給領導打小報告的人什麼心態?
我們算是體制內的單位，單位的發展運行有點類似計劃經濟時代，晉陞之類的論資排輩。最近有幾個年輕人私下建了羣，可能在羣裏發了幾句牢騷，也可能說了幾句領導壞話。結果有人告訴領導了。
我工作這麼多年了，就一直沒想明白為什麼總有人給領導打小報告，又不是說打了小報告能得多少好處，他們是怎麼想的？包括上學時給老師打小報告的學生，我真的一直超級迷惑，打小報告就能多考10分嗎？這出賣同學出賣同事的事，不僅損害別人，還浪費好多自己的精力，為什麼還有那麼多人做，為什麼一直都有人做，有沒有人告訴我，給領導打小報告的人到底什麼心態？
通常給領導打小報告的人，都有一種貶低別人抬高自我的心態。因為他覺得領導相信別人會損失他的利益，領導對他信認，他會輕易或者順利獲利。這也是他給自己提供自我表現的機會。但要相信，這種善於溝通，又會自我表現的人真的容易被晉陞。
現實告訴我們打小報告會得到好處。至少會讓領導覺得他有用，因為很多領導還是希望知道基層員工在想什麼。就跟電視劇裏的漢奸一樣，雖然鬼子也並不欣賞他們的人品和能力，但是在擴大信息獲取方面，還是有用處的。
現實還告訴我們，打小報告的人一般都嫉妒心強，能力不高。所以，他的心態就瞭然了吧：嫉賢妒能，不希望別的同事在工作上超過自己，自己很清楚自己能力不足，通過打小報告可以打壓同事；通過打小報告獲取領導信任，引起領導對他的關注；還有一個很變態的心理，希望看到同事倒黴，就算對自己沒好處，損人利己要幹，損人不利己也要幹，只要損人就幹。甚至就算沒有損了別人，只要給同事增加障礙、製造麻煩，他也同樣幹得津津有味。我也曾經在體制內待過，身邊就有這樣的同事。
損人不利己的事情都有人做，損人利已的事情怎麼會沒人做？
迅速和一個人拉進關係的方法就是有共同的話題。
出賣一個人換取另一個人信任，而出賣的信息又與對方相關，還有比這更好的話題嗎？
上學也許不能多給10分，這是直接利好，但可以提供間接利好，比如更關心你的學習，為你提供更多的服務，更好的學習環境，這可不止10分。
而職場裏而下級向上級打小報告，能得到上級的信任，獲得更多的資源，比如升職加薪滑水。
不要在職場盲目交朋友，難度大利益關聯度高。吐槽發泄等活動去跟家人、同學、朋友說，既無害還能得到有價值的信息回報，看看別的單位是什麼情況，又是怎麼處理的。
事情已經發生，抓緊退羣，撇清關係纔是重要的，你不知道誰是臥底，也許都是臥底。
1.表忠心。
2.證明自己有能力。
3.陷害他人。
也有可能是領導主動發展的耳目。
不成熟，遠離。
要想理解給領導打小報告的人的心態，必須得先了解老闆的心態。主要看老闆聽了小報告後會幹啥。是要解決小報告提出的問題，還是要解決提出問題的人。
有些領導，別人罵他傻子，他會仔細問問別人為什麼這麼罵他，如果的確是自身問題，他會改正的同時，還會公開給那個罵他傻子的人開脫。給這種領導打小報告的人，我就不多說了。
又有些領導，別人罵他傻子，他會先解決掉罵他傻子的人。給這種領導打小報告的人就很好理解了，他們就是那些不怕自己賺的少，就怕別人賺的多，不怕自己過不好，就怕別人比他好的人。
這種人，很多。
為了保護他的既得利益，提示他在領導心目中的形象。也許我們覺得很奇葩，但是對他來說，很正常。
常見。有本事就走沒本事就忍。體制內就這德行。
1.領導嫡系（一般都很隱蔽，告密過程，絕對保密，你甚至不知道告密者平時天天跟你勾肩搭背、無話不談）
