什麼時候你開始發現美國不過如此? 購買該電子書查看完整內容
謂不可一世，我們也一直將美國作為標杆不斷的追逐超越，那麼是從什麼時候開始，打心底的發現與認為，世界第一，也不過如此呢
今年年初看美國派專機去武漢撤僑，迅雷不及掩耳盜鈴之勢策劃、斡旋、實施到位的行動，經過專門改裝的飛機，登機有嚴格的體溫檢測，工作人員穿著太空服造型的正壓防護服，飛機著落後所有人都在軍事基地隔離觀察。那時候我覺得疫情永遠不可能在美國發生社區傳播，中國是唯一承擔疫情傷痛的國家。數萬感染者，數千離去的生命，是我們這個時代永遠的傷痛，這就是我們的切爾諾貝利。
誰知道過了一個多月情況就反轉了。美國抗疫從喜劇變悲劇從悲劇變鬧劇，汪主席日記都能變成了對美國的辛辣嘲諷。為什麼人均一萬美元GDP的生命比人均六萬美元的GDP更值錢？幸逢人間正道。
十多年前，我參與了一個項目，是和一家美國公司合作。
這家公司的規模很大，很有名氣。
我們公司是一家國內公司，非常重視這個項目。
我在裡面跑腿，負責接待工作。
說起來這是家美國公司，但是整個項目組裡面沒有幾個美國人。
美國人一般不出門，也不怎麼和我們接觸。
和我們打交道的還是中國人和華裔。
以前我們就聽說美國大公司裡面的政治鬥爭很厲害。
但是沒有深入接觸，沒什麼概念。
這次不同，因為要經常一起出差，一起談問題，一起開會，就瞭解了很多裡面的奧祕。
這種公司的結構大多很相似，他們就是用這套來搞管理的。
這家公司對華業務分成幾個部分，其人員結構是這樣的。
項目技術部-----清一色的華裔，就是美籍華裔。
大中華區運營中心------清一色的大陸籍中國人。
大中華區監理部------清一色的臺灣人。
財務總監----香港人。
會計----大陸人。
大部分部門的老總，全是美國人和歐洲人。只有監理部是純臺灣人，財務是香港人。
技術部門門禁森嚴，永遠是公事公辦，沒有上面的吩咐，一句多餘的話都沒有。
大中華運營中心就是幹活的。這些人和我們一樣，都是經過應聘去的。只不過他們的工作好，待遇好，學歷也高，收入也高。每個週末回北京，週一上午總部開會，下午坐飛機過來，週五坐晚班飛機回北京。
真心羨慕他們的待遇。公司商務根據行程早就定好酒店。副總經理以上必須五星級，以下四星級。沒有四星級酒店，必須是三星級。沒有三星級酒店的地方不安排住宿，自己打車去賓館住宿。
有一次我們一起在縣城出差，當時這個縣城沒有三星級酒店，有一家偽三星，公司不同意安排，認為有損公司形象，他們直接包車跑2小時到另一個有三星級酒店的地方去住。
我們自己住個快捷酒店，看著他們揚長而去。
在一起工作的時候，慢慢就發現了運營中心和監理部之間的矛盾。
監理部的人經常都會來我們這邊工作，但是從來不和運營中心的見面。
他們有時候會過來找我們填一些表格，意思要做一些評估。
但是有一回運營中心的一個和我關係比較好的，準備離職了。
我們在一起喝酒的時候，他大倒苦水。
原來美國人根本就不信任這些中國大陸人，生怕出問題。
然後就搞一幫子臺灣人來監視他們，用臺灣人來制衡大陸人。
技術部門被認為是核心部門，不能讓中國人參與，但是華裔可以。
這些華裔非常忠心，也時刻提防大陸人，一般不和我們談論技術細節。
香港人說英語，每次都是用英語交流，但是據說這個頭頭會說普通話，但是從來不說。
大陸人負責幹活，臺灣人負責抓小辮子，香港人管錢袋子卡費用，華裔技術員負責控制公司的技術不泄露。
所有的信息匯總到洋人老總那裡，然後做出決斷。
