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1、互聯網市場分為中國和世界

Facebook是一家偉大的互聯網公司,但是當沒有對手的時候他足夠偉大,因為做什麼都沒有對比(沒有對比就沒有傷害)。但是現在不一樣了,Facebook做的事情世界上也有另一家公司也在做,那就是世界上另一極的中國市場的騰訊的微信。這就不得不說一下微信的產品經理張小龍了,一個偉大的程序員來形容他也沒有什麼毛病。做的產品處處讓世人驚艷,所以Facebook在收購WhatsApp這個類微信程序的時候是下了血本的。行內人士說是因為馬化騰的生病耽誤了一天,其實還好扎克伯格反應快,要不然世界上即時通信市場就沒Facebook什麼事了。在這裡說互聯網市場分為中國和世界,也就是美國的互聯網企業佔據著世界(除了中國)的市場,中國的互聯網企業佔據著中國的市場。

2、連抄襲都理直氣壯

曾經讓人不可一世的Facebook,曾經標榜著創新的沃土的美國企業,也學起了中國市場幾年前的手法,難道這是輪迴?小編好好擦了擦大腦,也沒有想明白這是為什麼。有些事情也很是離譜,曾經被他們的媒體批的體無完膚的做法居然被年輕的後生學了去,而且還說的那麼經典和理直氣壯,「別因為驕傲而不屑於抄襲」。不過在對於產品這個事情,現在微信都已經開始把提高用戶粘度轉移到了用完讓用戶立即離開。

3、好產品用完即走

現在扎克伯格已經開始考慮提高自家產品的競爭力了,也就是張小龍很早之前說的好產品用完即走的產品方向。現在全世界都迷戀在手機的世界裡,可是這樣就會導致很多問題,所以微信的張小龍很早就提出了這個問題,好的產品就是讓用戶用完即走。what?別家的產品經理都是在想著怎麼提高用戶粘度,微信牛啊,開始想著怎麼讓微信用戶趕緊離開呢?不過這個問題世界上的另一家也在想這個事情了,那就是Facebook的扎克伯格。

開始學微信了,這樣好嗎?


「Facebook正在鼓勵人和人之間進行有意義的聯繫,而不只是被動地消費內容。」

我覺得,其實扎克伯格的意思是說,希望人們能通過Facebok做更多有意義的事情。而不是希望用戶每天就打開一兩次軟體,那種真正意義上的減少使用自己軟體時間。何為有意義的事情?就是Facebook現在要向用戶傳達的另一個自己的品牌理念,給用戶建立更好的溝通方式,給用戶提供更好的內容。

因為這些年Facebook在各方面都遇到不小的壓力,政府、社會都在對其施壓,所以,Facebook也急需要改變一下自己,最重要的是改變自己在用戶心目中的形象。傳播虛假信息、仇恨言論和其他暴力內容,以及激勵用戶消耗大量時間,一直以來都是Facebook飽受詬病之處。

所以,建立更精緻的溝通和平台內容,會成為Facebook接下來的主要發展方向。這是最能挽回品牌形象的做法,即強調了其溝通的本質,也做出了要改善內容的保證。給用戶傳到的內容絕非說題目理解的「減少用戶使用Facebook的時間」那麼簡單,小扎做事也不是那麼簡單的人。

傳播虛假信息、仇恨言論和其他暴力內容在很多平台都有,只是Facebook是一個適用全球的大平台,所以對內容的健康度,全世界、政府、社會都在監督。為此,其實公司已經做了很大努力,內容審核員可以說是Facebook公司里最多的員工。

雖然也用了人工智慧,但還是有很多內容沒辦法及時檢測。所以,減少用戶時間,做更好的內容,可以說是Facebook解救自身於輿論困境的必經之路。

除了內容方面,激勵用戶消耗大量時間也是社會強加的負面影響。因為這種東西就像王者榮耀一樣,控制不住個人,就只能怪騰訊要開發這種爛遊戲了。當然,作為大企業,這種社會責任還是要擔當的,不能老是為錢而生。

