下屬還有三年退休了,她孩子快中考,她整個人每天吵吵著焦慮,更年期脾氣暴躁,一打電話打一兩個小時,影響整個辦公室工作,我該怎麼辦?

我今年30歲,下屬44歲,都是女同志。她跟跟我們領導申請過調回公司,說我們這工作強度太大,但是為了不給公司添麻煩,我之前沒讓她回。現在這種情況,我一天都沒辦法靜下來工作,太誇張了,打起電話來從來沒有節制。不是補習班,就是說他老公的事,我覺得她在這待下去,我的工作肯定開展不好。我要是讓她出去打電話,她肯定也會覺得我刁難她,回公司說我們這邊有多麼多麼不好。


談話阿,了解一下家裡面是不是出了什麼事,幫著解決一下,看他需不需要請假,因為他的工作狀態看起來不太好,提供一下工作的便利,正是收買人心的機會,一個好的團隊,不是一個人遇到事情了,把這個遇事的人踢出去,而是有一定的包容性,這樣團隊才會有凝聚力


「她跟跟我們領導申請過調回公司,說我們這工作強度太大,但是為了不給公司添麻煩,我之前沒讓她回。」

這個可能是核心。她更年期、打電話、焦慮等等,都只是為了表達對這個問題的不滿。

不太了解親「不給公司添麻煩」的原因是什麼。如果沒有什麼特別大的問題,其實可以放她一馬。就像親說的,她在這裡,肯定影響工作開展。這樣的人還是送走比較好。

如果是上級授意,希望你內部消化掉這個問題,就要分析一下這個人的性格、需求。找到一個她的軟肋,盡量爭取她的支持。實在不行,就和上級反映一下,看看上級的意思。但是也要說明:是為了大局,避免這個人怨氣過重,引起其他問題。

直接說的效果可能不好。這一點,其實題主心裡也是有感覺到。

如果上述分析都不合適,那麼忍是個不錯的方法。但是要做好部門的其他人的工作,讓大家盡量理解她。其實她這麼做,別人也會很煩她,她自己估計也堅持不了很久。


讓他去外面打,不要影響他人,話要婉轉


戴耳機聽歌?追劇?學習?都可以啊


可以適當的說一下


談話


感謝邀請~撞上了那我就說兩句。

人家願意回公司領導同意公司也願意接收,你為啥攔著不讓人回呢?這事不涉及你自身利益的話就跟你沒關係啊,那你不就是多管閑事嘛!你管了不該管的事妨礙了人家回公司就是給人添麻煩,那所以她現在也故意來給你製造麻煩了。

還是職場人際關係中的邊界感啊!分清楚是誰的事,別人的事不要擅自干涉,自己的事自我負責,老天的事交給時間。

事已至此,真誠溝通,界定清楚彼此的需求和責任,找到多方共贏的解決方案。


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