項目磕磕絆絆搞了幾年，做是做起來了，但是裡面透支的精力和時間實在是太多。項目的效益也不是很好，10年左右好像停了。我當時都走了好久了。
那個時候，我就驚嘆，美國公司在搞什麼？
看起來很嚴謹，制度森嚴，特別講究，公司總部非常現代化，每個人都富有學識彬彬有禮。
但是看不到效率，一個小問題要具體落實，要經過無數程序，討論無數次，最後可能不了了之。
美國人對於搞以華制華相當熟稔，臺灣人、大陸人、香港人是一個什麼關係，清楚的很。但是這三種人都比不了美籍華裔，他們算自己人。
美國老總就在後面看他們鬥來鬥去，長袖善舞，把控公司全局。
營運中心的人為什麼每個週末都要回北京？
因為每週一上午要開碰頭會，上面無法反對。
實際上，誰有那個心為你公司奮鬥，你們既然不相信我們，那我們就按規矩來。再重要的事情，不管，我已經訂好了機票，說走就走。
很多事情就這樣被耽擱，有些情況，過幾天再處理就會發生變化。
臺灣監理的任務就是找出問題，如果沒有問題，那就是監理部門有問題。
這些人就像間諜一樣收集情報，有時候還試圖買通我們，要我們反映問題。
誰和你監理部門合作，從內心深處來講我們還是比較支持這些大陸人，我們也主要是和他們一起工作。
香港人批費用，那叫一個艱難。落實資金這種事情，從來是等。
美國老總控制了局面，也就穩住了地位，關鍵是不出問題。
國內的公司也有政治鬥爭，但是情況要好的多。
做事就做事，沒有一個專門搞情報的部門，技術部很願意和你講，只要你願意聽。也經常一起開會。
美國公司的階級分明，內部之間的防範十分嚴密，其內耗是嚴重的。
儘管看起來公司管理的很好，但是很多地方的浪費十分嚴重。
比如說住酒店，他們也希望還不如把錢發給他們，自己控制。這筆錢，算下來，不是個小數。但是不行。
每週回北京，飛機經常坐，並不好受，每週都要經歷登機下機這些過程，煩不勝煩。
有時候項目部急需用錢，又批不下來，也不能越級反映。
總之公司非常僵化，什麼事都不能越雷池一步。
長此以往，這種公司的競爭力就會逐漸退步，總部和市場之間的距離就會越來越遙遠，甚至於總部根本看不到最新的情況，現在做的是半年前甚至是一年前的規劃，剛上市就已經落後了。
所謂美國的產業轉移，依我看也有這方面的原因。大公司病入膏肓，完全沒有活力，單靠市場競爭已經沒有辦法活下去。除了高科技優勢還能賺錢。一旦高科技被攻破，就只有破產一條路。
美國現在的情況和這家公司差不多，被市場淘汰只是時間問題。要想不被淘汰，就要想其他辦法，比如武力，比如威嚇，比如想辦法怎麼整倒別的國家。
美國的資本主義道路已經發展到了末端，僵化教條，大規模兼併壟斷，還有嚴重的種族歧視，社會矛盾尖銳，透露出一股濃烈的腐臭味。
在看待我所列舉的事例時，總有人提出疑問：這和美國有什麼關係？
一家美國公司能夠代表美國嗎？
事實上，一個小人物能夠看到的就是這樣的視角。
我也經常講一些關於白宮的看法，但是幾乎都是一種戲謔的說法。
有幾個人可以真正接近白宮？
從一家非常有實力的美國公司身上，就能夠投射出美國的影子。
這裡除了沒有講是哪一家公司，其他的地方都是實話實話。
曾幾何時，美國的大型跨國公司，它的身上籠罩著一道非常亮眼的光環。
帶著高科技、最科學的管理模式、最現代化的設備、以及人類頂級的科學家管理人才這樣的令人仰望的色彩。
它們在很大程度上就是代表著美國。
很久以前我就看到的東西，到了今天，不還是有人感覺到不可思議，難以想像。
在這些光環的背後，還原出的，依然是一些古老的管理模式。
與它們時常吹噓的東西，根本不是一回事。
