計劃趕不上變化，那是不是說明計劃沒用？
一、需要計劃管理；二、內外環境是變化的，要有環境識別能力；三、環境變化後，計劃做相應的調整，權變管理本身就是計劃管理的一部分，也稱為滾動計劃，或者動態計劃；四、極端變化的情況，要有預案；五，變化是相對的，與計劃不矛盾，計劃要有相應的預見性和動態調整能力。
計劃是方向，變化是變數
而我們要做的就是朝著目標的方向前進，解決途中的變數，然後才能走到最後
謝邀 計劃趕不上變化，並不是說計劃沒用，而是計劃你沒有做好
舉幾個例子:
我和女朋友談戀愛的時候，剛開始的時候，都會提前一天把所有的事情計劃好，比如明天天氣怎麼樣，公交線路，吃什麼，中間會花費多少時間，然後晚上幾點能夠回學校，背包里放上頭繩，濕巾紙巾等等…就是你把你能想到的都做好，然後第二天我們高高興興的出去玩，完全不用擔心突發情況，因為你都準備好了
那分享另外一個情況
你們在一起已經三年了，你們還是計劃明天出去玩，你一樣做了計劃，依然是把所有的東西都準備好了，結果出發以後發現目的地下雨了，並不是計劃沒用，而是你沒有認真的去做計劃而已
計劃好好做，做到planA，planB，planC，大多數情況就都能考慮到，都能提前準備好應對方案。這樣的計劃才叫做計劃。已經能解決大多數問題，起到計劃幫助實現目標的作用。
但是現實情況確實複雜，還是會出現意料之外的變化，這種變化是難以預料的小概率事件也是經驗。遇到這種情況，只能隨機應變了。
但是這種經驗到下一次的計劃里，就能考慮進去，如果預算充足就可以做準備工作，可以萬無一失，即使預算不夠，沒辦法做準備工作，但是你心裡有準備，也能讓你臨時處理更加得心應手。
這就是計劃的作用和魅力。沒辦法說計劃能解決一切問題，考慮到一切情況，但是計劃能非常有效的，幫助你的目標去實現。
計劃代表方向跟信仰，重點不是100%完成計劃，而是為我們下一步行動提供方向。
不說明，不管有沒有計劃都會有變化
不管有沒有變化都得有計劃。
計劃是死的人是活的，如果說變化在計劃內那對當事人來說並不會對其造成太多的困擾
而在計劃外的變化，只要有解決的辦法，能解決的好，也沒有大的妨害。
總之，我們只要能在「危機」中一步一步尋找到解決的方法就ok.
如果你夠牛批
就可以在變化中執行你的計劃
不是
計劃的本身就是為變化做準備。在現實生活中，我們確實會遇到很多計劃趕不上變化的事情。但，我相信做好計劃的人，面對變化之時會更加淡定，更能夠應付突入襲來的困難。因為他們計劃好了他們沒計划到的事情。所以，做一個要變化的計劃，總比沒做好吧？
不是的。計劃是基於目前時點上，就搜集到的可獲得信息，進行整合，推論出一個執行方案。這個方案如果能夠遇見到未來的不了確定的因素，會留有一定的自主空間。但不能否認計劃的有用性，畢竟大部分的工作和生活都是有一定的可遇見性。即使是創新性的工作，也會有一個寬泛的計劃在裡面。計劃能保證我們在目前的節點中合理分配已有的人力物力財力，保證執行的重點和執行的進度。
說得很對啊，計劃真的會趕不上變化，這就是planB、planC、planD存在的意義啊。
想要確保萬無一失，是很複雜的。
儘力讓變化在計劃內就是我們應該做的。
我的理解是，計劃是目標，並為了完成這一目標，又分成了很多小目標來完成。這些小目標組合構成了一個計劃。
變化是完成不了小目標，甚至完成不了整個目標。
沒計劃等於沒目標，沒目標當然不行。所以計劃還是有用的。計劃可以變，但必須要有。
計划起到督促的作用，是內驅動力。也是戰略層面，戰術怎麼變動不管，戰略目標要有。
實際行動與計劃本來就是兩條軌跡，一個是實際情況，一個是想像中的預計情況，所以計劃還需要階段性目標和最終目標兩項，階段性目標就是校驗你實際情況的準則，超前可以提前預期，滯後需要補充分析原因調整目標進度或增加時間完成既定目標！只要思路清晰計劃就會實現！
計劃當然有用，而且在很多情況下計劃是必需的。變化也是必然存在的，世界上的萬事萬物都存在著變化，計劃也需要隨著變化的發生不斷調整。
計劃這種東西，就像皮膚，我可以不用，但我不能沒有
你不計劃，怎麼知道你的計劃沒用呢……
不是啊，舉個例子跑不到終點不能怪腿。畢竟時間在流淌嘛，人算不如天算，哇哈哈，不要失落，要釋懷
此計劃非彼計劃
是說明計劃有待改進。
有計劃之前可以心裡不慌，在不慌的前提下應對變化。至少沒有4處救火的感覺
反正都要死的，那活著有什麼用？這種秀智商的提問
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