手下員工看我年紀小性格軟弱，做了一個很嚴重的越俎代庖的事，我應該怎麼去做？
我包員工住宿，在店鋪門面裡面，條件不是很好，我說過後續人員增多了我會去租個套房，剛好房東有個套房想要出租，員工在我不知情的情況下和我房東說我要租他的套房，然後房東後面問我，我很懵，我一點點都不知道，然後我問一個和我有點親戚關係的員工，他告訴我說他們商量的把我的鋪面退一間然後去租那個套房。
這件事你有責任。你的手下不應該知道租什麼房這麼細節的事，除非你需要他們參與決定租哪裡。現在你讓他們得知了要租什麼房的消息，他們自然覺得自己是要參與決定的，所以會有討論，這沒什麼的。
問題出現在去找房東說的那個人，分寸太差了，即使他們私下討論，沒有行動的話也只是八卦，但他行動起來替你找房東商量，這確實有要取代你的意思，必須嚴肅處理。
職位代表了責任。
你手下員工犯的所有的錯誤都是你的錯誤。
沒有這種意識，回家蹲著吧！
這個時候你再不樹立自己的威信，還等什麼呢？
立威信 這種事 有一就有N次
作為老闆，您確實懦弱了。這種越俎代庖的事情，必須讓當事人得到應有的懲罰，不然如何以儆效尤，如何讓員工服從，讓他意識到自己的位置。
1.有能力打壓他的時候，直接殺雞儆猴
2.沒能力對抗的時候，手握核心技術，確定她不知道，讓他去做你的工作，讓他出醜。
把別人看成手下，哈哈
狠下心來，和他成為好朋友。是刺頭是好槍就看你的忽悠能力了！
當然是硬起來
直接談或者踢掉他，自己的團隊，自己做不了主，那就別當領導
那你還帶什麼員工，肯定按照原則辦事啊！人要有自己的原則！
換我身上可能就找個理由直接開除了。
不說越俎代庖的事，糾工作中出的錯
殺雞儆猴
同時把套房租下來，給其他員工住
但我的方法可能不太對……
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