這麼說吧，如果不決裂，現在估計還在跳劇場女神公演吧

剛出道時候是有點慘，12年成團，因為當時AKB如日中天，很多開閉廚看不上國內妹子，從下三路各種黑，加上對團前景覺得不看好，13年時候走了不少TOP，不過劇場建好後，就基本走上正軌了，總體而言沒那麼不堪，一期過了幾天苦日子只能靠微博吸粉，發傳單也就那麼偶然兩次，工資幾百是不可能的，至於黑粉嘛，我覺得那時候真粉要面對的主要是精日粉，至於路人真沒多少人知道這個團，也就談不上黑不黑。

其實一開始從成員到士大夫到粉絲都沒有想過河能達到今天這個成就，河是日本第二個海外團，但是在社會主義國家算是頭一遭，日方覺得能辦個三年就很了不得了，因為大陸不是沒有日系女團，但是都半死不活，前景堪憂，所以搞這麼大，誰心裡都沒底，HTT在訪談里說只準備干兩年偶像，就去找正式工作，LSY本來是桌游志的實習編輯，是STAFF騙來面試的。

一二期不是有多厲害，資質好的有，像湯敏，郡主，鞠神，至於卡黃什麼的還都很不起眼，而且也有很多資質一般的，當時看公式照大家都直喊丑，根本比不上五期六期源珮那種沒出道光憑公式照就讓人驚為天人的女孩，主要在於先發優勢，這個團馬太效應及其嚴重，除非偶像退了或者嚴重違規讓人大失所望，否則粉絲不太容易出坑，花錢越多越不容易出坑，但是圈子就這麼大，所以後輩必須有比前輩強得多的顏和才藝才有可能把聚聚挖走。

退團倒也很正常，覺得自己沒希望，或者是有更好的去處，TOP鮮有退的，湯敏據說黑子是小事，主要在於海蝶音樂來挖人，最後鬧得不歡而散，郡主現在看來選擇完全錯誤，官司一直糾纏不清，灣灣就比她聰明的多，她家拿不出50萬退團費么？非也，SNH這個前綴多少還是有個光環的。

元恩主體還在，只不過拆散了，除了ZYF是完全沒有成年人社交的能力出走，GSQ和導演談戀愛不得不退團，TAQ重傷退團，MY因病退團，剩下的蘭姐，CWY都是人氣不彰退團，這很正常，偶像之路前途有限，不如早點干別的。至於為什麼拆散，可以參考98年為什麼拆公牛，一家獨大並不是好事，只不過運營做的很蹩腳。

至於去日化從15年就開始了，首先是因為AKB48的經濟公司AKS，相比12年王子傑合作時候已經完全物是人非了，2012年京樂成為AKS最大股東，經營政策完全變化，直接造成和秋元康貌合神離，AKB一路走低。作為SB，好比朝鮮認明朝為宗主國，清朝來了朝鮮當然不認，更別提中日兩國國情完全不同，AKS可能在日本有些門路，但在中國什麼業內資源也給不了SB，曲庫買了2016年之前的，公演買了最優秀的十二套，為什麼還要一個指手畫腳的上司。

AKS的傲慢也直接造成了分裂的惡果，有個日本顧問山本學來上海待了兩年，處處以總部代表的姿態趾高氣揚，早上不來上班，下午來說一番毫無營養的日式雞湯，一個《盛夏》日方坐收1800萬美元，SB代表每次去交錢倒像是去朝貢，AKS最大的失策是么有給SB注資，也就沒有股份和話語權，給的太少想要的太多，這樣不平等的合作怎麼可能長久。

決裂早有跡象，記得15年底就有說《偶像的黎明》是最後一場復刻公演，這中間半年可能一直在談判，SB一開始並沒有想決裂，大概是想兩條腿走路，我覺得原創可能AKS都能忍，畢竟賣歌的錢算小錢，開分團這個他們確實忍不了，中國這麼大的市場，這個先例一開，等於是加盟變代理，以後賣多賣少和你沒關係，是個公司都覺得不划算。

從大層面上來講，去日也是不可避免的，因為中日關係太為微妙，加上這些年政策逐漸收緊，日資企業紛紛撤資跑路，有個日本標籤天生的政治不正確。不錯，國內是有喜歡48,46乃至日本明星的，比如貓頭吧的日圈吧的，姑且稱之為原教旨開閉廚吧，但是這個圈子實在是太小了，大部分粉絲都抱著無所謂態度，連像我這種對6月9日事件感到非常遺憾的都不多，我觀察罵YJ團微博或者貼吧，點贊回復沒有超過1000人的，可以認為這個就是他們人數的極限了，為了這1000個永遠也不可能爭取來的人，留著akb的標籤確實已經沒有必要了。

