請問您認為學生會應該是什麼樣的呢？
勞煩各位了，本人是一名學生會成員，在我進入學生會時，我對學生會充滿了美好的憧憬，在我進入學生會後發現雖然它不如我所憧憬的那麼美好，但也沒有那麼壞，我一直在為創造一個更好的學生會為目標而努力著，但在逛知乎的時候發現很多人對學生會都頗有微詞，詬病著這個組織，我想我作為這個組織的一員我應該對它有所了解，對它負責，所以就此我想聽聽各位的看法，學生會應該是怎麼樣的？它應該怎麼做才好才有用？謝謝大家
分享下我帶過的學生會
一個在大專做過學生會主席的假程序員
本人的理念是：你只是個學生會而已，沒什麼資格作威作福的。學生會應當是站在老師和同學的中間的，而不是學生的對立面，更不是老師的對立面，甚至於在不得已的特殊情況下，也應當站在學生的陣營。大專的一些生活管理和正常大學是有很大出入的，相信很多人也聽說過
我們學校分學生會和自管會籠統地講學生會是負責各種活動的，比如迎新、運動會、新年晚會之類的以及課堂秩序自管會是負責生活區秩序的，比如宿舍衛生、違禁電器、查房之類我仍然記得我給我的幹部和幹事們講過這樣的話：不管你是失手，高考失利來到了這裡，還是幸運，超常發揮來到了這裡，我們能在這間教室里開會，說明我們都是差不多的水平，沒資格瞧不起誰也沒義務被誰瞧不起，考差了考好了都是你們的實力，不是說你來到了學生會就比別人多了什麼特權，而是多了一份不同樣的大學生活
我做學生會主席沒有任何的靠山，在這之前和指導老師以及主席團各主席幾乎沒有任何交情，所以我絕不會允許靠裙帶關係影響幹部決策的，之前之後的人能不能做到我管不了，在我這一年裡，不行我們這個學生會名義上是學生會，實際上完全不符合學生會標準，其實就是個活動舉辦社團，但落到我手上沒有改變是不可能的
首先是樹立形象，學生會是為學生服務的，而不是當官的
但凡是體力活我都會親自上，舉辦活動要課桌我都會親自帶人去搬，我體力好別人搬一張我就搬兩張，如果有人來接我的課桌我會讓他們去倉庫再搬一張，遮陽篷都是自己抗一個，肩膀磨破扭傷沒少經歷過
舉辦活動的時候大家要抓緊時間排練，我雖幫不上忙，但一定會起床後就去辦公室，熄燈後再回宿舍，做什麼呢？跑腿，排練的同學只管排練，有什麼要幫忙的我來。晚上熄燈斷網了回宿舍再做研究性學習（還好競爭力不大，成功吃下來了，還拿個一等獎）其次改變制度，我把學生會的規則制度全部推翻重寫
刪除了諸如「不允許上下級談戀愛」「見了部長主席要問好」等莫名奇妙的規定，因為這兩天規定我個人是反對的，但也有支持的人，我乾脆不做規定，任其自生自滅，重新規划了各職位之間的約束關係，將值班制度取消，因為大家有什麼事更情願QQ或微信上找輔導員而不是學生會
另外全力促進學生代表大會成立以約束學生會主席
不能做到完全公平，至少能讓他更趨向於更合理
唯一一次說話重了是因為運動會，有很多遮陽篷，活動結束後要全部收回倉庫，外聯部借了輛三摩，拉到最後就剩倆了，我扛了一頂走，剩下一頂讓剩下的人抬回去，回去的路上看他們全部坐在空三摩上兜風，我以為他們拉完了，結果是兩個剛跑完1500的熱心的同學，發現剩下最後一頂沒人收幫忙抬到了倉庫，自然就很氣，開會直接噴了，當然也不能全怪他們，但實在太離譜了
再說最頭疼的問題，人員問題和資金問題
每屆學生會任期1年，期間有個寒假，寒假過來人員必定少一半
為什麼？在學生會得遵守各項規章制度完了沒有任何利益，完全就是無私貢獻所以即使幹事犯了錯也不能懲罰，懲罰了就沒人敢來了，實在離譜的錯誤也只能開除學生會，僅此而已資金問題，不是什麼都能報銷的，做假賬肯定會有，有些不得已的損失和付出是幹部或幹事貼的，首先不能讓他們吃虧，不能事辦了沒獎勵還得倒貼，本來學生就沒錢，但決不允許太過分，形成風氣更糟糕