從一些人驚奇的評論中，不難發現，貌似還沒有人這樣給大家說過。
這就令人深思了。
無疑，我分享了一段非常難得一見的真實經歷和思考。
這是我一次真誠的回饋，希望大家能夠有所收穫。
這不比一些純粹手打鍵盤更有意義嗎？
這裡的每一段文字，纔是真正的知乎精神，毫無隱瞞的真實的回答。
最近大家不都在討論《讓子彈飛》這部電影嗎？
那麼，鵝城、黃四郎、一碗涼粉、張麻子、馬拉列車這些有什麼意義？
什麼特麼叫做驚喜？
從一個小人物的眼中，到底可以看見什麼？
從而得出美國不過如此的結論。
我需要的是講出事實，一個毫無虛構的事實。
我把前面所說的最後一句給拿掉了。
這不是信不信的問題，而是現代企業管理不是這麼說的。
你在大學裡讀了厚厚的一人多高的相關書籍，沒有一本書有這樣的內容。
所以將信將疑。
我和家裡的一名研究生談了一下這個話題，他認為這可能是固有印象對思維所產生的影響根深蒂固。
這一點就很可怕。
為什麼？
因為有這種印象的人並不是一個老者，也不是一個從事了多年工作的人。這種印象來自於一些還沒有走上工作單位，還在讀書的人。
你還沒有接觸到工作單位，就已經對未來可能從事的工作單位產生了一個相對固定的認識，以為現代企業管理就是一個企業所奉行的準則。
那麼這個固有印象從哪裡來的？
當然是你在課堂上圖書館裡閱讀的哪些書籍。
這些書籍裡面的內容主要來自哪裡？
就是西方經濟學和主要由西方經濟學家所創立的理論。
由他們定義了現代企業管理的標準和原則。
更進一步講，這些內容的大多數是由掌握英語的人書寫的。
中國的大學為什麼要進行英語等級考試才能拿到學位證？
就是要強迫你掌握英語這門技術，起碼能看懂英語書籍，然後向英語國家學習。
說這些的目的是什麼？
因為有人又提出了問題：感覺很多國內的企業也是這樣的。
中國在改革開放以前，實行的是計劃經濟。有一整套計劃經濟學理論。
這套東西現在一大部分被廢了。
留下了一小部分精華，重新融入了現代經濟管理理論。
這個簡單說這麼幾句。
我們現在實行的是市場經濟。
市場經濟理論從何而來？
當然是從西方國家而來。
因為中國的教育系統大量普及英語，而美國又一直是最成功的的國家。
搞現代企業管理，美國就成了老師。
中國很多成功的企業家大多數都系統地研究過美國企業的管理模式。從來沒有關注過美國企業的中國企業家大約是不存在的。
這裡面的一部分人，特別有美企工作經歷的老闆，很自然就把這套東西搬過來了。
看起來這些是舊東西，但是對於一些中國現代企業來說，實際上是出口轉內銷，是外國企業重新包裝以後的產品，是向外國企業學習的結果。
究其原因，就是中國的現代化企業大多數誕生都很晚，只有二三十年歷史的企業非常多。這麼短的時間，要形成一套完整的中國企業管理理論，從時間上來說，並不成熟。
為了企業的發展，最好的辦法就是拿來主義，先用起來再說。
當學生有一個好處，不單要從老師哪裡學習知識，還要從老師的教案裡面找出問題，然後出其不意給老師來個下馬威，以解決當了多年學生所受的委屈。
美國的教案有什麼問題？
就是書上寫的，和實際上做的並不是一回事。
你以為是企業管理，實際上權謀之術。
美國的堅船利炮，美國向全世界發行的債券，美國無數次強逼別的國家依照它的規矩行事。使得美國的大企業高枕無憂，無心生產研發，醉心於權謀，傾全力於金融市場。以至於百業廢弛。
百業廢弛這個詞有沒有點震撼力？
你看美國現在是不是這個情況？
美國新冠危機期間，為什麼老百姓要搶衛生紙？
