自如和蛋殼這兩家長租公寓公司為搶房源,拚命抬價,在網上引起熱議與不滿,相關負責人也被北京住建委約談。在市場怒火和監管壓力下,長租公寓哄抬租金行為可能會稍有收斂,但這也只是長租公寓亂象的冰山一角。


瀉藥~

其實感覺這個話題說的已經不單純是公寓、租房這樣的行業。所以用這兩個命題來說這個行業的趨勢,我感覺不太客觀。

以下高危!!!!!前方高能,小白之見,不喜就噴吧~

根據市面上的信息來看,個人感覺,注意了,是我個人的感覺,他們並不是在做長租公寓的運營和「布點」或者叫「插旗」這麼簡單。因為早在哄抬租金的這件事情披露出來之前,就有出現過「0押金租房,反被騙向銀行貸款」這樣的事情出現。不妨大膽地猜想一下,沒錯是猜想。

猜想如下:

傳統租房行業,盈利模式單一到不行,就是:業主—二房東(又或者三房東、N+1房東)—租客。這樣子的單一鏈條式關係。

但現在是:房東—二房東—中介或其它機構—(N各租戶)—銀行(不會怎麼弄分線0.0),貸款過後,錢直接打入中介或機構手上,然後分批次、時間按時交到房東、二房東手上。

然後問題來了,中介、結構以客戶名義貸款,款項並不是到房東手上,假如中介或機構消失,你覺得銀行會找誰?貸款主體是租客,業主沒有拿到錢,是租客再付一次房租兼每月還貸,還是業主大發慈悲,讓租客免費住?

而哄抬房價對於他們來說,只要不超過他們可接受範圍,再高又有什麼關係,褥羊毛嘛。。。

綜上(文筆亂,將就著吧。。。)

這種行為我感覺更像是一種金融手段,是類似於PANGS或者是磁帶的一種。需要源源不斷的租戶投錢進來,自然就會如魚得水。但資金鏈一斷,很難保證說能將現有到手的房源化為現金流,去支撐他們已經積壓在手裡,且越來越多的房源s。

然鵝,更危險的是艾比愛思,當成普通證券在市場流通。。。唔~~厲害了~


謝謝邀請。

對於這個問題,我們得從長租公寓這個領域的產品構成方式來看。

長租公寓,可分集中式和分散式。對於不同的企業可採用的方式是不一樣的,有單一的分散式、單一的集中式。這得看企業的戰略定位啦。

比如說對於開發商系統的長租公寓企業,開始大都是以集中式為切入點進入這個領域,未來是否會涉及到分散式的方式,依據我個人的認知來判斷,可能性比較小。

而對於中介公司或是創業品牌,可選擇的方式就兩種都可以,都可以同時這樣做。

對於長租公寓運營企業來講,盈利肯定是其最重要的目標或是目的(當然,這也是所有企業的目標或目的)。

有資本介入的長租公寓企業,其目的、其追求、其戰略,都是要規模,在我的一篇關於長租公寓的文章里有提到,這個行業的企業,唯有規模才能實現盈利。

能過規模來形成壟斷,形成壁壘。

回到題主的問題。

關於收房來講,是否會影響到租金的變化,我的答案是肯定的。

水漲船高,這是很通俗的邏輯。成本增加了,出貨價自然會漲。企業到底會怎麼做,估計跟職業經理人或老闆的風格有關,當然也跟資本有關。

我個人認為題主說的這些長租公寓會在未來成為趨勢,他們是以分散式為主的企業,但在樓宇租賃領域裡的住宅租賃中,需求方對租賃房屋的需求和購買住宅的需求其實都是一樣,可以理解為剛需,長租公寓的風險會比較小,持續的收房是肯定的,會有越來越多的機構房東為了做大規模進而大量的收房。

對於其中的參與者,利弊情況,得分具體角色來分析了。


1,是。

2,除非有特別牛的大鱷入場,否則肯定是大資吃小資。

《從頂層設計看租賃市場的未來發展趨勢(政策篇)》

《長租公寓市場現狀和趨勢淺析》

《長租公寓上海市場環境與趨勢預判》

《長租公寓是未來的租房趨勢 還是瞎折騰?》

租賃市場發展滯後,品牌公寓市佔不到 2%

  根據全國第六次人口普查數據顯示,89.5%的可出租房屋來自私人出租住宅。可見,我國的住房租賃市場仍以個體房東為主體,機構參與者缺少,導致專業租賃經營業務發展相對滯後。同時房企重售輕租,個人房東賣房套利,經紀公司淡化或放棄租賃業務是市場普遍現象。而在許多發達國家和地區,機構出租房源往往能佔到租賃總供給的25%~30%。  

  但租賃市場是一個持久的剛需市場,中國目前品牌公寓的規模市佔不到2%,開發商和傳統物業都向「存量資產管理和服務增值」轉型,因此未來發展空間非常大。

  消費升級背景下,租賃市場被迫升級

  目前租房市場租房者八成是 85 後,超 45%為 90 後。

  資料來源:趕集網《租房市場報告》

  新一代的白領對生活質量有一定追 求,不同於老一輩做房奴存錢買房,他們更傾向於享受生活追求小資;另一方面 90 後更自我和特立獨行,而且具有強烈社交需求的,未來他們也將成為消費的主力人群。因此普通的租賃房屋不可能滿足這兩種人群,在消費升級的背景下,公寓行業必定會受益。

  資料來源:草根調研

  多種模式並進,競爭中創造市場佳境

  長租公寓的爆發隨著房地產互聯網化的加深而伴生的。目前長租公寓行業的經營模式從資本運作層面主要可劃分為重資產和輕資產兩類;從空間分布上可分為集中式和分散式。

  集中式大多以整棟樓為基本單位,分散式則以房間為基本單位,分散於城市不同區域。此外,由於公寓運營商根據不同租客的定位,賦予房間不同的裝修風格以及相關服務特色,在租客終端的產品上有略微的差異。

  但無論是分散式還是集中式,都是持久的剛需市場,企業與企業之間的競爭,將給市場創造出難以想像的佳境。


未來五年可能還是布局,而過了五年就是割韭菜,再過五年就是資產重組。當然也許整個周期只有2到3年。這個世界做共享單車的,並不是在做單車生意。做家庭生態圈的,也不是在做家電的。甚至做電商的,更不是在開商城大家都在做局,做一個什麼樣的局?社會主義——讓一部分人先富起來。在補充下,這個行業的興起及發展,要 結合房地產政策看,資本介入炒租金是結果。 原因是沒有解決資源矛盾的情況下出現租購同權。並且壓制房價上漲。才爆發資本轉向和這個行業,所以這個行業的發展最終導向還是地產政策為風向標。國家是不會讓你們買成本價的房子的,或者不含土地價值的地產,最終受難的還是那些不敢不願意買房的老百姓。

在一線城市是必然的,在二三線城市我持保守態度。


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