远见进行「家族企业接班传承跨国大调查」，调查显示，台湾家族企业对传承紧迫认知度高于全球平均，但家族成员对股权及传承规划的共识度，则略显不足。而在财富传承方面，专家建议，得「先」培养家族价值的认同，「后」分配所有权、职务与财务，才能让财富永恒。

远见「家族企业接班传承跨国大调查」将台湾、中国大陆、韩国、及欧洲、东南亚等国家区域进行比较。并找来两位国际上研究接班传承的权威教授进行讨论，包括香港中文大学金融学系与会计学院双聘教授范博宏、欧洲工商管理学院(INSEAD)家族企业国际研究中心主任莫顿‧班奈德森(Morten Bennedsen)。

调查结果显示，台湾家族企业对「如何发扬家族诚信与祖训」重视度高达71.2分，高于总平均的64.9分，为各国最高。且台湾企业对传承进度最有急迫感，高达68.9分。但家族成员对公司未来股权结构及分配的共识度66.0分，仅略高于欧洲，尤其与韩国的75.8分相比，相差近10分。

谈到家族成员对公司传承规划，也是同样状况，台湾和欧洲最没共识，分别为63.2分及59.6分，共识最高的则是韩国79.3分。显示台湾企业家族成员共识不够，才导致接班进度危机意识最高，认为传承迫在眉睫。

针对台湾家族企业问题，范博宏表示，「中小企业」「代工」等是台湾企业的特色，会导致重视低成本，或较不够重视品牌，导致企业难以专业化。欲延聘专业经理人，公司得建立完整的管理、股权治理机制，一旦没确立治理模式，不但人才难寻，恐怕也会没人想接班。

而莫顿则发现，台湾企业聘用高阶专业经理人、独立董事会的观念相对保守，传承压力比欧美高，他强调产业全球化，家族角色是否会成为发展专业治理的包袱，是关注重点。

而谈到家族企业，财富传承向来是焦点，这次也特别调查台湾家族企业在金融方面的需求。家族企业成员在事业经营与传承上，最希望银行提供的服务，前三名分别为「家族传承议题交流」「家族成员境内外资产配置服务」及「集团跨国金流服务」。

调查显示，资产总额愈高、成立时间愈久的企业，「家族传承议题交流」需求更趋明显。资产总额6亿元以上的企业，有58.5％希望银行提供此服务；成立50年以上的企业，有78.9％希望获得此服务。

玉山银行财富管理事业处资深副总经理张纶宇表示，2016年玉山推出私人银行服务，结合企业金融与财富管理的专业，以专责部门服务台湾家族企业，从盘点资产与厘清3W1H，要达成的目标（What）、传承对象范围（Who）、传承的时点（When）及执行方案（How）著手，针对股权重组、公司并购、引进专业投资人、财富管理等专业意见，协助顾客完成接班规画。

张纶宇进一步强调，而「富得过三代，一定要建立企业文化、传承价值观」家族企业，需要「先」培养家族价值的认同，「后」分配所有权、职务与财务，传承价值观才能让财富永恒，相关规画安排，最好具备五代后的传承思维，才有机会迈向百年企业。