因為美國沒人生產這個，一旦封鎖國境，那麼很快衛生紙就會耗盡，再無供應。如果要拉屎，就只好去撿田裡的玉米葉子了。
你以為是笑話，可是美國人民卻是非常認真地在看待這個問題。
百業廢弛。
這是資本主義發展到頂點的盛況，就是隻生產槍炮和鈔票。
要想拉屎的時候有紙擦屁股，得先去搶一卷衛生紙。
美國本來設想的是手持槍炮和鈔票，先用槍炮威脅，然後拿出自家印的鈔票換東西。
這個辦法搞了幾十年，一直都有效。
像08年的次貸危機，把美國人好喫懶做借錢不還的壞賬打包拿出來賣。
這裡面哪裡還有一點點做人的原則。
而整個西方國家還興高采烈地大肆購買。如果不是蔓延到全世界，又怎會引發經濟危機？
這個世界上，真正敢站出來和美國對著乾的，也只有中國。
雖然我們也是被逼得背水一戰，但是這桿「義」字旗在手，前途就不一樣了。
奧巴馬在 2009 年的國情諮文中指出，每 30 秒就有一個因為醫療費用破產的美國人，一年超過 100 萬人破產。
這幾年幾乎每次跟美國熟人聊天，都會談起這個問題，後來又上了不少網站，整體而言對這個問題有了一些理解。有些不明白的地方專門找人諮詢了下，大概清楚了美國人破產是什麼回事。
人們很容易產生一個誤解，比如我們經常看到有人說「我朋友到美國住了倆月，他應該很懂美國」，這個想法是存在問題的。你想想，你在中國生活了幾十年，你到底懂我們這個國家多少呢？你懂你所在的地方嗎？至於醫療、保險、信用卡之類的問題，你又懂多少？同理可以推導到美國人身上。我這些年問了很多美籍華人，發現大部分人是糊塗的，連醫保和養老保險怎麼算都沒太弄明白，後來一想中國的很多東西我也沒太弄明白，也就坦然了。
一、醫療破產
美國社會公認的兩大毒瘤是醫療和華爾街。華爾街主要是因為他們搞金融衍生品，自己賺到了錢，可是把別人坑害了。
美國的醫療又是另一種爛，又貴又低效，這一點在美國生活過的人應該都有感受。美國醫療的開銷佔到美國 GDP 的 20%。如果把美國的醫療產業當作一個經濟體的話，那這個經濟體就是世界上第五大經濟體，跟德國的 GDP 不相上下。
奧巴馬當初上臺的時候就承諾改變華爾街和醫療，所以當時的口號就叫「改變」。
奧巴馬上臺後推出了他的醫改方案。奧巴馬也算是部分改變了美國，不過美國人不大買賬，恨透了他的那個醫保方案。後來川普上臺後又給改回去了。現在美國坊間有句話，說特朗普除了沒法改變奧巴馬當過總統這個事實外，其他的都給改回去了。
很早大家就發現，美國是保險公司和醫療體系合起夥來打劫老百姓。套路倒也不複雜，美國的醫療費用是美國政府負擔一半，老百姓自己需要買保險，承擔剩下的一半。在這個背景下，保險公司和醫療體系合起夥來搞事，把醫療費推高，這樣你如果不買保險，隨便一個病都能讓你破產。
在美國，如果一個人半夜高燒，叫了一輛救護車去急診，過了幾天會給你郵寄一張天價賬單過來，比如 10000 美元——美國急診巨貴，救護車出動一次 3000 多美元，加上別的費用，給出一個上萬的賬單是常見的事情。
在美國一個論壇上有個熱門的帖子，說一個女的暈過去了，周圍的人打電話給她叫救護車，然後把她嚇醒了。看到這麼大的金額，她嚇了一跳，覺得人生掉進了坑裡。後來看到賬單，長吁了一口氣，她自己只需要支付 10 美元，剩下的由保險公司支付，心情經歷了一次過山車。
這 10000 美元中，保險公司付了多少呢？你可能以為是 9990 美元，不，保險公司可能只需要付 999 美元。醫院給保險公司打了個一折——這個折扣非常複雜，不同種類的項目往往不太一樣，是保險公司和醫院制定出來的規則。
