怎麼對付單位里的小人？
單位里有個小組長，算是50歲的前輩了，做人做事特別尿酸，只會耍嘴皮子，奉承領導，對於一起共事的同事，指手畫腳，一點不動手只會挑毛病。大家對他客氣點，事事爬在你頭上，對他抱怨一些，記恨拐了彎的往領導這裡打報告。同行們一心幹活的人，事情做了一大堆被他指指點點，心裡有怨氣不敢頂。我和他大大小小吵了好幾次，靠著我是技術骨幹他不敢和我鬧僵，但一直想壓住我，什麼事情都砸給我做。
很氣，無奈。我第一次遇到這樣的人，希望知乎的朋友前輩幫我想想，怎麼對付這樣的人，惹不起躲也躲不掉，很苦惱。
本人過去在公眾號「公務員樹洞」里寫過一篇推文《對身邊的小人不用懼怕敢過招》，推薦給你：
當被小人型同事背後「使絆子」時怎麼破？這可能是許多人會遇到的一個共性問題。畢竟，人上一百，形形色色，從外表你一下子也看不出誰君子誰小人。
職場如同戰場。在毫無察覺之中，就可能被身邊的那種卑鄙小人中傷陷害。我過去就曾受過此類「傷」，還不只一次，教訓血淋淋的。現實生活中，不可避免地要與這類醜陋齷齪之徒打交道，難免會產生憤怒，感到莫名鬱悶和悲傷，並為他們的所作所為感到深深的可悲。但說實話，對於這類人，你有時還真地拿他們沒有辦法，而只能將他「非難」產生的負面影響降到最低。
只要細心，還是不難發現，小人身上有很多典型的特色，我來一一說道下。
愛暗中使「壞」。為達成個人私慾，他可能故意在領導面前說你的不是，或無中生有、造謠生事，故意散播不實的流言或是破壞你和其它人的關係。他可能無意間問你對某個人的看法，你最好直接回答不清楚，不要留下任何把柄。
愛搬弄是非。這種人表面上對任何人都非常客氣，剛認識的時候，對你稱讚有加，態度非常熱情。但是時間一久，便顯露真面目。喜歡挑撥離間，分化同事感情，製造紛爭和事端，鷸蚌相爭，結果漁翁得利。他的口才好，善於撇清責任；事後扮演和事佬，實乃「雙面刀客」。
愛「兩副嘴臉」。在領導面前，他舌燦蓮花有心機，熱情又嘴巴甜，讓人暈陶陶而迷失方向。他們更刻意親近上司，常伺機打小報告，備受寵愛。工作方面，言行不一，善於表面功夫，也善於俟機邀功搶功。待人方面，他們是表裡不一的「兩面人」，有時面前誇你套出你的秘密，背後就損你出賣你。
愛見風轉舵。誰得勢就依附誰，誰失勢就捨棄誰，所謂西瓜偎大邊。他們利用別人權勢以提升自己地位，沒有利用價值的人，他們不會想親近，頂多虛以委蛇，或者視其如草戒，根本眼都不斜一下。
愛落井下石。踏著別人鮮血前進，踩著別人肩頭攀高。你種樹，他乘涼；利用你替他們開路，成功時，不會報答你；甚至翻臉無情抹煞你；只要有人或跌倒或失敗，他們有時還會追上來再補一腳。他們也是事後諸葛，常說一些幸災樂禍的風涼話。
愛推卸責任。只要一出事，這種人就會將所有的責任都推到別人身上，假裝自己是無辜的受害者，永遠一堆抱怨和託辭。明明是自己言行有過錯，卻死不承認，昧著良心硬拗瞎掰，也要找一個冤大頭(軟柿子)來背黑鍋。他們口才犀利又敢發誓，很能誤導大家以訛傳訛日久則眾口鑠金，積非成是。
那麼，對付這些陰險小人，有沒有管用的絕招可使呢？我覺得，只要用心琢磨，也不是沒有。
首先，劃清界限，避而遠之。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用「人前一套背後一套」的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜須拍領導的馬屁，因此，這類人一般來說都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。怎麼辦？既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，惟一能做的就是盡量不要或減少與他們的來往，盡量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，盡量不要把自己的隱私透露給他。對喜歡蜚短流長的小人，敬而遠之，冷漠以待，「沉默是金」。你響應的越少，他們可運用的素材也就越少。