1 當初很糊，黑比粉多，然而SNH的第一批粉絲，也是從AKB那邊過來的，依靠著這些粉絲，SNH撐過了最艱難的初期。中國不是只有這一個女團，但是其他的大多連最初都沒撐過去。

2 偶像是折損率很高的行業，很多情況都會導致小偶像退團：有的是長期不合理的舞蹈鍛煉帶來的傷病，有的是違反規則被開除或自行退團，有的是被工作人員排擠，更多的是看不到前景。即便是SNH最火的那段日子裡，能看到希望的其實也只有選拔組那幾個人而已。

3 當年脫離AKB自立是正確的，運營在大方向上很少出錯，搞成現在這樣是因為具體執行總是一團糟，一手好牌每次都打到爛。

SNH當初借了AKB的牌子起家，代價不菲，收入要給AKB分成，使用AKB系的曲庫要交錢，很多操作都需要AKB批准，相當於AKB系的分團。

到了15-16年的時候，一方面經過數年運營，AKB的招數已經學的差不多，另一方面SNH聲勢漸起，進入了快速發展期，但是SNH的兩項重要決定都沒有獲得日方的批准。

第一項是原創公演，最初的日系粉絲已經吸收了大部分，增長乏力，其他渠道的粉絲快速增加，AKB原有的曲庫貴且不足以滿足SNH的需要，SNH打算自己做更適合中國觀眾原創公演，逐漸淘汰AKB系的曲庫，這樣對日方的收益造成了影響。

第二項是在北京廣州建立分團，並且計劃成立更多的分團，這兩個分團是SNH的分團，不再視為AKB系的分團（有傳聞說這是當初簽合同時的漏洞，AKB沒有規定SNH不能成立分團），日方無法從中獲得收益。

這個時候AKB對SNH的價值已經很低而費用很高，SNH方面由此宣布自立。

我應該算是第一批粉絲，本地飯最早11 12年間隔三差五也會去去書城，後來公演開始的劇場黨。10年關注開閉到後來開閉轉河。從宣發到招募劇場開演慘不慘只能說每個人看法不同，但是比起隔壁土創肯定慘。

劇場初期S隊粉絲站VIP加做基本不超過150人，並且持續了相當長的一段時間。N隊成立後更慘，除了一部分去看的，還有一部分是不願意去看的，相當於S隊觀眾的一半。N隊公演票便宜到30塊還不一定有人肯買了去看，敲個章就行。

S隊最後一場最後的鐘聲，支柱最後的報幕，九個人。身邊的同伴一個個離去磕磕絆絆走到第一場千秋樂，作為粉絲支柱響起的時候，是真的感動的哭了。那是真的陪著成長，看著一個個離開的，倒下的，以及咬牙堅持的和重新站起來的。

N隊是真的在街上發過傳單的，那天得知妹子們在街頭髮傳單遭城管欺負，當時有不少粉絲就過去，下雨天大部分粉絲三三兩兩隔著五十米左右跟在後面，最後集合妹子們生唱兩首歌回饋粉絲，其實我已經不記得唱的是哪兩首了，但不會忘記的是雨天和妹子們的熱情。

第一次13年跨年，老戴五折幾個在徐家匯露演，穿著打歌服凍的瑟瑟發抖。那次近距離看著他們在台下準備凍著到上台演出，然後再去劇場跨年公演。

14年初的春節也是最慘的，臨放假前粉絲之間或多或少都在擔憂過完年說不定就見不到自己推了，也許回去後就此不會回來，畢竟別說小偶像，粉絲都覺得這個團希望很渺茫很低。索性大部分小偶像都回來了，並且許多堅持到今天。

第一次東方風雲榜，粉絲群體是遠不如這幾年龐大，現場去了50幾個粉絲，雖然人少但給到的應援我相信是現在也比不了的。對了那張圖現在應該都能搜的到，在梅奔的角落裡一小片橙海，當時我在。

說實話，即便描述我相信很多粉絲也是體會不到的，初期真的是搖搖欲墜磕磕絆絆的走過來的，很多人說什麼初期有開閉粉，是啊有我們這些開閉粉也只是讓他們不會面臨開業只有3個人的困境，但是最初常年也就在150人左右，S隊到滿座也是劇場公演很久後的事情，N隊更慘。不要看什麼。之前草莓有什麼開閉粉，開閉模式根底是劇場公演，真到了劇場願意支持願意雷打不動去支持的人初期真特么一半不到。很多所謂開閉粉都是路人模式罷了。