剛開始有培訓機構或者推銷人員來找我們，只要有人來聽他洗腦，每個人頭給3塊，我總共才100多號人，一次下來才300，幹啥啥不夠，還耽誤了大家的休息時間，做了一次之後堅決不再接，直接拒絕
但是辦公室年久失修，要啥啥沒有，文件櫃的門都要掉了，贊助也不好拉，沒辦法親手修好了辦公室一台印表機節省成本，然後貢獻了一個音響有些人講的特權其實沒有的，比如說宿舍查衛生不是學生會的職責，我就算是學生會主席我的宿舍也吃過不及格。。。而且還和評優掛鉤。。。我的獎學金也報廢了。。。沒任何辦法。。。還被舍友嘲諷了。。。真的憋屈（事實上如果你願意，去找相關負責人或老師套套近乎也不是完全改不來，只是我真的不想那樣做，我也不是差那一次獎學金的人）
最後附上我給幹事們灌過的雞湯吧，即使表達差得一批
這是我以前寫的，其實現在學生會已經變成了某些人「演戲」的舞台了！
剛入大學的時候，其實是跟大部分人一樣，想好好的鍛煉一下自己
因為自己本身就有點內向，再加上這些年光顧著學習了，其他的特長都沒有
所以準備在大學裡面好好的干一場 ，於是開始瘋狂地了解社團，瘋狂地準備面試
經過層層面試，終於如願以償的加入了學員宣傳部，學院新聞工作室和校新聞社
接下來就是重點了
大一的時候，因為沒有經驗 ，所以都是幹事，還好學院裡面的社團不是很黑
之所以說不是很黑，是因為學校新聞社是真的黑，幹事們變著法子做舔狗
得到領導們的認可之後就開始耀武揚威，給社長，副社長買東西 ，買零食
我就是那種只知道幹活不懂的去拍馬屁的人，所以做了將近一年
學校新聞社的社長也還不認識我，我也懶得跟那些拍馬屁的人在一起
所以結果可想而知，我自動退出了，覺得太黑了 ！
然後是學院的社團，倒是沒有那麼多的溝溝道道
我們宣傳部的部長是我老鄉，所以對我也是特別好
學院新聞社的學姐也很好，有什麼新聞要寫的話會直接安排給我們幾個
然後根據我們的實際情況分派任務
所以在大一的時候學到了很多 ，並獨立完成了學院迎新晚會，學院校級周末文化廣場的策劃以及宣傳工作，並得到了部長和社長的認可
等大二的時候，憑藉大一的出色表現，晉陞為學院宣傳部副部長和學院新聞社副社長
這一年幾乎是最忙的，因為要招新，再加上學弟學妹對於各項工作都不熟悉，部長把任務分配下來之後就不管了，因為他們要面臨考研，要準備考研，所以大部分的工作都是由我帶著學弟學妹們做的。每一次去工作室看學弟學妹們，我都會自己花錢給他們買飲料，或者買一些零食來犒勞他們。同時我在班級裡面也是擔任宣傳委員的，把班裡的宣傳工作也做得有聲有色。所以這一年，我成為了黨員。
大二的時候，因為是副部長，跟院里領導們一起開會的時間多了很多，有很多的人都去拍領導們的馬屁，跟我們的團支部書記，團委搞好關係 ，然後評上了省級三好，校級三好等等。說真的，當時是真的有點灰心，因為現在這個社會，一個幹活的永遠都比不上一個會說話的。
大三的時候，我成了學生會宣傳部的部長，和院新聞工作室社長，但是與下面成員的關係越來越好，因為我從來不會強迫他們去做任何事情。一旦上面有任務安排下來，我都會到現場，指導或者親自參與，所以我在學弟學妹中的口碑 特別好。經常會有一些學弟學妹找我問一下學習 包括社團的活動，同時也會把自己考研，生活的事情告訴我。所以我從幹事開始，從優秀幹事，到優秀副部，再到優秀部長，優秀社長，先進個人，優秀團隊等，都是我一步步用心經營出來的。
但是，因為我不會討好領導，所以領導也基本上不怎麼理我，每次我去申請活動經費的時候，都不是很順利，沒辦法，我也只能厚著臉去去求人家。
現在已經畢業2年了，跟所有老師的聯繫都中斷了，但是跟班裡，還有學弟學妹的聯繫卻沒有斷，每逢我過生日，他們也都記得（主要是我帶過的人），所以，我很慶幸。雖然社團和學生會有的真的很黑，但是我就是願意做我自己！
我認為這個問題也可以理解為大學應該是怎樣的。