其次，先發制人，主動出擊。被暗箭傷害的人往往由於疏於防範，棋輸小人。所以，大多處於辯誣的不利地位，有些人甚至連辯誣的機會都不可得，白白地被人坑了一下。因此，我覺得，最為關鍵的是，你平時得利用你的專長，走好「上層路線」，與領導搞好關係，不給小人可趁之機。俗話說：打狗還得看主人，如果你本身是領導圈子裡的人，小人還敢輕易動你嗎？！同時，也得事先採取措施，積極進行自我保護，或者是一聞風吹草動，就積極行動起來，就某事件主動找領導自證清白，打打「預防針」，在那些打「小報告」的惡人告「黑狀」之前，搶奪先機，從而擊敗流言蜚語對自己的造謠和誣衊。
然後，針鋒相對，來招化招。針對滋事生非的奸人的逆行，以其人之道還之於其人之身。採取公開論戰的方法，對其所散播的流言蜚語進行大膽揭露和堅決批駁，貶斥其所做的這種卑劣行為。這就要求：首先主動出擊，把所發生的事情的原委詳細客觀地公布給大家，使人們對此都有一定知曉；其次，與打「小報告」的奸人進行公然論戰，把客觀事實與那些偷偷摸摸上報的「黑材料」以及背後的各種不實之辭等都擺到桌面上來; 再次，幫助和引導人們把正確的客觀事實與「黑材料」相互對比、推敲，進行參照。 這樣一來，那些所謂某些人所提供的「材料」、「報告」、「證明」和「肺腑之言」等等的真假虛實也就昭然若揭了。
最後，行事端正，不出紕漏。講白點，就是不給小人以把柄。身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到實事求是，口說老實話，身行老實事，襟懷坦蕩，正直無私，做一個值得信賴、值得重用的人，那麼，姦邪之人就不敢有非分之心，讒佞之徒也難以抓住打「小報告」誣陷害人的把柄，因而，也就遠離了一切罪惡之源，避免了禍患的發生。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中也應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句「為人只說三分話，切莫全拋一片心」的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。對付這種人的最好方法就是只聽不說，心裡時刻更新防火牆，時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。
還有些體會，寫在下面文章里：
清風微語｜當被小人型同事背後「使絆子」時怎麼破？?mp.weixin.qq.com二十年職場心悟｜與職場那些資深「心機婊」周旋共舞?mp.weixin.qq.com職場成長之道37｜警惕和應對身邊的「辦公室陷阱」?mp.weixin.qq.com職場生存之道62｜在工作中如何與偽善陰險的「狼」共舞?mp.weixin.qq.com透視職場真相315｜老實人與小人PK，陽謀與陰謀運用得當，也可占上峰?mp.weixin.qq.com接下來我會以我的親身經歷，以及極品小人魯傳兵作為案例，為大家剖析如何把小人打回原形，就當看小說一樣，但是這是真實經歷，非常精彩。