很多人感覺保險公司交這麼少不可思議——這就是「議價能力」，保險公司和醫院有單獨協議，有點像辦了個「超級會員卡」，折扣就是這麼低，就是這麼優惠。
可能說到這裡，人們也坦然了，醫保公司和醫院想怎麼弄就怎麼弄去吧，反正又沒花我的錢。但是陷阱就在這裡，相當於說醫院和保險公司一起把醫療費推到了天價。在美國，一個人如果沒有買保險，會遇到想不到的各種難題。但是買了保險，也一樣會遇到想不到的問題。
有時候你買了保險，到用的時候保險公司卻說已經失效，這種情況比較少見，但是確實存在。
最常見的情形是，一個人得病了，才發現自己買的保險沒覆蓋這種病。事實上直到保險公司告訴你得的病沒被覆蓋之前，你幾乎不大可能知道保險到底沒有覆蓋哪些病。全世界保險公司都有這個問題——我們知道有種保險叫「重疾險」，就是為了保障普通保險覆蓋不了的那些病，但是我們需要了解的是重疾險也排除了一部分「重疾」。可能一個人得了重疾險裏不包含的病，就算有重疾險，保險公司也不會賠。
如果保險有問題，醫院可不給你個人打折，人家對著賬單收費；如果你交不出來，弄不好就破產了。
你可能要問了，既然保險這麼重要，美國人會蠢到不買保險？
美國很多人不買保險的問題看似奇怪，不過也沒什麼奇怪的。在美國，政府讓窮人和退休人員出一部分錢，政府再補貼一部分，但是依舊有 15% 左右的人不願意買，後來經過奧巴馬的不懈努力，降到了 10% 左右，而剩下的這些人怎麼都不肯買，寧可交罰款都不買。
不過我們討論的還真不是不買保險的人，美國破產的人絕大部分是買了保險的。
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因為新冠疫情，而且也不光是美國。
原本我對中國崛起很有信心，但對於美國的強大，國民素養，科技進步還是認同的，雖然也知道他們在這方面存在很多問題，但畢竟沒有現在這樣直觀和深入。
疫情開始的時候幫社區的人統計匯總數據，就發現包括美國和西方國家居然在新技術普及運用上落後於中國，當時真的是三觀盡碎。
中國的疫情追蹤數據，主要由醫院、基層部門、公安等系統聯合上報匯總，大數據平臺起到了至關重要的統籌協調作用。舉個例子，疫情開始的頭兩天，部分有湖北武漢旅行史的羣眾會收到公安、社區、醫院同時打電話這種情況，問的人頭大，被問的人更頭大。這就是初期信息統籌協調運作不成熟造成的，幾個系統的數據沒有及時互通協調，沒參與的人很難想像這會對一線數據匯總的人員造成多大壓力。但是隻用了兩三天時間，國內就迅速做出了調整，這個事給我最大的一個體驗就是：無論你多麼牛逼、多麼先進的技術或者系統，如果沒有經過大規模的實踐應用，都是容易坑爹的。
到了三月份，國內疫情緩解，義大利和歐洲爆發疫情時，才發現他們沒有追蹤傳播鏈條的能力，不光是社會組織能力的問題，基礎技術硬體設施也不行，當時我和我的小夥伴都驚呆了，尼瑪，西方發達國家啊。後來美國爆發疫情，眼珠子更是掉了一地，他那麼先進一個高科技國家，聯邦政府居然沒有一個可靠的病例上報檢測系統，匆忙找帕蘭蒂爾公司打造。後來彭斯給全美醫院發函，要他們向聯邦政府上報數據，這也意味著，美國一線抗疫人員的數據，每天要匯總上報給兩個部門，地方政府和聯邦政府。
