體制內,工作七年。

自認為表現不算優秀,但也絕不算末流。工作量和業績一直排在前三分之一。但是我不會溜須拍馬,沒送過禮,不是領導喜歡的那種聽話的員工。總之人不犯我我不犯人吧,平時尊敬你是領導,但不是我的錯不會服軟。但是領導的水平能力太太太有限了,完整交代一個事都困難,團隊一盤散沙,然而他覺得那是你們個人的問題,和我沒有任何關係,逢人就說手下的兵不好。跑題了,多說無益。

領導給我穿小鞋表現在那些方面呢?

比如,每次分配任務,做的好了領導只會說這個挺好,但好像根本不記得是誰做的,其他人做的好就點名拚命誇,三番五次的誇。

如果有一點小事做的不好,張口就是:怎麼這點事都不會做?怎麼這點活還要別人幫你?

請假也很難。

我基本沒有感冒發燒頭疼牙疼得請過假,但這種請假我們同事請的很多。

一次住院,提前打過電話請假說明情況,又當面送過醫院開的請假證明。過了沒幾天,領導就去辦公室檢查,看見我不在,就像不記得我請假了一樣,說:不在的來找我,天天不上班。

只有我一個人不在。

我打電話過去,又說明了情況。聽領導的語氣明明知道我請假了,但是警告我自己把握好,不然算曠工。

我TM…法克啊…曠你媽的工!

總之就是各種看我不順眼,而且這不是我自己這麼認為,和我關係好的也都說過。

最近,我終於知道領導看我不順眼的原因了。那個事確實和他想的不一樣,但我沒法解釋,因為他當時只是旁觀者。只能說明他內心陰暗,以為別人和他一樣。

有人勸我送禮,可是我…太難了…

感覺最近他又開始想找我麻煩,我在想,是先送點禮緩和一下,還是直接硬剛。

各位大神,救救孩子吧。


他是你的主管領導嗎?要不你就想辦法換個科室換一個主管領導唄。如果你以後也不想升職,你可以不用在乎他,他再說你你就直接頂撞他,不用給他面子,有的人就是喜歡調軟柿子捏,你厲害了他就消停了。


體制內就是硬剛吧,反正你也就是普通員工,送禮之後他會覺得你好欺負,還會變本加利的,而且如果你送禮就留有證據,舉報他。


分情況,但不管什麼情況,都要以他是領導為原則。大小都是官,即使是狗屎吧,你也得敬著!

如果這個領導不給你發工資,只是你分管小領導。無端給你穿小鞋,你需要硬鋼。讓他知道,你不是好欺負的。有一次,他就知道,並不是所有人都可以隨便捏的。但如果還是不依不饒,那你就得逐級上報,讓他上面的領導約束他。但前提,交代的工作,你都有認真做。

如果這個領導對你的工資績效,崗位晉陞,有話語權的話,那麼你需要考慮是否需要送禮了,因為你如果硬鋼,那領導會直接對你的工資績效,崗位晉陞帶來阻力。得不償失!


要考量你送了禮之後能獲得什麼好處,如果不划算還是硬剛吧


上班是為了什麼,為了掙錢,還有要快樂,我們不欠任何人,誰惹你,剛他,慣得他


你送禮確定能解決就送,不行就剛


知道韓信撒!


柔中帶剛!


隨便


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