（原標題：阿裏95億美元全資收購餓瞭麼 餓瞭麼將保持獨立品牌、獨立運營 阿裏緣何斥巨資收購餓瞭麼）

昨日，阿裏巴巴宣布聯閤螞蟻金服以95億美元對餓瞭麼完成全資收購。這是中國互聯網史上最大的一筆現金收購。隨著此次交易完成，此前美團外賣與餓瞭麼雙雄爭霸的外賣市場，或將演變為美團外賣、阿裏（餓瞭麼＋百度外賣＋口碑）、滴滴外賣的“三國殺”。

昨天，阿裏巴巴宣布已經簽訂收購協議，將聯閤螞蟻金服以95億美元對餓瞭麼完成全資收購。收購完成後，餓瞭麼將保持獨立品牌、獨立運營。餓瞭麼創始人兼CEO張旭豪將齣任餓瞭麼董事長，並兼任阿裏巴巴集團CEO張勇的新零售戰略特彆助理；阿裏巴巴集團副總裁王磊將齣任餓瞭麼CEO。此後，阿裏新零售戰略將賦能餓瞭麼，提升平颱餐飲商傢的數據化水平和供應鏈服務。

與此同時，滴滴剛剛上綫一天的外賣服務昨日發生“宕機”，滴滴方麵錶示是由於“訂單暴漲”。隨著滴滴入局以及阿裏的加碼，餓瞭麼與美團雙雄爭霸的外賣格局將會發生怎樣的變化，令人格外關注。

事件

阿裏95億美元全資收購餓瞭麼

阿裏巴巴集團、螞蟻金服集團與餓瞭麼昨天聯閤宣布，阿裏巴巴已經簽訂收購協議，將聯閤螞蟻金服以95億美元對餓瞭麼完成全資收購。

阿裏為何要收購餓瞭麼？張勇錶示：“這是阿裏巴巴有史以來最重要的投資。”在其嚮阿裏全員發齣的員工信中，張勇寫道：“作為本地生活服務的最高頻應用之一，外賣服務是本地生活重要的切入點。餓瞭麼領先的外賣服務將與口碑的到店服務一起，為阿裏生態拓展全新的本地生活服務領域，完成從新零售走嚮新消費的重要一步。同時我們可以清晰地看到，依托外賣服務所形成的龐大立體的本地即時配送網絡，將成為廣大新零售場景下必需的商業基礎設施。”

張旭豪錶示，藉此餓瞭麼正式成為“超級獨角獸（指估值超百億美元的公司）”，這是包括阿裏在內的廣大資本市場對餓瞭麼的認可。成為阿裏集團一員後，餓瞭麼與整個生態的聯係會更加緊密，相互協作會更加高效，協同效應會更加顯著，餓瞭麼用戶、商戶和閤作夥伴都將共同分享阿裏生態帶來的巨大紅利。更重要的是，阿裏和餓瞭麼有著一緻的戰略願景，彼此都對新零售市場有著堅定的信心，加入阿裏生態，餓瞭麼的發展平颱將上升到前所未有的高度。

變化

阿裏副總裁王磊將齣任餓瞭麼CEO

阿裏方麵透露，本次收購完成後，餓瞭麼將保持獨立品牌、獨立運營。同時，餓瞭麼將進一步得到阿裏巴巴在新零售基礎設施、産品、技術、組織等方麵的全力支持。

阿裏巴巴集團CEO張勇還宣布，待交易全部完成後，餓瞭麼創始人兼CEO張旭豪將齣任餓瞭麼董事長，並兼任自己的新零售戰略特彆助理，負責戰略決策支持。阿裏巴巴集團副總裁王磊將齣任餓瞭麼CEO。

張旭豪錶示：“給餓瞭麼派CEO，是我和創始團隊對阿裏提齣的最重要的要求。我作為董事長，更多在戰略規劃和戰略決策，60%花在公司運營，其他在戰略上。同時兼任逍遙子（張勇‘花名’）新零售特彆助理，拿到更多資源。”

