其實，既然被稱為三大巨頭，那麼海爾的實力絕對不會比剩下兩家差很多，此次海爾智傢俬有化的舉措，恐怕也會使品牌市值大大改變。首先，從企業發展的角度出發，海爾智家和海爾電器已經在各自經營的品類中實現了單品引領，並正在實現智慧家庭解決方案的場景引領以及生態引領。再者，在家電基本盤優勢依舊，海外市場持續發展成熟的背景下，實際上不斷強化了海爾智家構建全球統一平臺，並發揮全球協同能力的發展需求。當核心管理者、企業員工以及股東的利益趨於一致的時候，往往可以實現利益最大化，並更好釋放出公司的價值。

我想這可能就是海爾智家對海爾電器實現私有化的原因之一吧。

對海爾電器實現私有化，海爾智家就能夠凝聚資源、集中管理現金、優化資本結構、節省財務費用，釋放企業的巨大潛力，從而獲得準確、客觀、理想的市場估值，擺脫市值無法追趕格力美的的偏見。

海爾市值確實低一些，但是營收卻超過了格力與美的，但在共同擁有的領域大家營收差不多。海爾的業務範圍比美的和格力廣。

市值只是衡量企業的一方面，實際上，海爾在這塊一直處於被低估的層面，在2019年的新年寄語中，張瑞敏就曾說過：「過去，海爾為祖國奉獻了一個產品的世界名牌；現在，海爾要為祖國奉獻一個世界級的物聯網模式。」全球化方面，由於先後收購了日本三洋白電業、美國GE家電業務、紐西蘭FisherPaykel業務，持股墨西哥MABE48.41%股權、收購義大利Candy公司，海爾實現了「海爾、卡薩帝、統帥、美國GE Appliances、紐西蘭Fisher Paykel、日本AQUA、義大利Candy」七大世界級品牌的佈局與全球化運營。因為海爾在國際化、產品高端化，目前相較另外兩家企業佈局更早，競爭力也更強，未來還是具備很大的想像空間的。

之前海爾智家、海爾電器雖然同屬海爾，但實際上是分立運營的，因此兩家之間的交易會被視作關聯交易而導致受限的局面。再一個就是兩家同為上市公司，在股東利益、業務流程中難免存在一些競爭和博弈。這就導致一種比較尷尬的局面，雖然海爾實際上在行業之中處於領先地位，但其在市值數字上的表現卻顯得有些差強人意，導致大眾和市場對海爾一直抱有不及另外兩家的誤解。

海爾智能製造的核心競爭力是以用戶為中心，由大規模製造向大規模定製轉型，實現用戶的終身價值。數據只是一部分，在多個層面持續發力，塑造更好的體驗，纔是品牌更值得發展的重要方向之一。

人在海爾，利益相關，匿名了。

一句話，人善被人欺，馬善被人騎，某些企業仗著自己有點流量賺點小錢就跳臉了？欺負北方企業不懂互聯網？海爾在國外開拓市場，被發達國家電器企業圍攻的時候你們在幹什麼？現在大哥不再是大哥了，小弟就可以跳臉了？

之前國家發布電器檢測，25家企業只有海爾達標，請問其他虛標的企業，海爾在這方面有大做文章黑你們嗎？求你們要點臉行不行？自己產品不行，不去緊抓質量，反而在網上到處買水軍黑別人海爾，如果海爾是垃圾，那某些企業連垃圾都不如，還各個往自己臉上貼金，您配鑰匙嗎？

卡薩帝十幾年前立項，聯合國內外無數的設計師工程師，十幾年的技術積累，被國家領導當做禮物送給外賓的產品，黑子們把卡薩帝說的一文不值，沒人比你們更懂電器是嗎？

黑子們，你們去國外問問，再不成搜索外國網路社區，看人家老外知道海爾多些，還是某雜牌多些。

黑子們，你們去別墅區看看，你看那些有錢有品味的人用的國貨是卡薩帝還是某些換皮「高端貨」。

黑子們，你們去看看國內外的明星們，國內品牌是不是用卡薩帝最多？

海爾有問題嗎？有，是海爾內耗比較大，有些操蛋的事挺煩的，以前擴張的時候招了一批人，這批人在海爾上升的時候當上了官，沒吊本事還拿高工資，脾氣還大嘴巴還臭，但海爾的產品絕對是國內最好的，國際第一梯隊的。

曾經的海爾人，還是匿了

出來後發現海爾是真的有錢，但是，我說但是，對員工也是真的摳，又摳又小氣，我覺得但凡能提升一下員工的工作環境與工作體驗，可能海爾能更上一層樓

說的可能跑題了

有常識的人不會問出這種問題來吧，海爾集團有海爾智家，海爾電器，美國海爾和日日順四家公司，智家和電器都只是子公司，格力美的都是集團公司上市。茅臺的市值多不多，難道就是國內最強的公司？

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