去年分管領導承諾說今年年初要提拔，但現在遲遲沒消息。該怎麼辦？
一個單位的人事問題只能由一把手說了算！其他人都無法染指！
分管領導在一把手面前就是下級，他不會為了你的事違逆一把手的意見！頂多在一把手徵詢意見時給你說說好話而已！如果一把手心裡已經有了人選，你的分管領導絕對不會替你說一句話，擔心一把手認為他拉山頭挖牆腳！
還有一個殘酷的真相，不少副職領導在一把手面前根本說不上話，不受一把手待見，跟他混沒前途，而且分管領導無法也不願把你提拔為他的平級！
想辦法掛上一把手吧！
他能承諾給你換一套桌椅並落實。。。。
提拔這個問題，是由組織部經過選拔-任職-管理-培養-使用。核心問題，一般都是在選拔，也就是下層領導推薦，但選拔的過程，通常以貫徹領導指引方針為主。
等，他說了不算，要過會，黨組會，他會提的，時候沒到而已！
該幹嘛幹嘛。用你的閱歷和學識判斷領導是有難言之隱還是當初忽悠你呢，心裡有數了以後有針對性的開展工作。
分管領導只是建議權
我們分管領導還一直承諾給我們發XX補貼呢，大領導不發話還不是卵。
隱晦的提下啊，如果領導有明確答覆，那大概是真的，可能需要時間；如果領導沒有再提，那估計是忽悠你了。
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