機行業其他廠商的回溫。

這一趨勢，導致在2017年任天堂主機Switch的帶動下，日本主機市場出現了11年來首次實現增長。

根據日本 Famisu 的統計數據顯示，2017 年日本家用遊戲市場規模為 3917.5 億日元，這一年賣得最多的遊戲是《勇者鬥惡龍 11》，雙平臺銷量突破 300 萬份，賣出最多的硬體則為任天堂新主機 Switch。

在新主機銷量不錯的同時，2016年7月，任天堂給玩家打了一套「情懷組合拳」，首先推出限量版復刻「迷你NES」主機，官方售價為60美元。而在亞馬遜，它的售價接近300美元，夠買一臺1TB版的PS4。

一年後任天堂又把NES/FC機的後續機種SFC進行復刻，依舊是迷你體型，內置遊戲，分為日版和美版發售，引來眾多玩家的搶購。

任天堂的懷舊之路走的如此順暢，推出的每一款主機都能得到市場積極的反響。

從發展角度來看，除了復刻主機確實賺錢外，復刻NES/FC主機可以為任天堂在主機市場預熱，為新一代Switch主機鋪路。後續的復刻產品則在當時Switch斷貨嚴重時，用情懷之意安撫玩家。

面對索尼在這個階段對玩家產生的極大吸引力，任天堂此時打感情牌推出懷舊主機，不僅可以贏得老玩家的心，也可以吸引從未接觸過紅白機之類的潛在玩家。

越來越注重主機便攜性、娛樂性的同時具有羣體競技性的任天堂，每一款手掌大小的復刻機和Switch都表示著這種特質是未來任天堂的發展趨勢。

出復刻不僅為了滿足玩家的情懷，更多的是為了配合任天堂整個遊戲佈局策略。

也許是看到任天堂復刻主機掙了一波大錢後，世嘉與中國臺灣的廠商推出了MD復古主機（Sega Genesis Flashback）。但因主機自身存在兼容性及延遲等原因，遭到了外媒的一直差評，銷量慘淡。

復刻遊戲機不可能成為市場的主流，跟風售賣情懷風的做法可能很難達到前者同樣的高度，畢竟以情懷為賣點的產品，願意為此消費的玩家歸根結底還是源於對過去的懷念。

結語

「熱衷於懷舊錶明人們渴望重返單純年代。」《猴島小英雄》的創作者郎·吉爾伯特曾說道。

玩家們願意為情懷消費，除了信仰玩家，更多的是為了找尋兒時的感覺。如今，幼時偷偷玩兒遊戲的孩子們，已經成為了社會的中流砥柱。

打懷舊情感牌一直是營銷的慣用手段，從任天堂到世嘉，復刻遊戲主機不會是第一次，也不會是最後一次。

除了原有的IP外，世嘉CEO也有談到，如龍工作室在為主機打造全新的IP。雖然沒有透露具體信息。

但希望回到主機市場的世嘉，以及各大遊戲廠商，不僅可以讓老品牌重新換髮光彩，同樣可以留住玩家。並用新的創意吸引更多的玩家，纔可以使日本主機市場蓬勃發展。

via.遊戲行業內參（yxhync）

推薦閱讀：