996的工作制度來說的話，是上午9點晚上9點以及上6點半，嗯這個過程的話，其實我覺得不能夠去提高效率，為什麼這樣去說了？是因為員工的所有時間都全部在公司，而在公司之後的話，他沒有得到自我成長的時間，就他一直在放電而沒有去充電，所以我更覺得真正在完成這種效率的話，如果想要員工達到最好的效率，我個人覺得應該是，正常的時間還是上午半天，或者是這一個下午半天，然後上五天班，這樣的話就有更多的時間讓他去充電，只有用更多的時間讓它處於充電，它才能在工作時間段里做出最大的這個績效，不然的話他很難打出最大的績效，我說的這個是創造性崗位，對於那些單一性的這種工作的話，他們這是用實踐創造貨幣，那麼就是值得的，不需要員工去思考，而對於那些需要。那需要去做的事情就是要思考清楚他怎麼去做，才能達到最好的效果。

我不認為996的工作制度從根本上會提高多大的工作效率。

一個合理的加班制度並不是強制性的加班帶出來的，而是從利益上考量，加班能給員工帶來多大的利益。

長時間的強制性加班，一個，員工的工作積極性會降低，另一個原因，員工自己的層面來說，他沒有額外的時間去充實自己的知識庫，核心競爭力降低。

最終只會把員工變成一個加班機器。

一個好的加班制度應該想的是如何激發員工自己的工作積極性。