每个人都要会做事
专题：每个人都要会做事
作者：福莱德(Jason Fried)、汉森(David Heinemeier Hansson)/知名软体公司37signals创办人
编按：团队中谁贡献最多？是嘴巴说最多、还是认真做事的人呢？由天下文化最近出版的《工作大解放》一书中，有精辟的短文解读。
对于一个小团体而言，你需要的是实际做事的人，而不是将工作委派给他人去完成的人。每个人都必须有生产力，没有人可以不做事。
这意味你要避免雇用这种爱将工作委派给他人去完成的人，这些人喜欢告诉别人该怎么做。对于小团队而言，这种人是个累赘，他们会制造一些无实际效用的工作，让人忙的团团转，干扰他人运作。当他们没有工作可指派时，又会生出更多工作，不管是否有必要。
爱将工作委派给别人去完成的人还喜欢找人开会，事实上会议是他们最好的朋友，这是让他们看起来好像很重要的时刻。在此同时，那些被叫去开会的人反而从真正可完成工作的岗位上，被硬生生拉去做别的事。(本文摘自《工作大解放》，天下文化 2010年9月出版。)
作者：福莱德(Jason Fried)、汉森(David Heinemeier Hansson)/知名软体公司37signals创办人
编按：团队中谁贡献最多？是嘴巴说最多、还是认真做事的人呢？由天下文化最近出版的《工作大解放》一书中，有精辟的短文解读。
对于一个小团体而言，你需要的是实际做事的人，而不是将工作委派给他人去完成的人。每个人都必须有生产力，没有人可以不做事。
这意味你要避免雇用这种爱将工作委派给他人去完成的人，这些人喜欢告诉别人该怎么做。对于小团队而言，这种人是个累赘，他们会制造一些无实际效用的工作，让人忙的团团转，干扰他人运作。当他们没有工作可指派时，又会生出更多工作，不管是否有必要。
爱将工作委派给别人去完成的人还喜欢找人开会，事实上会议是他们最好的朋友，这是让他们看起来好像很重要的时刻。在此同时，那些被叫去开会的人反而从真正可完成工作的岗位上，被硬生生拉去做别的事。(本文摘自《工作大解放》，天下文化 2010年9月出版。)