「要從資本的角度思考，你一個月燒10萬元，得到什麼？沉澱什麼價值，主要是內在可持續增長的邏輯是什麼？
這是投資人給我的建議，這句話什麼意思，怎麼調整需要寫什麼
一模一樣一個字不差，什麼情況？該怎麼應對？
我也遇到這個問題，一模一樣
我收到了投資人和你一模一樣的問題，一個字都不差....
「還沒有理解意思，要從資本的角度思考，比如你一個月燒10萬元，得到什麼？沉澱什麼價值，主要是內在可持續增長的邏輯與支撐點是什麼？」這也是投資人對我說的，幾乎一模一樣啊
相信你也跟我一樣一個走資本道路，需要融資的創業者。我一開始也跟你一樣，找不同的投資人「學習與交流」（其實說白了，就是忽悠...然後拿錢）
具體說說我對這句話以及資本的理解吧，其實我挺贊同現在很多媒體、資本所說的。創業者應該從資本角度考慮問題以及看待商業本質。
畢竟萬物皆有金融性，所有地商業/生意皆有資本屬性，然而資本又是逐利的。
所以，金融屬性、資本的逐利屬性是應該關注兩個關鍵詞
基於資本的逐利屬性，他在投項目之前應該想到的是創業公司/創業項目是否具有商業邏輯、商業模式的思維是否成立，最後就是能否量化（規模）【畢竟資本求的是ROI】
基於你的題目，可以從幾個角度出發考慮，【財務模型、用戶價值、價值投資】
財務模型
說到這個財務模型啊，就跟你的項目的商業模式與商業邏輯相關，你可能會經常聽到某創投媒體說某創業公司的財報XXXX獲得XXX融資，其實這個財報裡面是可以體現你的財務模型。每個投資人都特別關注你的財報（投後），然而你要架構一個財務模型你必須要先建立一個邏輯成立的商業模式。
回到題目，「每個月燒10萬元，能帶來什麼價值」其邏輯便是，你是否有個預測的商業邏輯以及財務模型預測，然後通過燒10萬來實現你的財務遠景。（通俗點就是，拿投資人的錢堆起你的財務模型）
舉個例子，假如你是做一個社交項目，商業模式是to B的，就假定商業模式是廣告收入吧。你靠10萬元，燒C端用戶，例如10萬可以引來50萬的用戶量吧，那麼就看這50萬的用戶給你的B端用戶（即是給你的「變現端」帶來多少價值）以及給你的財務模型又帶來多少財務價值，最後一點是這個商業邏輯以及燒10萬元所帶來的是否能支持你的財務模型。
用戶價值
還是以以上的例子為主，假如燒10萬元燒回來的用戶是否有價值，不是你燒回來的所有用戶都是有價值的用戶。例如，我完全可以拿10萬去淘寶「買粉絲」（託、死粉），顯然這就是無效用戶。然而無效用戶是無法支撐你的商業邏輯以及財務模型的。
評判用戶價值又有幾個維度：
「粘度、付費能力、回購率、變現價值（你的用戶給你的財報貢獻了多少財務價值）、用戶認知」
關於增長：
另外投資人還是會關注你的增長情況，可能是財務的增長也可能是用戶增長，暫且以用戶增長來討論吧，關於用戶增長，現在的投資人都特別地「摳門」還「諸多要求」。要你增長還不夠，而且還要你持續地增長~
通俗來說，第一個月燒10萬，第一個月來了50萬的用戶，第二個月就要求你帶來100萬的用戶而且逐月遞增。需要持續性地不斷地增長~假如你第二個月保持不變還好，如果你指標降了，我相信投資人肯定會考慮撤資。。。
價值投資
雖然，我是個創業者，但是我也在資本圈混了不少時間。我還真聽到不少投資人經常會說價值投資。所以做為創業者，如題：「站在資本角度考慮問題」，價值投資也是一個點。
在投資人眼中何為價值投資？這個還真的蠻難說的...
按照我的理解，分為兩個層次
【大環境、商業價值】
大環境就如行業，例如你做的項目所屬的那個細分領域對行業而言製造了哪些價值？我投資相當於價值投資
商業價值很容易理解，便是財務方面的價值投資了，就是我投了一個項目能給我帶來多少財務回報。
最後說一下：投資人關注的點：「賺錢！！賺錢！！！賺錢！！！！」
畢竟資本是逐利的嘛~如果是虧錢的，投來幹嘛。。。
當然投項目求回報也有兩種：
1、是賭你估值有上升空間坐等接盤俠，一有接盤我退出，套現走人。。
2、不玩估值，純價值投資，求投入產出。。。
這已經是大白話了，具體哪裡不理解？
如果一小時燒10萬還可以，一個月10萬也就是探索階段，探索建立模型階段
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