這些事情是後來來的粉絲絕對體會不到的，公演可以補檔， 這些公演以外的事沒有經歷過永遠不會有感覺，所以也會有很多人說啊你們有開閉粉支撐好多了。是啊，坐不滿一半的開閉粉真的能給妹子和四八盈利么，希望都看不見的啊。

至於和開閉鬧掰，我說不上是好是壞，也許不脫離現在更慘也有可能。從某些方面來說，比如河團公演坐滿到第一次總選期間其實粉絲群提雖然擴大不少。，但也僅限於有限，個人認為爆炸發展的反倒是後來來的一群韓范群體。

只能說鬧掰後我再也看不到我想看的了。我是個很純粹的粉絲，我飯她們只是想看公演看開閉那邊的公演復刻，初期飯也只是想多支持一點她們，後來鬧掰了不復刻了，而且粉絲群體也龐大了就脫飯了。但我絕對不會後悔當初飯她們。

誰邀的我這麼心明眼亮?

要了解塞納河跟AKB決裂的始末,首先你要弄明白AKS這家集團運營套路的基本模式.

你一定要明白的是,AKS,在創建之初其實跟一個皮包公司沒多大區別. 整個公司除了秋元康的詞之外幾乎沒有一樣東西是屬於他們自己的. 劇場是租的,小偶像是簽約了其他事務所的.第一張專輯搞得跟地下專輯沒什麼區別. 後來甚至混到連唱片都無法發行. 自辦欄目也都是看著別人的臉色才弄到的時間段.

可以說AKS在創立之初日子是很難熬的.

好日子來了以後,AKS開始搞小分團,於是就有了SKE和NMB. SKE是跟名古屋地方政府聯合搞的.NMB就更別提了.大阪是吉本興業的天下,哪是你AKS可以伸爪搶食的.

吉本興業和AKS的合同算是比較具有意義的.簡單來說就是NMB可以用AKS的歌和公演. 而NMB每年給AKS一筆錢作為版稅. 為什麼說這種模式具有意義...後面就提到了.

再後來AKS更有錢了,不再是皮包公司了. 於是再搞本土分團就更多的採用完全主導的模式,不再使用版權出售的方法.

但AKS再怎麼說只是個日本企業,海外這塊它時沒有什麼力量去主導的. 於是在進行海外分團授權時,他們依然沿用了NMB的模式. 我給你授權,帶你入行,你做起來以後給我版稅.

日本人,眼界狹窄是他們一直以來的問題.不是我黑他們. 在SNH的問題上,日本商人固有的問題暴露非常明顯.

在SNH之前AKB已經開設了大量分團.包括海外團在內沒有一個團的經營能力能達到AKB本身的水平.所以對於上海分團的前景,AKS雖然看好,而且給予了無以倫比的重視.比如直接拍了個小TOP宮澤佐江過來. 但海外團終歸還是海外團,中方代表去見本部高層,依然跟朝聖一樣.

AKS對於SNH的經營,最大的問題就是在於沒有經營. 他們完全沒預料到上海團接下來的發展.

那幾年對於日系演出來說問題是很多的,釣魚島事件直接等於宣判了SNH的罪名. 日式的東西全部自帶有罪論調. 僅有的那些堅持喜愛日系偶像的觀眾偏偏眼光又高,覺得上海團的成員土掉渣不能跟日本的比. 導致SNH48兩邊不是人.

但就是這樣的市場前景. SNH硬是翻身了.

中國市場只能用瘋狂兩個字來形容,人口太多市場太大基數太可怕.到了SNH進入三選階段的時候,那個營收水平已經完全可以讓日方目瞪口呆了.(據說二選的時候日方就已經有點吃驚了...)

也許那時候AKS才開始真正的後悔,為什麼當時沒有往SNH投資,起碼拿一些股份. 有點話事權...

對於SNH和AKB決裂的具體原因其實已經沒人說得清了.

有人說是因為SNH私自開分團. 但實際上北京分團開設時,AKB還來過人幫忙設計劇場.

當然目前官方的說法還是原創公演的問題. 大概意思還是SNH搞原創公演,意圖跟本部割裂,於是本部憤然跟SNH劃清界限.

但又有人說現在AKS不是完全允許海外分團搞原創么?

是的,不光允許原創,還允許開分團呢.

AKS自打臉的事還少了?

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