這裡說的激勵用戶消耗大量時間,其實也是一種普遍現象。這幾年短視頻的流行,佔據了大量用戶的用戶時間。很多內容平台多一樣,其實是一種誘導用戶消耗時間的方式。給視頻加自動播放的功能、大量推送、投放視頻,就是一種變相的激勵用戶消耗大量時間。

這種誘導我們常用的很多平台都在做,但Facebook說已經作出了改變,減少病毒式視頻的投放量,以便確保人們更好地花費自己的時間。其實是說「確保人們更好地花費自己的時間」,而不是不要用自己的軟體。

背後的意思,就是我們平台要大力整治內容,不做誘導分享,不大量用低俗內容消耗的你時間,我們決定全新來過,希望大家還能繼續使用我們的軟體。

雖然減少了零碎的使用軟體時長,但卻是為了保證使用軟體的質量。說是減少減少用戶使用Facebook的時間,其實是以另一種方式來告訴用戶,你在這裡的時間花得都是有意義的。微信、小程序不也一樣嗎,說是用完即走、盡量不佔用戶時間,最後還不是要向現實妥協。

用戶的時間就是商業公司的價值,這種商業邏輯不會變的,最多也就是換一種方式來消耗而已。

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初始值、發布。


「Facebook正在鼓勵人和人之間進行有意義的聯繫,而不只是被動地消費內容。」這樣的說辭都是套路。

如果Facebook真的這麼有良心,就不會一直在抄襲的道路上走得理直氣壯。不僅抄襲Snapchat 還抄襲微信。甚至還被美媒曝出內部口號: 「放下面子別不好意思抄襲」(Don"t be too proud to copy)。

或許下面這段話才暴露了Facebook減少用戶使用時長的真正緣由。

首先,為了吸引流量,增加用戶使用時長,Facebook投放了大量病毒式視頻,甚至允許一些極端視頻在網上流傳。去年1月,多達數百萬人透過Facebook、Youtube等媒體觀看12歲女孩自絕畫面;4月,Facebook用戶錄製並上傳了一個涉嫌謀殺的視頻。因此,Facebook引來了輿論譴責。化解負面輿論,是Facebook這樣做的原因之一。

其次,Facebook盈利的一大支柱是數字廣告。由於病毒式視頻引起大量用戶的反感,用戶會對展示的廣告選擇性略過。減少病毒式視頻的投放,減少用戶的使用時長,讓用戶瀏覽到自己喜歡的和覺得有價值的東西,用戶反而願意停下來看廣告。雖然用戶時長減少,意味著投放的廣告也要相應減少,但是廣告價格會攀升。這樣以來,Facebook的廣告盈利或許並不會下降。

簡言之,都是利益驅使,哪有什麼良心發現。


個人認為,這麼說只是在各方面壓力下的緩兵之計。

最近Facebook的麻煩有點多。

政府層面:

早在財報之前,社會輿論對於俄羅斯涉嫌利用社交網路影響2016年美國總統大選結果的反應就十分強烈。

就在昨天(1.31號),美國民主黨國會議員猛烈抨擊了Facebook和Twitter,要求FB詳細舉證在大選輿情激增數據中,有多少與俄羅斯有關。但是Facebook的回應十分簡短,除了幾句官話,還試圖把twitter拉下水,暗示Twitter大選期間數據激增也很有問題。

社會層面:

去年12月,FB推出面向13歲以下兒童的一款社交應用Messenger Kids,一經發布就被狠批。100多名兒童健康專家、醫生和教育工作者聯名寫了一封公開信要求該應用下架,並且認為「在人們越來越關注社交媒體使用如何影響青少年健康的時候,鼓勵像學齡前兒童一樣的孩子開始使用Facebook產品是特別不負責任的。而且,年幼的孩子根本沒有做好社交媒體賬戶的準備。」

其他七七八八的負面消息就不一一列舉了。從推送和內容投放策略的改變可以看出,Facebook已經採取了一種相對積極的態度來應對負面影響。

那麼對Facebook的影響有多大呢?