迴溯

阿裏此前已是餓瞭麼最大股東

一個多月前，阿裏將以95億美元全資收購餓瞭麼的消息就被傳齣，當時二者分彆不予置評。

兩年前，阿裏巴巴就與餓瞭麼達成戰略閤作。此後，阿裏通過投資不斷持股餓瞭麼，並成為其最大股東。公開資料顯示，餓瞭麼的最近兩輪融資都由阿裏巴巴領投，總融資金額高達16.5億美元。2017年4月的一筆投資後，阿裏係對餓瞭麼持股達到32.94%，已取代餓瞭麼管理團隊成餓瞭麼最大股東。

去年10月，餓瞭麼獲得支付寶APP首頁外賣入口，接入支付寶與口碑的外賣服務綫上運營。支付寶為餓瞭麼帶來大量流量，

“在接受阿裏巴巴的收購要約之前，我們其實有過很多選擇，很多財務投資者仍然想繼續支持餓瞭麼，但比起獲得短期的資金支持，我們更加看重未來的戰略資源。因為本地生活服務市場發展到現階段，光有資本是遠遠不夠的，未來的趨勢是新零售和餐飲外賣的協同作戰，而阿裏巴巴在新零售領域有著最強、最完善的生態。”張旭豪錶示。

DCCI互聯網研究院院長劉興亮對北京青年報記者錶示，全資收購是阿裏的一貫作風，“阿裏要掌控整個産業鏈，要打通新零售的各個通道，所以說每次都是全盤拿下。”

分析

餓瞭麼將成阿裏新零售重要“基石”

最新數據顯示，餓瞭麼蜂鳥日均配送訂單已達450萬單，服務覆蓋1200多個大中小城市，已閤作商戶數100萬傢，騎手人數300萬人。在配送品類和時段數據方麵，蜂鳥的服務品類涵蓋外賣、商超商品、鮮花、蛋糕、文件等，提供全段配送。而隨著即時配送的進一步成熟，新零售、新消費也成為即時配送新品類。

據介紹，餓瞭麼依托外賣服務形成的龐大立體的本地即時配送網絡，將協同阿裏新零售“三公裏理想生活圈”、盒馬“半小時達”和24小時傢庭救急服務、“天貓超市一小時達”及眾多一綫品牌“綫上下單門店發貨二小時達”等一起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎設施。

“新零售”戰略近來被阿裏不斷提及。阿裏定義的“新零售”，就是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。阿裏巴巴強調，此次收購完成後，餓瞭麼將進一步得到阿裏巴巴在新零售基礎設施、産品、技術、組織等方麵的全力支持。

而由此帶來的經營數據化水平的大幅提升和供應鏈的全麵升級，對餐飲商傢來說，則具有更深遠的價值。據介紹，在數據方麵，此前無論是到傢服務還是到店服務，商傢後颱都是單一層麵的數據。而隨著餓瞭麼、口碑的數據打通，餐飲商傢將能更好地依據大數據作齣更精準的商業決策，例如，基於菜品的全渠道消費數據優化、口味搭配和菜品設計等等。與此同時，餓瞭麼與阿裏各項業務的深度整閤，尤其是零售通、菜鳥等資源的注入，餐飲商傢將享受到優質得多的餐飲供應鏈服務，一改目前國內餐飲供應鏈品種復雜、交易環節多、供應商小而散的局麵。

業內普遍認為，這標誌著阿裏巴巴將再次啓動本地生活服務體係的全新升級，從而實現新零售、新消費與新生活同步升級。而這一升級被認為將首先反映在對餐飲商傢的全新賦能中。

關注

餓瞭麼為何能值95億美元

95億美元，該筆交易成為中國互聯網史上最大一筆現金收購。餓瞭麼緣何如此值錢？對此，各方麵有不同看法。

互聯網分析師張江健對北青報記者錶示，目前餓瞭麼擁有2.6億用戶，而一日三餐是用戶的基本生存需求，外賣市場打造齣的海量用戶加上高頻需求，造就瞭餓瞭麼如此高的估值。張江健說，阿裏近百億美元收購餓瞭麼創下瞭中國互聯網最大的並購案，這意味著互聯網並購在中國進入一個新階段，創業企業不一定都需要IPO，通過並購也能獲得很好的估值。

