是否認同：接PPT定製，應該全權把文案、設計交給ppter吧？
還是說文案應該由客戶提供才對？ppter只負責設計？性價比的問題大家怎麼看？
PPT接定製，客戶應該全權把文案、設計交給ppter吧？PPTer和搬磚工，哪個更累？有沒有區別？區別何在！這裡看吧！
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對於這個普遍認為PPTer等同於「設計狗」的時代，對於這個普遍認為PPTer基本等同於「搬圖工」的時代，對於這個普遍認為做PPTer真的「很輕鬆」的時代吧...... ......
作為混跡PPT設計圈十幾年的「設計老狗」，有話要說。乾飯人粗淺的認為吧，兩個崗位都很累，只是分工有別、職業有異而已！
比如：PPTer大多數時候是在室內工作，冬有暖氣、夏有空調、風不吹雨不淋吧；而搬磚的工作環境就比較糟糕，真正的冬有嚴寒、夏有酷暑，北風刺骨與烈日當頭同樣讓人難以忍受。
然而，有的人就偏偏不珍惜、不上進，把PPTer這種安逸的崗位活生生搞成個「PPT搬圖工」，不僅甲方不待見、老闆也看不起，最後自己只能退出江湖，另謀出路，依舊活得太累吧！
當然，有的設計師還是很給力的，他們不僅努力自學，而且還不斷轉變身份，從「搬圖工」跨越到真正的PPTer設計師。拒絕套路、不賣關子、必須坦白：因為他們看到了我！！Giao!
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1、三觀正：對PPT設計抱有情懷，不要有一口氣喫成一個胖子的心態。
2、關於學歷吧，高中（不能再低了）或者大專以上。
3、在職PPT進修者也歡迎。ppter做久了吧誰都會遇到瓶頸，如果你覺得你還沒到瓶頸期，那也歡迎帶著作品來挑戰職業天花板。
我哩giao！
你們的問題是收費問題。想的很美好，實際上你見過哪個企業領導要做PPT不是找下屬直接做的。
你們的市場在哪裡？
全權你就想多了。你是乙方，甲方爸爸有三十六種姿勢讓你跪著出去。
個人認為不能全權交給PPTer，這樣容易使設計師陷入自嗨中
很多設計師都會沉浸在自己設計的方案裏跳脫不出去，認為自己設計的就是最好的
而文案這個東西是很神奇的，設計好了能給企業帶來很大的收益。用不好了那反饋給客戶的數據就會很難看
你說「今年過節不收禮，收禮只收腦白金」這句文案很精彩嗎？很生動嗎？
並沒有，我覺得大部分人甚至認為很土，說好聽點是接地氣
但這句話是如此的洗腦，它讓人們知道，過年送禮送腦白金準沒錯。全國人民尤其是中老年都知道送禮就送腦白金。
這句話就是要讓廣大的中老年消費者記住這個產品，他們本身的受教育程度不高，對這樣接地氣的，朗朗上口的話能很容易就記住。
而不是用多麼華麗的語言，並不是所有人都能領會。
就這句話給史玉柱帶來了巨大的收益，讓他徹底翻身。所以這句文案在商業上是極其成功的。
很多設計師之所以難以提升，不是因為自己的審美不行，設計能力不行，技法不行，而是沒有商業思維。
因為你作為設計師最重要的不是美，而是創造商業價值。
而好的文案是比畫面還能創造商業價值的。
誠然，追求美麗的文案當然是不錯，可作為一個普通的設計師，你能保證你的文案能美麗到價值百萬嗎？
2020年最好的百萬文案或許就在綜藝《乘風破浪的姐姐》裏
裡面的文案，直擊人心：
有人說
每個人的歷史
從出生前就開始了
愛與煩惱
幸福與祕密
時間與魔幻
永恆交替
女人，從母親開始
就是我們一生中最早記得和最後忘卻的名字
三十歲以後
人生的見證者越來越少
但還可以自己見證
三十歲以後
所有的可能性不斷褪卻
但還可以越過時間
越過自己
人家是專門寫文案的，靠一桿筆就年入百萬，你可以嗎？
說的難聽點，術業有專攻，作為定製設計師就應該幹好該乾的事兒。
文案全權交給設計師實在太冒險了。
設計師可以潤色文案，比如把打斷的文案拆分成若干段，詢問客戶是否可以做文案的精簡。但絕不可以自行修改文案整體語義
因為客戶的視角和設計師的視角可以說完全不一樣的。
當然，不排除有些極其優秀的設計師，在項目初期就開始瞭解項目背景，去了解客戶的產品。瞭解商業模式。從而可以從商業的角度去全盤思考文案的可行性。
但這樣的設計師畢竟是極少數。
上面提到了，設計師容易陷入自嗨。很難從商業的角度全盤考慮問題。
但客戶是從全局思考，戰略性地編寫文案的。我們最多可以給建議，但不可擅自修改。這也是對客戶的尊重。
和性價比無關，最主要的是你的業務邏輯是不是可以講清楚，我曾今讓專業PPTer幫忙優化過PPT，出來果然很漂亮。但是裡面的邏輯好多隨著美化丟掉了，但是我們PPT動輒上百頁，邏輯也很複雜，根本沒法每一頁都說清楚邏輯，所以以後我們主要是自己畫，ppter負責幫助配色就好了
全職設計師，ppt沒有文案的不接。一項如此
如果是平臺的客戶提供不出文案，那麼會有寫手配合完成
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