可以嘗試從市場,公司本身的角度來回答


現實,但是目前更常見的是直接買3A公司


假設這個公司全員上下都有操守,假設他們的手游發展很順利,那些問題都能解決——這裡還是有一個提修斯之船的問題:一家手游公司轉型成為一家3A單機公司,它還是原來的它么?

理論上當然可以是。同一塊牌子下面現在什麼都能賣,這不是問題。但主體核心其實是很難改變的。騰訊是做聊天軟體的,至今它也是做社交的。騰訊遊戲的發展可以說是根植於它的社交性。而且這樣的寡頭,它的規模不是一兩款「暴利手游」能企及的,它的成功不具有可復現性。

那麼回到我們的勵志小公司。手游需要的人才是怎樣的?它從策劃,到組建團隊,都必須往「爆款」的方向去,流量的分析,市場的分析,各個崗位如何儘可能增加流量吸引力,整個公司的盤子里寸土寸金。然後不斷擴張,也只會在這些地方下功夫。

現在突然功成名就了,要你們團隊去做3A。

技術團隊首先就瘋了。宣發和策劃估計都要瘋。演出團隊呢?更是沒聽說過。

幾十人的團隊,幾百個崗位空缺……。

真的要做,貴公司最多也只能做投資了。


目前來看,不現實。

早期的手游公司(印象中是2013年那會兒吧)都有個宣傳方式:自己做了換皮抄襲作之後,會說我們也是有遊戲理想的,但是我們得先活著呀。之後有一些公司賺錢了,有一些公司倒閉了。那些賺錢的公司後來去做理想中的遊戲了么?沒有,他們一部分轉了發行,一部分去玩了流量變現。比較相同的就是還在不斷尋找可以被抄的遊戲。

除非那些遊戲理想是抄更多,不然可以說他們基本都背叛了自己的理想。

導致這樣的一個主要原因是錢,大量的,自己沒見過的錢流入自己口袋裡,享受變得如此現實,比遊戲還爽,那還做什麼遊戲。


首先,你把做暴利手游圈錢這件事想的也太簡單了。

手遊行業目前流水很高,利潤呵呵。相當一部分流水被拿去買量了,另外還要有一部分用於養團隊。抽空可以看一下三七互娛、完美世界的財報,三七在圈內的營收算是很不錯的了,一年凈利潤也不夠開發一款3A的。


不現實,保持初心如果那麼容易也不會是一種珍貴的品德了


不現實

一款3A遊戲有的不僅僅是

所謂好看的畫面

所謂好玩的玩法

所謂有趣的系統

。。。。。。

這些花錢就能做到的

一款真正成功的3A遊戲包括上面的所有以外,更重要的是「深刻的文化內涵」。

因為:

畫面總有看膩的那天

玩法總有玩膩的那天

系統總有用膩的那天

。。。

只有足夠經得起的琢磨的「遊戲文化」才是經久不衰的,才能最大化的保證一款遊戲的壽命。因為沒有足夠長壽命的遊戲,也配被稱作3A?


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