作者:日事清產品經理天樂

在日事清移動端,筆記功能的使用頻率僅次於日程,也是被用戶吐槽的重災區。去年年末,筆記功能做了一次改版,終於解決了許多人不知如何「切換文集」的問題。現在的筆記功能分為「最近使用」和「所有文集」兩個模塊,我們就從下面這張簡單的思維導圖開始,和大家掰扯掰扯新版筆記功能。

明確這些名詞之間的關係

文集、筆記本、筆記、日報、周報、月報,這幾個名詞之間的關係可以通過上圖紅框中的層級結構進行表示。能夠看到,不同的文集類型對應不同的筆記類型。筆記本只存在於普通文集中,筆記本下還可以繼續新建筆記;日/周/月報可以理解為是工作報形式的筆記,和普通筆記屬於同一層級。

新建筆記的兩個入口

在【最近使用】中新建筆記

進入筆記功能就會看到最近使用的所有筆記,包括你最近創建、編輯、查看的。點擊頁面右下角的+,直接進入新建筆記頁面。

注意!輸入筆記內容之前,請先選擇筆記的所屬文集!如果你之前在【最近使用】中新建過筆記,頁面頂部會顯示【保存至XXX】,表示這篇筆記將會保存到你上次選擇保存到的文集中;如果未新建過筆記,會顯示【請選擇目標文集】,可以點擊選擇保存路徑。

在【所有文集】中新建筆記

切換到【所有文集】模塊,你可以

1、選擇一個已有文集,進入該文集後,點擊右下角+,新建筆記;如果是普通文集,可以在文集下新建若干筆記本,在筆記本下可以繼續新建筆記本或筆記。

2、點擊文集列表頁面右下角+,新建某一類型的新文集,進入該文集後,再按照方法1新建筆記。

【一鍵生成】的使用

【一鍵生成】是日事清筆記的最大特色。日報、周報、月報可以一鍵生成,記錄每天、每週、每月的工作總結以及工作規劃。如果你新建的是工作報,輸入筆記標題後,點擊筆記描述區域,會出現「一鍵生成」按鈕,點擊「一鍵生成」,筆記描述會自動填充你當天/周/月的工作內容。

KPTP模板

一鍵生成使用的默認模板是KPTP法則,你也可以根據自己的工作習慣在日事清電腦端修改一鍵生成模板。

Keep、今日未完成、Plan中的內容是默認添加的,Problem(遇到的問題)和Try(打算做哪些嘗試去克服困難)中的內容是你的主觀想法,需要自己填寫。

以日報為例:

Keep:是你今天在日程中打勾完成的任務。

今日未完成:今天日程中顯示的,沒有打勾完成的,就會出現在今日未完成中。

Plan:重複的任務,以及設置的明天的任務。

日報新建時默認是當天,每天只能寫一篇,如果今天已經寫了一篇日報,那麼再進行一鍵生成或新建日報操作時,就會提示你選擇日期補寫;周報、月報同理,每週、每月也只能寫一篇。

工作報自動生成

如果擔心忘記寫工作報,可以在日事清電腦端設置自動生成工作報。進入該工作報文集,點擊新建筆記,點擊新建頁面右上角的一鍵生成下拉箭頭,開啟【自動生成】功能即可。以日報為例,開啟自動生成後,日事清將在每晚24點按照KPTP模板為你生成這一天的日報。

筆記的靈活使用

月計劃和月總結

年初立了一大堆Flag,結果1月還沒過完就知道自己完成不了。

如果你也帶著「積極廢人」屬性,我勸你還是老老實實給自己制定計劃吧。

無論是團隊工作還是個人成長,以月度為週期作計劃都是個不錯的選擇。日事清團隊內部會用筆記做月計劃和月總結,我們有一個月報文集,團隊成員每月月初會在這裡制定自己當月的計劃,並復盤上一個月的工作。我們迭代過很多版的月報模板現在進化成了這樣——

目標、策略、行動、復盤,其實是OKR管理法(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果法)的體現。

目標:這個月我要做成什麼,也就是目標是什麼,要得到什麼關鍵成果。這是計劃的重中之重,如果目標預設錯誤或不合理,任憑之後的策略行動再優秀,也是白忙一場。月度目標不是孤立的,也不是突發奇想的,它們是與你的年度目標甚至人生目標相聯的。你可以每個月為自己制定3-5個目標(目標太多或太少都不是什麼好事),它們就是你本月的重點,之後的一系列行動都應該圍繞它們展開。

有效的OKR制定需要滿足SMART原則——Specific明確性、Measurable可衡量、Attainable可實現、Relavent相關性、Time-bound時限性。舉個簡單的例子方便大家領會精神,比如你今年立的flag是升職加薪迎娶白富美,可你現在還沒有對象,老闆也沒有很器重你,如果你想走向人生巔峯,現在該如何調整你的目標?你需要結合當前的形勢,將你的大目標具體化,升職到經理還是總監?加薪50%還是薪資翻倍?一年之內迎娶白富美是不是不太實際?經過一番思考和權衡,你確定了今年的目標:升職到主管(因為只有這個職位空缺),加薪30%(公司每年有兩次漲薪機會),發展一個結婚對象。現在這個目標就是明確的、可衡量的,是努力就可能實現的、與公司目標相關的(因為公司需要有人出任主管一職)、有時限的。接下來還可以繼續按SMART原則拆解目標,我們通常可以對未來一個月到半年做出較為合理的規劃,這期間的不確定因素會少一些。

策略和行動:策略和行動都是為了達成目標要去做哪些努力。但策略是宏觀的,是針對目標來做的相對完整的方案;而行動是策略下的具體細緻的執行步驟,可以精確到在某個時間點完成某件事。

復盤:本月的目標完成了嗎?實際完成情況如何?完成了是因為我做了什麼?沒完成的原因是什麼?有哪些經驗可以總結?復盤不僅僅是對目標、策略、行動的回顧,更重要的是總結過程中的亮點和缺陷,分析導致當前結果的根本原因,為後面目標的達成制定更完善的執行方案。(可以參照後面的復盤模板)

如果你是與團隊協同使用日事清,也可以查看與自己有工作對接的同事們的計劃和總結,通過筆記評論與同事溝通,對方本月的工作是否有需要你來協助的,你能否提供他所需要的支持等等。

用表格製作你的筆記模板

上面計劃總結模板的製作其實很簡單,只需要在電腦端使用表格功能就可以完成。同樣,我們還能使用表格製作更多適合自己的模板樣式。

比如會議記錄模板:

復盤模板:

讀書筆記模板:

日記模板:

你可以建立自己的筆記模板庫,需要的時候複製模板就好了。

你是如何使用日事清筆記功能的呢?如果有好的用法,歡迎留言分享。之後我們也會儘快開發上線筆記的一些高級功能,方便大家使用,敬請期待!


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