起碼在疫情爆發後的很長一段時間裡，老美沒有一個可靠的，經過大規模運用檢驗的協調體系。在這種情況下，一線數據採集人員的壓力本身就很大，還要上報兩個部門，無疑又增加了工作量，更坑爹的是毫無意義。令出多門是一件很犯忌諱的事情，聯邦政府如果不想統籌，那就不要影響一線人員的工作，外界只看見了美國聯邦政府和地方政府扯皮，卻很少有人關注，一線防控人員在這種環境和壓力下該有多麼絕望。另外美國的數據採集以醫院檢測上報為主，缺乏民事等職能部門的配合，這樣更多隻能統計確診，無法追蹤傳播鏈條。從這些真實細節看，這個國家的社會管理模式是有問題的。
另外，從組織動員能力看，老美上了國民警衛隊，歐洲那邊甚至上了正規軍，這麼搞是不行滴，中國這邊上的是居委會大媽和暴躁村支書。疫情防控總體而言屬於民事，儘可能要讓民事管理參與，能不上武裝力量就不上，武裝力量處理民事並不擅長，很容易激化矛盾，拉仇恨。跟抗洪、抗震不同，中國這次疫情防控的主力是基層行政力量和黨組織，就有這方面的考慮，洪水地震來了，民事人員是搞不定的，民兵和解放軍來幫忙，這是拯救者，大家都喜歡。但是疫情防控封閉管理你讓民兵和解放軍來，那可就不一定了，這是管理者，容易得罪人。表面看解放軍頻繁出動，但他們基本不參與民事管理，拉仇恨的機會自然小了很多，這與歐美不同，譬如法國軍隊這次在封閉期間處罰了那麼多違反防疫措施的人，他們會怎麼看待軍隊呢？為什麼老外一聽到軍隊就反感，中國人一聽到解放軍就親切，根本原因就在這裡：解放軍主要救人，不怎麼管人，管人的事讓民事部門的人上，民事部門乾的雖然是得罪人的事，但他民情熟，夠專業，矛盾就沒那麼大，這種分工是非常科學合理的。
原本還有個印象，以歐美國家的基層志願組織發達 ，社工文化先進，這是其道德社會建設的重要組成部分（沒辦法，一直這麼宣稱的）。在這次國外疫情中，零散的我知道有，譬如法國志願者給老太太買蔬菜，德國志願者為隔離對象送飯，但組織和規模均無法與中國的逆行者團隊比擬。現在我不得不懷疑歐美的社工志願者文化了，這些玩意沒出事的時候錦上添花很好，真出事湧現偉大的個人也不用懷疑，但是在需要大規模和有組織的志願服務情況下，恐怕只能做做輔助。
最後我注意到這個國家的政黨體制問題，甭管美國怎麼吹牛逼，它這個國家的政黨，尤其是政黨成員，嚴重缺乏組織和紀律性。國內疫情的模板是這樣：黨員先上，然後帶動老百姓再上，基層黨委或黨支部起組織協調作用。而美國無論是民主抑或是共和兩黨，他們的黨員是精英化的，你讓這些議員老爺到一線去組織羣眾，開玩笑，有那時間人家都拼選舉去了。誠然，國家體制不同，但是我以為，任何一個政黨，就應該有政黨的樣子，它應該是有組織，有紀律，有戰鬥力的政治團隊，而不是一個鬆散型的政治沙龍。一羣缺乏組織和紀律的政客，僅僅靠某種所謂的「偉大理想」來約束，為了共同的目標努力，這玩意是不靠譜的，說白了就是人治，唯物主義者不信這個。歐美國家其實也不信這個——否則就不會搞什麼法治精神了。
7月份後，更多社會性的，深層次的問題也逐漸暴露了出來。我是個唯物主義者，說什麼底蘊、什麼意識、什麼人文，作用不大，我就認客觀存在：從這一系列事件中透露出的是這個國家基層治理能力、組織動員能力、國民道德知識素養、國家統籌能力、政黨鬆散缺乏戰鬥力。
有一點必須承認，美國仍然是當之無愧的世界第一大國，西方世界自大航海時代以來的底蘊猶存，其軍事、經濟、文化等實力冠絕當世，未來相當長的時間內會執世界牛耳。依靠世界話語權和世界霸權，上述問題會得到很好的彌補或掩飾，這一點需要認識清楚。
但是，以往那種對美國要麼無腦噴，要麼無腦舔的情況，正在得到改變。發現其問題，正視雙方差距，得出更為客觀的結論，將會成為主流。
因為新冠疫情，而且也不光是美國。