學生會裡發生的種種事情其實也是一些大學存在的現象的一個縮影。
我希望 少一些形式主義，多一些實用主義。
應該是一個人人平等共同合作的服務性質的「團隊」，而不是一個與充滿幼稚的官僚、階級風氣的「組織」。我覺得，內部方面更重要。因此，我建議學生會應該學習如何做一個「團隊」，了解什麼是「團隊精神」。特別是部長什麼的，要學習「團隊領隊」該怎麼做。
說團隊兩字可能不太能表達我的意思，應該是更傾向於西方那種「team」，那種真正的平等人格前提下，為了同一目標合作，共同努力的團隊。teammate不會在地位、名利、潛規則等與目標無關的方面極為在乎，而是專心對付工作，推動項目進度。leader不會在怎麼批評teammate，怎麼使役teammate，怎麼獲得名利等方面極為在乎，而是在促進團結，指明方向，推動進度，提高工作效率等方面下功夫。
當然這只是我空想。
反正在中國是不可能的。國情原因。
回答這個問題好像去年在競選主席團的時候做的演講。
第一，服務，這一點主要是對外，也是很多學生會公認的一點，當初演講的時候沒有列出來，因為「為學生服務」這幾個字一入學生會就不斷的被強調，我們學生會的人算是把這幾個字做的很儘力了，但還是不夠，感覺就是做得吃力不討好。拿去年運動會來說吧，開幕式每個學院都要負責一個方陣節目，一個方陣80+人，人都是我們用加綜測和提前放行哄來的，每天晚上為了不影響晚課八點在操場排方陣，學生會的人要提前去搬音響道具，為了方便他們記憶，盡量把方陣表演設計得越簡單越好，還要隨時準備頂替上去，方陣用到的所有道具都是學生會用電驢一趟趟運來的。要不是學校強制要求，去運動會現場的只會有學生會和運動員，但是學院領導看不下去啊，說什麼也要把看台坐滿，領導給導員下命令，導員給學生會下命令，可學生會也就五六十個人，而且學生會所有的人那兩天基本都有工作安排，還好往年有慣例，那兩天分為四個時間段，每個時間段安排大二的幾個班的同學來看台坐著，簽到簽退。但是不出意外，以上這兩件事肯定會有同學背地裡罵學生會，說學生會辦事效率低，方陣方案一直在改浪費大家的時間，講道理要不是每次都有人請假，每次列隊人都不齊也不會頻繁修改方案，但學生會沒辦法，總不能回罵把事情鬧大吧，為此我們主席團還公開寫了道歉信。
第二，傳承，這其實是考慮到工作效率的問題，有傳承的學生會才會在原來的基礎上有所進步，不然每一年都在同一個地方栽跟頭效率會大打折扣，很多人來學生會不是因為自己能力強來表現自己的，是為了提升自己充實自己的，部長帶著幹事更多的應該是教他們如何完成工作，而不是給他們布置工作
第三，凝聚，我們學生會最怕部員中途退部，我們知道強留留不住人，所以小幹事一加入學生會就要讓他們明白凝聚力的作用，明白一個team才能把工作完成好
第四，歸屬，學生會的人都是從幹事做起的，你做了什麼，付出了多少，我們都希望被大家看在眼裡，默默付出的滋味真的不好受，其實這一點歸根結底也是為了上一條，也是我自身感同身受的一點
後面這三點是我作為過來人一直想要實現的，也一直在為之努力著（怎麼說呢，因為我在的這個主席團其他人和我想不到一塊兒去，雖然當初都是受了上屆主席團所託才留下來，但是對待工作他們都不太積極），也希望我自己的這些行為能影響到我帶的這屆部長們，目前來看是卓有成效der～
說實話，學生會真的不用搞很多花里胡哨的活動，除了學校統一要求的活動外，學生會的活動是越少越好，多把時間放在學習上，能給同學們謀福利當然最好不過了，當然也不反對在恰當的時候為了學生的利益和領導、老師做抗爭。
總之一句話 「 別把自己當學生幹部，把自己當成大家長 」
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