最直觀的影響當然是:股價。

在最近的盤後交易中,FB股價下跌8.98美元,跌幅4.8%,至177.91美元。

不過,這些下降只是波動。總體而言,Facebook月用戶總數在第四季度增長了14%,達到21.3億,這一增長率遠遠高於其他社交媒體公司。而且,Facebook第四季度營收為129.72億美元,比上年同期的88.09億美元增長47%;凈利潤為42.68億美元,比上年同期的凈利潤35.68億美元增長20%。

畢竟,比起用戶時間的減少,多數投資者更加關注Facebook如何「以驚人的速度」增加收入。

更重要的是,Facebook並不認為「減少病毒式視頻的投放量」會動搖其核心業務——廣告和社交。


感謝邀請。

去年差不多也是這個時候,張小龍在廣州舉行的「2016 微信公開課PRO版」上稱「給同事們開會,同事每隔兩分鐘,必須看手機和微信,堅持不到5分鐘,他就很焦慮,手足無措的樣子。朋友圈進入次數特別多,每天三四十次進入。」因此張小龍首次提出,任何產品都只是一個工具,好的工具應該最高效率完成用戶目的,然後讓用戶儘快離開才對。

很顯然這樣的說法,很多人是不認同的,大多數企業還在想辦法讓用戶多在自己的產品上停留,而張小龍屬於另類,已經在減少用戶使用微信的時間了,而一年後的今天也就是2月1日凌晨,Fackbook創始人扎克伯格也提出,要減少用戶使用Facebook的時間,雖然有點難以相信,但這樣做也確實有一定的道理。

2017年,微信的日登入用戶達到了9億,而Facebook有14億日活用戶,這樣的體量無意是做廣告最好的載體,微信通過公眾號、小程序、朋友圈廣告植入等方式獲得了收入,而Facebook的收入則更加多元化,為了能增加收入,增加用戶的粘性是必然的,那麼對於Facebook這樣的平台,其實和微博,自媒體平台也有一定的相似,需要有很多內容去支持,比如頭條會給用戶推送火山小視頻和抖音里的視頻,來增加用戶對內容的需求,而Facebook也會有病毒式的視頻推送給用戶,來增加用戶使用時長。

但是這些舉動,如果處理不好,就會滋生不好的一面,去年1月,多達數百萬人透過Facebook、Youtube等媒體觀看過12歲的女孩的自絕畫面;今天4月,Facebook用戶錄製並上傳了一個涉嫌謀殺的視頻;還有諸多類似引人不適的視頻,或許在Facebook上流傳許久才經刪除。由此,Facebook也招致輿論譴責,很顯然Facebook已經意識到了危機。

所以這次,做出這樣的調整,也是無奈之舉,至於說「鼓勵人和人之間進行有意義的聯繫,而不只是被動地消費內容」這句話,其實都是一套說辭而已。

你們覺得呢?


Facebook作為一款社交軟體,原本應該是讓人們更容易交流,拉近人和人之間的距離。

然而,事與願違,和國內的『Facebook』們一樣,商業的力量在這款應用的發展中,重新賦予了這款軟體存在的意義。通過社交關係,讓信息傳遞得更快,更精準了。關係網,信息流成了主角。人際關係成了為信息服務的工具。這已經遠離了Facebook成立的初衷。

扎克伯格是一個有理想主義色彩的人,國內比較類似的人有馬雲先生。正如馬雲先生所言,如果忘了自己的使命和願景,只專註於賺錢,那麼阿里巴巴會比較慘,最後會失去存在的意義。扎克伯格顯然意識到,Facebook已經偏離了預定的軌道,成為廣告工具。人們在信息流的漩渦中,耗費了太多時間和精力。這個時候,扎克伯格希望做點什麼改變這個情況。那就是減少惡意信息的出現,提高信息獲得的效率。其次就是繼續深化Facebook的社交功能,讓這款應用不失去特有的存在意義。

這件事,國內平台也在做,不過是以另外一種方式在進行。各平台打擊標題黨,惡意營銷病毒式傳播的內容等,只不過扎克伯格以一更正主動的方式去做,而國內的有些平台,是不得已而為之。


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