當重大疾病不期而至的時分，許多的家庭面臨著精神與經濟的兩層壓力，面臨高昂的醫療費用，有的人求助於慈善機構，有的人求助於媒體，有的人則求助於社會。除此之外還有許多的大病眾籌渠道能夠協助患者籌集資金，也帶來一些詬病。

行業發展現狀

大病救助、公益眾籌平臺這兩年因其進入門檻低，導致大量創業者湧入。勢頭最猛的就是輕鬆籌、橙心籌、水滴籌。這三家平臺背景如下：

輕鬆籌：由北京輕鬆籌網路科技有限公司率先推出。

橙心籌：橙心籌是橙心慈善會旗下的一個模板，在橙心旗下五大模塊下「橙心慈善會」「橙心籌」「橙心互助」「橙心尋」「橙心公益」他的創始人是王景召先生。

水滴籌：即水滴愛心籌，目前水滴籌是行業增速非常快的大病籌款平臺；

輕鬆籌、橙心籌、及水滴籌個人求助籌款引發的深層思考

如果放在幾年之前，大病救助、大病眾籌這個領域平臺比較多，但是目前，在這個領域也基本上形成了以輕鬆籌、橙心籌、水滴籌等平臺鼎力的格局。

0手續費由來

針對輕鬆籌0手續費的原因，知名在媒體人羅超在其評論文章中一針見血的指出：輕鬆籌0手續費，是「有苦說不出」難言之隱，也是被激烈競爭給逼的。在輕鬆籌取得先發優勢的情況下，後來者不得不採取補貼模式快速圈用戶，通過免手續費等方式打開市場，輕鬆籌如果不跟進就會處於不利位置，這樣看來，其免手續費或是無奈之舉。

羅超此話不假，輕鬆籌於2014年成立，是一個商業眾籌平臺。而水滴籌、橙心籌的成立時間都比較晚，且都是以大病救助為主要業務的公益類平臺，與輕鬆籌的平臺屬性不一樣。

我們不得不承認的是，免費這個招數在中國互聯網的發展中功勛卓著。它作為一種營銷利器，攻城略地、攻無不克。最著名的案例就是360作為殺毒行業的後進入者，用免費策略撕開了殺毒行業密不透風的牆，從此成就一方霸主。

未來走向

公益眾籌、大病救助這個行業屬於一個全新的行業，是互聯網+公益下的產物。他們的存在確實解決了一批人的醫療資金難題，然而在此情況下也確實暴露出來一些問題，放眼未來，這個行業如果要結束野蠻發展，進入良性的軌道，需要多方的支持和配合。

1、 政府的監管和引導

為整個行業立規矩、設立基本的經營門檻、分級管理，確保沒有拿到融資或者不能保證經營質量的一些有問題的企業無法參與，規範行業內參與企業。

2、 制定行業規則

在確保參與平臺合法合規後，制定行業審核規則、遊戲規則，讓公益平臺價值最大化。

3、 第三方參與監管

由於這些籌款平臺的鏈接主要通過朋友圈、QQ羣、微博等地方傳播，網友們給他們的捐款也主要通過這幾個渠道，所以除了平臺、捐款人，也希望第三方能夠參與進來，行使監管職能。

最後總結

希望在公益眾籌、大病救助這個領域，各家平臺能少一些紛爭，多一些責任和思考，多思考怎麼為老百姓提供更好的服務。公益平臺的責任，就是讓公益走進千家萬戶，去幫助每個需要的人。

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