【全文转载自 联合报系 愿景工程】

经济日报推出「寻找隐形冠军」系列专题报导，介绍致力于追求产品创新、差异化的「小而美」企业。这些企业透过技术提升，创造更高的附加价值，为台湾经济增添动能之余，也默默提供正向能量，创造台湾美丽新愿景。

 

合隆毛厂是亚洲羽绒产量最大厂商，已有百年历史，一年加工羽绒原料重量逾7,000吨，等于要从上亿只鸭子供应出来，目前在亚洲地区无人超越其规模。

让合隆毛厂站上今天辉煌纪录，是由第四代接班人、合隆毛厂总裁陈焜耀打下的江山，年营收超过50亿元，全球市占率约六分之一。这家百年企业在今年10月9日传承给第五代，由陈焜耀长子陈彦诚接棒。

 

 

大稻埕起家 从资源回收做起

合隆毛厂的前身为HOP LION，日治时代时期由陈顺风创立，从福建渡海来到台湾大稻埕落脚，开始经营二手买卖生意。后来陈顺风娶了台湾籍老婆陈苏好，就以太太名义申请「资源回收」营业执照。

当时陈顺风将姪儿陈聚水、也就是陈焜耀的祖父一起带来台湾，小时候陈聚水跟著叔叔做事，后来陈聚水年纪稍长、可以独当一面后，1908年创立合顺行。

同样经营古物贸易，当时经手二手品项广泛，从铁丝、铜丝、羽毛、空瓶罐等都可以收购，再销往香港后，转入大陆。

1937年中日战争爆发，台湾进入战时体制，实施严格资源管制与专卖制度；物资被管制后，陈聚水为了生计，开始尝试与日本商社合作，进而与北投羽毛工厂（为军方监管羽绒工厂）牵上线。

 

陈家从任何废弃物都回收的古物商，转型成为羽毛与钢铁收购厂商。当时陈云溪、也就是陈焜耀的父亲逐渐独当一面，成为家中生意重要掌舵者。

中日战争结束，1947年起，台湾许多羽绒厂商发现外销利润非常好，纷纷转拓销国际市场；不过，奠定合顺行外销基石则是1950年韩战开打，美国急需要大量羽绒，当时羽绒出口国大部分是共产国家，民主国家中仅只有台湾可以供应，在此大环境下，成为合顺行跨出国际市场的重要第一步。

四年后，陈焜耀出生。他回忆，小时候，不晓得自己是细姨的小孩，只知道父亲总是晚上回家，待到宵夜后再离开，只有周六才过夜，周日中午再离开。

直到他上学后被同学嘲笑才知道，但也只能接受事实。年轻的时候，因为知道是二房小孩，本来打定主意不进入家族事业，学校毕业后就向父亲提议想出国留学，将来要当老师。

陈焜耀回忆，父亲认为，哥哥们（大房小孩）没有出国留学，不能独厚我，就叫我先当兵。

当完兵后，陈云溪对陈焜耀说：「你将来会变成怎样，我不知道，我将我父亲教我的吃本领教你两年，两年过后，你想做就继续做，不想做，就去做别的事，如果哪天你没饭吃，可以想到我曾经教你做羽毛，你还能生存下去。」

因为父亲这番话，陈焜耀于1977年进入家族事业，刚开始在工厂做，别人不想做的工作，他不仅要做，还要做到好。

1979年，陈焜耀开始接触到业务，并锁定日本市场拓展，曾经一年内接下订单高达8亿元。

随著合隆业绩蒸蒸日上，1989年决定赴大陆深圳设立大陆首座工厂。不过，1990年陈焜耀36岁时，遇到人生转捩点，当年3月父亲检验出罹患肺癌，并在短短九个月后病逝；12月底，陈家分家，当时堂哥拿走合隆的小金鸡母新加坡合隆，并要求台湾合隆股份要由陈焜耀全数吃下。

陈焜耀临危受命、接下祖产，持股台湾合隆不到8%股权，他必须变卖海外资产，买回剩余的全数股权。

分家冲击接踵而来，1991年至1994年期间，合隆的老干部纷纷离去，曾经平均一个月走一人的记录，客户失去信心，陈焜耀决定关闭台南厂。经理人离去，也把资源带走，曾经是陈云溪父子打下日本市场也被抢走。

遇倒店危机 一通电话救了他

当时的合隆几乎面临到倒闭地步。不过，1995年一通电话救了合隆，美国Pillowtex香港分公司来电询问可否供应羽毛，一张单子500吨，以当时每公斤15美元来算，等于新台币2.4亿元大单。

陈焜耀回想，这是天上掉下来的黄金，而且对方只要求羽绒不可以有杂质，先前客户就是因为采用大陆低价夹杂石子的羽绒，结果自家机器被搞坏五成。

羽绒不要有杂质，这一直是合隆最具信心的地方，这笔订单几乎成为救命单。

陈焜耀重新回到年轻时候的拚劲，再度积极拓展欧美市场，2002年起大举在大陆各地扩建工厂，2004年一口气创立二座厂，河南华隆厂、黑龙江合隆厂，紧接著以一年一厂的速度布局。陈焜耀禀持著「哪里有毛，就去哪里设厂的精神」，被外界誉为最爱建厂的董事长。

如今，因为掌握原料，也跃升为亚洲羽绒原料最大供应商，直到今年第五代接班。陈焜耀说，这个念头已经想了很久，只是在等时机，大儿子进入公司逾10年，是时候让年轻人闯一闯。他说：「我是退而不休喔，会永远当合隆的门神，继续守护著百年企业。」

 

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