时至今日,IP的含义早已超越了「Intellectual Property(知识产权)」的本义,一切文化内容都可以变成IP。这个过程,一方面是其内容商业变现的实现,另一方面是其生命周期不断延续的契机。
文旅行业内,IP对旅游目的地巨大的增值效应已成为了业内共识,各个维度对其实操方法也进行著不同形式的尝试,从国内外成熟IP的引入结合,到传统文化IP的提档升级,再到原创新生IP的培育孵化。
在这个过程中,有三点困扰尤为明显:
其一是热度高、受众广的热门IP版权成本费用较高,且受版权方限制,在落地区域、载体选择上极为被动;其二是IP与载体结合上,如果题材和内容上稍有偏差,即使是热门IP,对旅游目的地的增值效果也会大打折扣;其三是原创新生IP的培育成本投入较大,培育周期时间较长,且具有不确定性,因此令很多项目开发者望而却步。
在这种现实条件下,如何打造一款投入相对较小、见效相对较快且环境适应力强的文旅IP产品,是填补行业刚需的重要课题。