我們每個人都期望有一個單純的工作環境，每天不必浪費時間在一些無意義的事情上，尤其是與小人勾心鬥角。但是陰險小人卻像一顆老鼠屎一樣，把本來單純的環境攪和的亂碼七糟，把本來簡單的人際關係搞得複雜。
我之前也很好奇究竟是什麼樣的家庭環境和家教，怎樣的童年經歷造就了這樣內心陰暗的陰險小人。然後每天還樂此不疲的坑害排擠他人。小人也不嫌累。本來我在一個相對人際關係比較單純的程序猿隊伍里，程序猿通常都專註於技術，非常少見這樣的功於心計還油嘴滑舌的極品小人，我接觸的技術比較好的程序猿通常談起技術滔滔不絕，其他話題卻少言寡語，只有真正專註於技術的人才能幹好這一行。
小人坑害他人的行為是在潛意識裡的，有些小人甚至還有一些惡人的特徵，沒有道德和恥辱感，甚至還違反法律，之所以我們正常人無法理解小人這樣天天想著坑人害人不累不累的時候，小人卻樂此不疲的做著壞事而沒有任何道德負擔。
把小人打回原形，最重要的一點是我們首先先要學會識人。
一、識人
識人是最難的！我們常說日久見人心。我們雖然通過時間真正了解了這個人是否是小人，但是也是被小人坑害了之後才真正認清這個人，識人時機已經有些晚了，所以我們要提前通過總結出的一些特徵去判斷這個人是小人的概率有多高。
以我最近一段與小人魯傳兵打交道的工作經歷來說，沒有半年或者一年以上，還稱不上真正了解這個人，小人藏的很深，而且很會偽裝自己，還會給自己包裝一個人設。但為了防止自己包裝的人設露餡，小人會拚命排擠知道他黑歷史影響他吹牛編瞎話騙人的人，很不幸，我就是被這樣小人排擠的人。
接下來我們總結一下小人特徵，然我會逐個添加小人特徵的案例分析，通過事件來剖析小人的心理行為。
總的來說，小人有以下特徵：
- 相由心生，斜眉歪眼，一臉陰險，判斷一個人善惡，就看眼。
- 油嘴滑舌，笑裡藏刀，說話陰陽怪氣。
- 心機重，喜歡研究人，捉弄人。
- 道德敗壞，做壞事拉人做墊背的，之後把責任都推到你身上。
- 別人不開心，小人就開心，利用他人的矛盾煽風點火，實現自己的目的。
- 內心陰暗，把周圍所有的人和事都往壞想。
- 做壞事毫無道德負擔，沒有道義和底線，一切以自己的利益為先。
- 喜歡打探他人隱私，並添油加醋的傳播。
- 嫉妒心強，見不得美好，並且打擊美好的人和事物，尤其是打壓有正義感的人，因為有正義感的人揭露他的小人行徑
- 見利忘義，重色輕友
- 求你幫忙的時候獻殷勤，一口一個哥的叫著，用不著你時，詆毀排擠，見面連個招呼都不打
- 搬弄是非，巧舌如簧，善於詭辯
- 搞小團體，先是背後詆毀要排擠的人，給你貼上壞人標籤，然後讓大家孤立你，讓你沒有為自己澄清的機會。
- 當面一套背後一套
- 搶功推過，甩鍋掛在嘴邊
- 借花獻佛
- 自私自利，從來不為他人著想
- 所有人都是他利用的對象
- 欺軟怕硬，玩弄老實人
- 本來不熟的人假裝和人家很熟，給自己營造人際關係好的假氛圍
- 把錢掛嘴邊，眼裡只有利益關係，千萬和不要和小人扯上關係，他幫你一點小忙就要的是更大的利益回報
- 自己理虧就轉移話題或者耍賴
- 滿口污言穢語，挑逗異性只是為了能上床。
相由心生，斜眉歪眼，一臉陰險，判斷一個人善惡，就看眼。 我之前是不信這一點的，覺得這是以貌取人，但是我現在覺得中國傳統的相面學還是有一定的科學道理的。通常內心陰險的小人從他的面容判斷出一些端倪。上天對小人是有所標記的，小人魯傳兵天生殘疾，有斜眼病，本來就斜眼在他陰險的眼神下更為讓人憎惡，這也算是對小人的報應吧。
二、防小人
我們不要把小人當做一個正常的人來看待，把它當做一條每天在你旁邊汪汪叫的落水狗，心態就會好很多，誰會和一條狗計較呢?