原本我對中國崛起很有信心，但對於美國的強大，國民素養，科技進步還是認同的，雖然也知道他們在這方面存在很多問題，但畢竟沒有現在這樣直觀和深入。
疫情開始的時候幫社區的人統計匯總數據，就發現包括美國和西方國家居然在新技術普及運用上落後於中國，當時真的是三觀盡碎。
中國的疫情追蹤數據，主要由醫院、基層部門、公安等系統聯合上報匯總，大數據平臺起到了至關重要的統籌協調作用。舉個例子，疫情開始的頭兩天，部分有湖北武漢旅行史的羣眾會收到公安、社區、醫院同時打電話這種情況，問的人頭大，被問的人更頭大。這就是初期信息統籌協調運作不成熟造成的，幾個系統的數據沒有及時互通協調，沒參與的人很難想像這會對一線數據匯總的人員造成多大壓力。但是隻用了兩三天時間，國內就迅速做出了調整，這個事給我最大的一個體驗就是：無論你多麼牛逼、多麼先進的技術或者系統，如果沒有經過大規模的實踐應用，都是容易坑爹的。
到了三月份，國內疫情緩解，義大利和歐洲爆發疫情時，才發現他們沒有追蹤傳播鏈條的能力，不光是社會組織能力的問題，基礎技術硬體設施也不行，當時我和我的小夥伴都驚呆了，尼瑪，西方發達國家啊。後來美國爆發疫情，眼珠子更是掉了一地，他那麼先進一個高科技國家，聯邦政府居然沒有一個可靠的病例上報檢測系統，匆忙找帕蘭蒂爾公司打造。後來彭斯給全美醫院發函，要他們向聯邦政府上報數據，這也意味著，美國一線抗疫人員的數據，每天要匯總上報給兩個部門，地方政府和聯邦政府。
起碼在疫情爆發後的很長一段時間裡，老美沒有一個可靠的，經過大規模運用檢驗的協調體系。在這種情況下，一線數據採集人員的壓力本身就很大，還要上報兩個部門，無疑又增加了工作量，更坑爹的是毫無意義。令出多門是一件很犯忌諱的事情，聯邦政府如果不想統籌，那就不要影響一線人員的工作，外界只看見了美國聯邦政府和地方政府扯皮，卻很少有人關注，一線防控人員在這種環境和壓力下該有多麼絕望。另外美國的數據採集以醫院檢測上報為主，缺乏民事等職能部門的配合，這樣更多隻能統計確診，無法追蹤傳播鏈條。從這些真實細節看，這個國家的社會管理模式是有問題的。
另外，從組織動員能力看，老美上了國民警衛隊，歐洲那邊甚至上了正規軍，這麼搞是不行滴，中國這邊上的是居委會大媽和暴躁村支書。疫情防控總體而言屬於民事，儘可能要讓民事管理參與，能不上武裝力量就不上，武裝力量處理民事並不擅長，很容易激化矛盾，拉仇恨。跟抗洪、抗震不同，中國這次疫情防控的主力是基層行政力量和黨組織，就有這方面的考慮，洪水地震來了，民事人員是搞不定的，民兵和解放軍來幫忙，這是拯救者，大家都喜歡。但是疫情防控封閉管理你讓民兵和解放軍來，那可就不一定了，這是管理者，容易得罪人。表面看解放軍頻繁出動，但他們基本不參與民事管理，拉仇恨的機會自然小了很多，這與歐美不同，譬如法國軍隊這次在封閉期間處罰了那麼多違反防疫措施的人，他們會怎麼看待軍隊呢？為什麼老外一聽到軍隊就反感，中國人一聽到解放軍就親切，根本原因就在這裡：解放軍主要救人，不怎麼管人，管人的事讓民事部門的人上，民事部門乾的雖然是得罪人的事，但他民情熟，夠專業，矛盾就沒那麼大，這種分工是非常科學合理的。
原本還有個印象，以歐美國家的基層志願組織發達 ，社工文化先進，這是其道德社會建設的重要組成部分（沒辦法，一直這麼宣稱的）。在這次國外疫情中，零散的我知道有，譬如法國志願者給老太太買蔬菜，德國志願者為隔離對象送飯，但組織和規模均無法與中國的逆行者團隊比擬。現在我不得不懷疑歐美的社工志願者文化了，這些玩意沒出事的時候錦上添花很好，真出事湧現偉大的個人也不用懷疑，但是在需要大規模和有組織的志願服務情況下，恐怕只能做做輔助。
