当事业遇到瓶颈，该如何处理？是默默等待，还是果断取舍？
本人在乡里开了一家手机维修店，两个月 租期一年 周边固定人口大概能有3000人左右。之前乡里没有 我开的，后来又开了一家 两家！再加上这边道路施工 要修到十月一，导致日收入很低，一天几十块钱或为零！现在已经没有信心经营下去，不知如何选择！求大神们给点建议，，，
果断取舍，有些行业注定不长久，有舍才有得。
就题目而言在遇到瓶颈时是要果断寻找生机和解决问题，默默等待和放弃都不太可取
回到描述，既然选择了开店，是不是应该要再做一个全盘分析，再决定是否关店？针对这个事件我觉得首先要确定的是您目前对于日收入为零还可以支撑的期限是多久（当然要做预留一部分的打算）？在这个期限内是否可以改变现在的状态？就比如增加其他的营销渠道？推广渠道？获客渠道？或是扩展其他业务？或是改变服务模式等等，不要局限在坐商的模式里，如经过努力后还是没法改变，可以考虑放
每个人的人生都是独特的，每一份经历都是体验。
能感受到你的焦虑，然而在文字上，却没有见到你有很多的情绪表达。
看起来你是一个比较理性，并且少说话的人，是吗？
我建议，你可以做一下「成功画面」的冥想， 去看看未来你到底想要什么？
很简单，闭上眼睛，想像一下5年后的场景，你会在哪里？你在做什么？你的感受如何？
通过对未来画面的冥想，能够帮你更好地洞察当下的问题。
要先了解问题的核心 ，是人为的？是环境的？是可以改变的？或是不能改变的？
听你的描述 感觉你那个地区供大于求。想问个问题 和竞争者比你的优势在哪里？如果不是很明显，那就要好好思考下一步了，总之肯定不能维持现状
按题主的意思是自己店门口的道路在施工，需要到十一月才好。并且还有另外两家店的竞争，这是前提。
个人答题，只供参考。
1，如果是真的持续到11月，那就快到年底了，明显是不划算的，因为在另外两家店的情况下，这样肯定是要倒闭的。
2，题主说到，在乡下流动消费人群只有不到三千。其实，乡下这种手机店等靠的是口碑，和信任，简单点说就是裙带关系（当然在没有太大差距之下）老客户带新客户，市场就这么大，是要讲究粘性的。
3，你要观察另外两家店的位置，看看是卡住了哪几条街道的人流消费者，因为，在你们业务一样的情况下，没有人会跑到你在修路的围挡施工里面去，在这个前提下，你只有用，消费刺激，并且附带实体经济，例如送东西，又比如老带新办业务送什么的。
答的不好，请不要见怪。
总之，你可以适当让一点利，因为你现在的处境很不好，一定要重视粘性，一个乡就是这么多客户，搞好关系，加上点实体刺激，应该还是能活下去的。你要自己相信可以坚持下去，朋友圈多加点人，时不时搞点小活动，送点礼品，一定要粘住客户！
答题仅供参考，怎么做还是得你自己做决定。
缺钱就放弃 不是太缺就坚持
我觉得，应该放弃，或者在现有的基础上学习网路运营，但是由于您也说了，乡里人口有限，所以建议转移位置。
另外，温馨提示，无论您处于哪个行业，都要不断学习并改革创新，因为是做小生意，不是某种手艺或者传统文化艺术，所以没必要一条道走到黑。
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