?我們有義務或者責任給公司帶新人嗎？？ 我們有義務或者責任給公司帶新人嗎？
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李pie
我們有義務或者責任給公司帶新人嗎？
為你朗讀
1 分鐘
故事是這樣的：
故事背景：我的手上本來有三個項目，工作量很大，領導安排了兩個同事接替其中的一個。由於他們是從別的組調配過來的，對大B客戶流程和要求不熟，我會經常組小會給他們做些培訓。（第一次當老人帶「新人」，真是知無不言。我當時工作四年，在現公司2年，其中一個Z同事工作2年，另一個M同事工作10+年）
每一塊的文件我都給他倆單獨講解怎麼做，做完之後再給他們檢查，他們再改，如此反覆。
故事正文：
項目交接半年之後的一天，M同事發我郵件說試驗大綱做完了，要我給他看看。當時我在出差，抽時間查完了裡面的每一塊內容並要求，如下圖。隔天M同事在我們微信群又詳細問怎麼改，我12345講了半天（事情之後我問過群里的實習生，他們說聽懂了），然後半個小時之後收到了第二副圖的郵件，他cc了我們領導。
喪心病狂地怨念：
私以為，主動教新人是情分，不教新人是本分。我在耗用我的工作時間去教你你本該會的工作，我甚至還得加班去做我自己的工作。同一個工作可能我自己做一個小時就可以完成，教新人的話提前講1個小時，他做完我再檢查半個小時，回頭改完再檢查半個小時，來來回回三四個小時就過去了，工作還不一定做得好。再委婉點說，我把工作流程教給你，後續就要你新人主動學習和研究了，我再沒有義務一勺一勺喂到你嘴裡。
更何況，你一個月薪16K的，投訴我一個月薪9K的小羅羅沒有用心教你，好意思？？
撕心裂肺地：
所以我們有義務給帶新人嗎？？？
看領導，如果領導對你很好，利益給足，那就幫公司好好帶。如果領導垃圾，只是想利用你培養新員工代替掉你的，那就算了吧。我來公司之前，領導抱怨其他人不願意培養新人，而當我好好帶了個人，她後面又親手搶了我業務，現在我是沒有動力為他們免費培養新人了。
這個主要看你的合同以及和你當時談的職位和工作職責有關。
如果只是個小兵，通常讓你帶帶實習生幹些打雜的事，目的還是為了服務你；
如果是老員工小兵，通常會讓你讓你幫著新員工熟悉下工作環境，交代下簡單的內容，熱心點的話再交代下主要的注意事項。再多的話，就看你們關係了。
如果你是部門領導，你就要對部門整體負責，包括培育新人。
注意，事實上教會徒弟餓死老師傅的情況現在還是會存在的，就是你教會了別人，小心你自己被邊緣化升至事業，不同的工作職責不同的人負責，如果你自己的工作別人也能做，你就要考慮公司為什麼要你的問題了，所以你起碼要保持競爭優勢的
1、有些事情真的沒有「義務」，但也不是沒有「義務」就沒有去做的價值。
2、如果是因為帶新人，影響了本職工作，那麼就不要為了好人緣或者為了「教大於學」去帶。畢竟本職工作才是你應該關注的，其它都是在有結餘之後的事情。
3、從你的經歷可以看出，你屬於比價用心，但是對方貌似更有心機。如果遇見這樣子的人，就和自己的領導說一下吧，明確自己的態度，讓他另請高明吧，一個「白眼狼」，讓誰都不想帶。
希望我的回答於您有用。
我是一名從事保險的理財規劃師，謝謝點贊，歡迎點評交流。
但新人對自己的業務水平也是一種提高，如果你想成為一個管理者，帶新人是最先要做的一步，你有必要去帶一下新人。
如果沒有公司的安排，我們應該說沒有責任帶新人的，但有這個義務，因為我們是靠公司而工作生活的，新人不懂如果沒人帶領，可能容易把事情搞砸的，那麼公司長此以往損失下去，公司還能經營下去嗎？這是不是最終成了所有員工個人的損失呢？所有這個義務是必須的！
不知道，但是如果你帶好的話，可能會漲薪水哦
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