葉茂中老了
下班後擠上人最多的一班地鐵，亮亮趕在8點鐘之前趕到家。啤酒西瓜小龍蝦，這是我們普通球平凡而又充滿儀式感的一刻。
然而這屆世界盃上腰纏萬貫的廣告主們，好像並不打算讓我們好好看球。BOSS直聘、知乎、馬蜂窩像極了生活中那些讓你討厭的人，一遍又一遍的湊在你面前，饒有興緻地自說自話，嘴臉還顯得十分得意。
作為一名廣告從業者，我只能表示很遺憾，不好意思，我們又給大家添堵了。
讓人吃驚的是，三支廣告有兩支出自於策劃大師葉茂中的手筆。坦白講，亮亮入行之時對葉老師很是推崇，葉老師的諸多作品也是那個年代無出其右的經典。
「男人就要對自己狠一點。」、「30歲的人，60歲的心臟。」、「地球人都知道。」這些教科書式的實操案例，讓業界內外佩服之至。據說廣告主如果找到葉茂中的操刀廣告，不僅要預付全額的策劃費，可能還要再排上半年的隊。
從90年代開始，多年來的成功經驗已經讓葉老闆形成了無法扭轉的路徑依賴，」明星+葉式口號+央視」這三板斧使得越來越順手。葉老師擁有了一切，金錢、地位、榮譽，以及無數揣著現金在葉茂中公司外排隊的外行老闆們。
30年過去了，社會階段變了，廣告環境變了，消費者變了，而葉老闆並沒有想過要改變什麼。對於年輕用戶，50歲的葉老闆甚至有些手足無措。
從世界盃期間馬蜂窩和知乎這兩個廣告作品上，我開始感慨葉茂中老了，變得油膩了。
可當幾乎所有人都認為這兩支廣告是狗屎的時候，我們需要思考，除了感性地判斷之外，我們應該如何衡量一支廣告的好壞？
我們通常認為廣告效果=廣告創意X媒介投放，廣告創意分值我們認為可以從-100到100，反映出你從極度反感到極度喜愛。媒介投放的力度可以擴大這個你喜歡或討厭的程度。
世界盃期間的廣告時段價格非常昂貴，而這兩支廣告的展現頻次之多，讓人嘆服廣告主預算之充足。
坦白講在如此充足的預算面前，哪怕出一個60分的創意，乘上這個量級的投放就已經很成功了。
然而葉老闆為了炫技玩砸了，葉老闆的團隊做出了一個大多數人都不喜歡的廣告，創意分值可以說是-80以上。
在馬蜂窩和知乎的廣告出街後，面對來自五湖四海的批評鋪天蓋地而來，為了自圓其說，葉老闆還搬出一個所謂的「衝突理論」。
葉老闆甚至大方地表示，觀眾越是罵的厲害，說明廣告就越成功，我就越高興。這種歪理的流氓程度，卻也是大師級別的。
如果事實真的如此，我想這一定是中國廣告界的悲哀，國內的觀眾們以後也將永無寧日。
官方表示這樣極具爭議的「衝突廣告」，為廣告主馬蜂窩和知乎，帶來了非常可觀的檢索量和下載量，對此我不得不質疑其中的水分有多大。
畢竟這麼多的預算，大頭花在投放上，不拿出點零碎刷刷量，金主再怎麼錢多人傻也顯得不好交代。
我曾看過葉老闆的《廣告人手記》，封面就是葉茂中標誌性的紅五星帽，一句「沒有創意，那麼就去死吧。」的信條熠熠生輝。讓人很難想像，和說出"你們罵的越厲害，我越高興。"的居然是同一個人。
華爾街有句老話，「我見過老的操盤手,也見過狠的操盤手，沒見過又老又狠的操盤手。」這句話放在此時，竟顯得有些適宜。
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