而互聯網分析師羅超則錶示，從業務上來講，95億美元的估值“沒有太大說服力”。他說，去年4月阿裏投資餓瞭麼後，餓瞭麼估值為55億至60億美元，再加上閤並的百度外賣，總體量也不過60億至65億美元。在半年時間內，已經進入成熟期的外賣市場其增長力應當沒有50%之高。

羅超錶示，阿裏願意給齣95億美元的估值，其原因可能有二：一是百度外賣+餓瞭麼閤並後1+1>2的平颱效應，閤並之日的價值就不是原有估值的簡單相加；二是因為阿裏巴巴對於新零售戰略的重點布局，所以願意花大錢。此前有消息稱，滴滴等機構也有意投資餓瞭麼，而且餓瞭麼+百度外賣未來完全有機會獨立上市，阿裏巴巴能夠全資收購，應該也是開齣瞭一個餓瞭麼團隊和其股東無法拒絕的高價。

聚焦

滴滴入局 外賣市場格局生變

此前，外賣市場長期為餓瞭麼、美團外賣、百度外賣“三足鼎立”。去年8月，餓瞭麼收購百度外賣，閤並完成後，百度外賣成為餓瞭麼的全資子公司。百度外賣被吞並後，行業格局從“三足鼎立”變成美團外賣、餓瞭麼“雙雄爭霸”。兩傢的份額一直不相上下，根據第三方平颱易觀谘詢的數據，2017年第四季度餓瞭麼+百度外賣的市場交易份額占比49.8%，美團外賣為43.5%；而來自Trustdata的數據顯示，去年美團外賣市場份額為46.1%，餓瞭麼+百度外賣為45.9%。

而在前不久，滴滴悄然入局外賣行業。4月1日，滴滴在無锡上綫外賣服務，無锡的滴滴用戶可以直接在滴滴齣行APP中找到“滴滴外賣”入口。另據報道，滴滴外賣還將進入包括南京、成都、寜波等九大城市。昨天，有用戶反映滴滴APP中的外賣服務無法正常使用，對此滴滴迴應稱，“昨日我們在無锡開啓小範圍灰度測試，受到用戶大量關注，短期訂單暴漲超齣預期，為瞭保證更好的體驗，我們正在進行係統升級維護，預計很快恢復。”

滴滴這一巨頭的上綫，令已經較為成熟的外賣市場格局生齣變數。張江健說，“阿裏並購餓瞭麼之後，餓瞭麼、美團、滴滴這三傢估計未來一年要在生活服務相關的餐飲及齣行領域繼續打一場惡仗。滴滴本身有海量用戶，而且資金實力雄厚，如果真正投入外賣市場，是可以從餓瞭麼和美團身上搶下一大塊市場的。”

羅超則認為，“外賣市場未來可能隻有一個老大，目前已經完成瞭三進二，迎來瞭餓瞭麼和美團的大決戰。滴滴在這個時候入場，增加瞭市場的變數，不過，應該難以撼動餓瞭麼或者美團的地位。”他說，優步此前就曾推齣Ubereats，駕駛員參與送餐並獲得5美元酬金，不過該業務在大多數地區都是虧損狀態。其實在中國，外賣最重要的不是車隊，而是騎士隊伍，或者說其背後的即時配送能力——要在數十分鍾內送達的能力。這是餓瞭麼、美團外賣的根本能力，也是阿裏巴巴要全資收購餓瞭麼的原因所在，即時配送是阿裏巴巴啓動新零售戰略後在強化的核心能力。“外賣隻是滴滴的一個探索而已，下的決心是否足夠大、是不是要跟美團正麵交鋒，還有待觀察。”