2.你的競爭對手（在領導面前揭你短，破壞你的形象，他好上位）
3.純屬看不慣你、嫉妒心理。
同事業單位，僅發表個人意見。
我覺得上學時打小報告是挺正常的，沒有那麼複雜，小孩子都喜歡告狀，他們有著自己內心的正義感，認為做錯事就應該受到懲罰，諸如：XX被XXX打哭了，XX拿別人東西了，XX今天欺負女同學了，XX抄作業了……如果犯錯的人不受到懲罰，會顛覆他們的三觀，他們甚至可能會效仿。另一方面，如果沒有學生通風報信，很多事情班主任都不知道，還以為大家都乖巧可愛從不犯事呢，久而久之，這個班級的管理質量是否會下降呢？甚至嚴重些，出了大事怎麼辦？到時候，父母們都鬧到學校來，說學校和老師不負責不管事，誰又來擔責呢？說近點，如果父母不瞭解兒女，是不是就沒辦法幫助兒女解決問題，促使他健康成長呢？多少問題兒童，不就是父母不問不管，自己也不說不聊的後果麼？
所以，關於這一點，您大可換個心態去看待。當然總體來說，分人吧，大多數學生沒什麼目的，就為了報告實情，難免個別人或許有點小心思。
工作後的小報告，我粗略把它們分為以下幾種情況：
1.他沒什麼身份，就喜歡碎嘴；
2.他是領導的貼身人，喜歡碎嘴；
3.他是領導的貼身人，領導常常向他了解情況。
第一種人，目的不解釋，但領導也不是傻子呀，什麼人領導沒見過？這種心機boy心機girl能用？
第二種人，我們單位也有過，那時她升高層助理了，常常跟領導打小報告。且她做中層時也喜歡管制同級同事，嘮嘮叨叨說別人這兒啊那兒的，坐姿啥啥都能管。種種原因，大家都不服她，導致她的工作難以開展，最後自請讓賢。對於她，我個人的看法，一是性格所致，她就是這麼個強勢的性格，愛管人說人，退下來後仍然有些，所以她看不慣的情況難免打小報告，讓領導來解決；二是認知偏差，她大概覺得自己是個官了，有身份了，要盡職盡責，當官就應該XXXX云云，也許她當時並不是安了什麼壞心，只是一門心思想把工作做好，為領導排憂解難，但是腦子不夠聰明，不明處世之道，不懂得為別人著想，惹惱了水，舟自然就覆了。
當然，這只是她，因為她只要認真完成工作，第二年就可以轉正，並不需要討好誰。肯定有不少人，和她身份一樣，但目的卻和第一種人一樣。
第三種人，就是我本人了。
我工作上話不多，雖然會遇到一些不好的人不好的事，但自會衡量一下。無關緊要的，都是過眼雲煙。緊要的、影響重大的，得跟領導提，個人情況私下提，整體情況會上提，目的是為了整改進步，不想告誰也不想邀功。但也很少有這些情況，我們一向管理嚴格。偶爾，極偶爾，非常偶爾，領導會問我一些情況，如：上次外出交流學習，他們有沒有不好（有損單位形象）的表現？同樣，緊要的影響大的，我會如實回答；無傷大雅的，不必提及；傷感情的，更不必提及，就如你說的講領導壞話，稍微有腦子有道德的成年人都會知道，這種話傳到當事人耳中會怎樣——既傷聽者又傷說者，看別人生氣難過很興奮嗎？！
此外，領導也會向其他人瞭解一些情況，亦或是喫飯隨緣聽來的。根據這些情況，他們知道如何用人，哪些人有能力，哪些人只能瞎乾乾……一切瞭如指掌。
總之，在成年人的世界，反映實情雖是不可少的，但一門心思告狀並不是件好事，傳人壞話更是可惡至極。就算是反映實情，也得動腦子，重方法，會處世纔是，但並不是每個人都有腦子，有些人就只顧說說說，從來不顧他人感受。最後，對於那種一門心思想整你的，還是避而遠之吧。
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