三、踩小人
當你發現小人惡意詆毀你時，一定當面往死里懟回去！千萬不要講君子之道，對付小人就是要狠！最好能一次打的小人無還手之力，讓他對你有所畏懼。
小人會利用你的善良，一而再，再而三的坑害你。所以對待小人千萬不能手軟，不能利用你平時對待大多數人的謙和友善對待小人，否則小人只會蹬鼻子上臉。越加肆無忌憚。要經常給小人點顏色，讓他對你有所畏懼。
如果不得已小人已經公開開始坑害你一定要注意以下幾點：
- 如果小人在公開場合詆毀你，一定要立刻據理力爭的懟回去。不要覺得為了同事一場給他留面子而忍讓他，這樣小人反而會得寸進尺覺得你是軟柿子好捏。以後變本加厲的詆毀你。
- 你尊重小人，小人反而會騎你脖子上拉屎。這就是小人讓人噁心的地方。
- 心態上不要把小人當人，不要和小人生氣，把小人當做一條在你身邊汪汪叫的落水狗，該打落水狗時要使勁打，讓狗長記性。
四、職場生存
有人的地方，就有江湖，不可避免會遇上小人。尤其是職場，有利益的地方就會有衝突。
1.謹慎選擇工作的公司
選一家招聘嚴格和有完善管理體系的公司工作，公司要有自己的健康的企業文化和價值觀，不給小人生存的土壤。這樣可以減小在公司遇到小人的概率。
2.去一個環境相對單純的組，最好能專註一個研究領域的。
3.在一個價值觀和自己相同，為人正直的領導下工作。
因為小人在這樣的領導下面是沒有生存空間的，暴露在陽光下，小人只能暫時收斂，或者離開。
職場小人可能是你的領導，同事，下屬。初到一個公司，你不知道身邊哪些人是小人。不要盲目信任任何人。要冷靜下來觀察和體會。按照我上面說的小人特徵去分析。
職場小人的存在與公司的管理體系和價值觀有一定關係，這方面有問題的公司給小人生存提供了土壤
如果公司招進了小人，這個是HR的責任，一個人的道德品質決定了能力的發展，所以有些公司HR有一票否決權，為人為學，如果連做人的最起碼的道德都沒有，也做不成什麼大事。 發現某員工是小人卻沒有對其管制處理，是管理者的責任，任其發展下去，劣幣驅逐良幣，有能力的人才都跑了，剩下的小人在公司內耗嚴重，公司也離倒閉不遠了。我經歷的情況就是公司最後小人成群，小人招進來的也是小人，有能力的人都走了，剩下一群小人天天在那演戲，內耗和爭鬥，有意義嗎？小人沒有能力只能靠坑蒙拐騙混下去。這樣的公司最後倒閉了，一群小人淪落街頭又沒能力找到好工作，下場還是非常慘的。
以我這麼多年的職場經歷來說，並不是每段工作經歷，每家公司都存在小人，也有很多非常值得懷念的工作經歷，沒有和小人勾心鬥角浪費時間，大家努力向著目標前進這種感覺很好。公司規模越大，管理越混亂，遇到小人的概率越高，但是只要公司管理者是個有正義感的人對於這些道德品質敗壞的小人有所壓制，就不會出現劣幣驅逐良幣的情況。避免更多的同事被小人坑害，公司才能良性發展。
五、改變自我讓小人懼怕你
對付小人要強勢！小人是欺軟怕硬的，用得著你的時候對你還能裝個樣子，背后里不知道詆毀你多少次了。一旦用不著你，立刻暴露出險惡嘴臉。不僅不感恩你之前的幫助，還想方設法的害你，暴露出陰險的一面，對付這樣的小人一定不要給他留面子，讓自己變得強勢起來，抓住機會震懾住他之後，以後小人再想害你會心有餘悸。
有人問這個卑鄙的小人到底長什麼樣，特附上小人魯傳兵，以防各位主管和HR謹慎招到這個小人把整個團隊毀掉。
謝邀，兩條路要麼走人，要麼適應。在公司只有適應領導的份，而你又碰到一個愛給你穿小鞋的人。所以你得想辦法解決問題，而不是想著怎麼對付。與其對付他浪費時間，不如直接走人。不想走就解決問題，找到導致這種情況的原因，尋找自身存在問題，不要和領導硬碰硬，這是不明智的選擇，找到你們矛盾的源頭，化解矛盾就什麼都成了。