最後我注意到這個國家的政黨體制問題，甭管美國怎麼吹牛逼，它這個國家的政黨，尤其是政黨成員，嚴重缺乏組織和紀律性。國內疫情的模板是這樣：黨員先上，然後帶動老百姓再上，基層黨委或黨支部起組織協調作用。而美國無論是民主抑或是共和兩黨，他們的黨員是精英化的，你讓這些議員老爺到一線去組織羣眾，開玩笑，有那時間人家都拼選舉去了。誠然，國家體制不同，但是我以為，任何一個政黨，就應該有政黨的樣子，它應該是有組織，有紀律，有戰鬥力的政治團隊，而不是一個鬆散型的政治沙龍。一羣缺乏組織和紀律的政客，僅僅靠某種所謂的「偉大理想」來約束，為了共同的目標努力，這玩意是不靠譜的，說白了就是人治，唯物主義者不信這個。歐美國家其實也不信這個——否則就不會搞什麼法治精神了。
7月份後，更多社會性的，深層次的問題也逐漸暴露了出來。我是個唯物主義者，說什麼底蘊、什麼意識、什麼人文，作用不大，我就認客觀存在：從這一系列事件中透露出的是這個國家基層治理能力、組織動員能力、國民道德知識素養、國家統籌能力、政黨鬆散缺乏戰鬥力。
有一點必須承認，美國仍然是當之無愧的世界第一大國，西方世界自大航海時代以來的底蘊猶存，其軍事、經濟、文化等實力冠絕當世，未來相當長的時間內會執世界牛耳。依靠世界話語權和世界霸權，上述問題會得到很好的彌補或掩飾，這一點需要認識清楚。
但是，以往那種對美國要麼無腦噴，要麼無腦舔的情況，正在得到改變。發現其問題，正視雙方差距，得出更為客觀的結論，將會成為主流。
薄伽丘的《十日談》裏有這麼一個故事：
一個巴黎的天主教徒勸自己的猶太朋友改信天主教，猶太朋友叫亞伯拉罕，不勝其煩，最後說了：你不能叫我改信我就改信，天主教真有你說得這麼神嗎？我要去趟天主教大本營羅馬親自看看。
這個法國朋友就慌了，因為他自己知道羅馬簡直就是個大賊窩，天主教在那從上到下沒一個好貨色。他就勸亞伯拉罕說你這不是錢多燒的嗎，在哪兒受洗不行啊，去羅馬路上多危險呀。
亞伯拉罕最終還是動身前往羅馬一探究竟，法國人頹了：這下改宗的事算是黃了。
不出法國人的意料，亞伯拉罕到了羅馬，發現那裡天主教全都是瀆神的人渣敗類，無惡不作，無戒不破。看了個透透徹徹，於是回到了巴黎。
法國朋友本已不抱希望，結果二人見面之後亞伯拉罕說道：教皇、主教、僧侶都沒一個好玩意兒，可是不管他們怎樣拚命想把天主教推翻，它可還是屹然不動，倒反而日益發揚光大，這使我認為一定有聖靈在給它做支柱、做基石，這麼說，你們的宗教確是比其他的宗教更其正大神聖。我要改信天主教！
看完這個故事，美國其實也就像這天主教一樣，本就是滋生著無數邪惡的土地，但是卻被域外的人強行披上了華麗的外衣，但是這次疫情爆發，截止到2020年8月底，美國感染人數600萬，死亡人數18萬，每天都要死一個團，即便如此，國家機器竟然還在正常運作，這跟什麼人們印象中「美國人權第一」「美國死不起人」的形象大相徑庭。
其實我覺得，我們更該認清這樣的美國，他絕對不是什麼高喊口號的燈塔，而是帝國主義的究極形態，完全視本國人民生命如草芥，這麼一個惡魔，可想而知當其剝削全世界的地位不保時將會有怎樣殘暴的舉措。我們要面對的敵人絕非什麼「傻白甜」的白左國家，而是一個承受了這麼大的損失仍然可以保證政權運作的世界頭號大國。
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