首先在心態上就要制服小人
其次可以通過觀察小人掌握證據等形式，證據充分時就讓小人見見光，詳情請看https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingshare?context=%7B%22nid%22%3A%22news_8893501806480080393%22%2C%22sourceFrom%22%3A%22bjh%22%7D
大家在職場中，肯定遇到過這種人：
明明是他工作失誤，還跟領導說是你的問題；你辛辛苦苦取得的工作成果，卻被他拿來邀功；你自己憑能力走上管理崗，他卻背後造謠你給領導送禮……
我們每天除了辛苦工作，還得想著怎麼應對小人，天天被迫上演職場宮心計。
遇到職場小人不可怕，可怕的是領導和其他同事都信任小人而不信任你，這時候，你更需要和領導和同事加強溝通，贏得大家的信任。
當然，想要解決根本問題，避免小人騷擾，重點在於提升自己。
職場以結果為導向，如果你每次的工作結果都是領導想要的，你總能給公司給團隊創造價值，你的實力越來越強，老闆自然會越來越器重你。
那些職場上的小人呢，也大多是牆頭草，當你實力夠強的時候，他們巴結你還來不及呢。
小人，世上最難纏的生物，關鍵是小人還左右逢源，我對小人束手無策。只能做到，不單獨和小人接觸，寧做啞巴，不多一句廢話。因為它會揪住你每一句話大作文章。
如果暫時沒有離開的打算，那麼唯有自己適應這樣的環境了。如果組長安排做的事情也都是工作相關的事情，那麼就心平氣和的接下來做了，畢竟是工作。再說題主也是技術骨幹，那麼事情做多了、做漂亮了，自然也會得到更大的領導的賞識，那個時候，這位組長應該也會對題主敬畏三分了吧。
今天就被小人咬了一口，感覺像吃了蒼蠅一樣膈應。我是財務，她是行政，同齡，但她在這家公司的年份比我長。是一個沒什麼專業能力但是又很會見人下菜碟的人，從我進來開始就跟同姓互斥一樣噁心我，說話陰陽怪氣的，一看我就知道我們不會是同道中人，我也不願跟她多接觸。可是行政要找財務審單據的地方多地去了，經常都是用很不友好的語氣要求我，我本著不與傻瓜論短長的態度一直不願搭理。最近愈演愈烈，隨時情緒不好就來撒野，甚至領導重視一下我，她都有情緒。前兩天莫名往我桌子旁邊摔了單據什麼都沒說就走，然後就發郵件各種催審單，我回復沒親自給我交接的單據財務一律不認，然後她就氣勢洶洶跑過來跟我吵，說：你都聽到我摔單據了不就是知道單據在旁邊了嗎？……
怎麼說呢？跟一個沒素質的人吵是挺掉價的，煩原諒我那一刻真忍不住，甚至希望她鬧大一點，讓領導們都知道才好。一直謙讓結果人家拿你當軟柿子捏，從今天起我要撕到她後悔，畢竟她也只能一直留在這種地方了！
老娘看不慣！看不慣！！看不慣！！！必須說出。
因為工作需要，每天都要發送朋友圈，領導看到我今天發的朋友圈後就來辦公室說刪掉，視頻里有人在摳腳。
然後小人B也在辦公室「我看到這個，也覺得很奇怪，首先是中文歌，有人不專心，看起來很不亂。」說一遍就算了，主要是還當著領導的面重複了幾遍。真的是忍不了了！
我：「那你看到了怎麼不說勒」
小人B：「我以為你知道」（ ？？？？我真的是無語了，我知道還會發？）
果然語言的藝術我還要學習。（今天又是暴揍小人的一天）
有空更新記錄我和小人的日常
咱倆遇到類似的人了
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