各位好,我們是一個化妝品研發團隊,團隊成員來自各個三甲醫院的醫生,學歷基本是醫學博士後,還有為太平洋愛茉莉做配方的頂級配方師。

市場上化妝品品質良莠不齊,我們憑藉自己的專業知識做了一個化妝品品牌,因為我們是醫生,所以基本都採用市面上特別好的一些原料以及配方,可以媲美大牌品質,比如雅詩X黛、s某II、迪ao等等,但是價格卻只有他們的一半甚至五分之一。 但是因為都是用的自己的積蓄,基本上資金都投入到研發和產品上了,營銷的投入基本沒有。我們的宣傳方式基本依靠個人的影響力和微信號,微信號基本發一些專業的化妝品的知識,以及我們的成分分析,還有實驗結果,結果顯示我們並不比大牌差,甚至某些地方比大牌還要好。

我們希望我們的消費者不再盲目輕信大牌,有自己獨特的判斷,在只有自己看的見得的地方多花錢,而不是在社交網路上做表演,提高自己的生活品質,做自己的主人。

但是實際推廣中,大部分人還是太相信大牌以及營銷廣告,即使我們有專業的測評和紙質測評結果文件,結果顯示我們的產品在某些方面等於甚至優於大牌,受眾人羣還是很少。比如我們有一款神仙水,我們和日本s某ii相比較,有些方面測評結果等同於s某ii,但是價格是他的五分之一,不過銷量還是一般。

我這次的問題就是想讓消費者相信我們的產品,不再盲目相信大牌,相信我們科學測評結果和我們粉絲的真實反饋,並樂於接受我們的產品。

請問如何做才能更加有效?我們需要走什麼模式嗎?有什麼好的案例嗎?

謝謝!

ps:我們產品的測評和用戶粉絲的反饋是真實的,但因為我們主要推廣渠道是微信,有很多不良微商的不良影響,造成了很多消費者認為我們是自吹自擂,或者是自己編的圖片,不相信我們,新客戶難拓展,這是我們最主要的問題。

請問大家有什麼好的建議嗎?


很不幸你選擇了一個行業固化嚴重,且營銷成本高的行業,化妝品行業的話語權在洋品牌手中,家喻戶曉的大寶品牌被強生收購,美加凈、熊貓、活力28、小護士、大寶等曾經名噪一時的本土日化品牌,也曾接連投入了外資的懷抱,化妝品市場貌似沒有本土品牌的立足之地,這一現象是資本、消費需求、企業營銷能力等等多重原因疊加的結果。

營銷中常見的誤區之一是,人們通常只會關注品牌成功後的市場行為,而忽略了他們成功前做了什麼,千里之行始於足下,日化產品發展初期,完全可以先深耕一個市場(一個區域市場、電商、B2B 市場等),市場選擇的標準是目前有多大碗,就盛多少飯。


做大眾市場,拍品牌廣告,用重金砸出個品牌,這是常規打法。做小眾市場,拍教學視頻廣告,用品質教育線上化妝新手。這是非常規打法。其實兩個都有弊端,常規打法分分鐘被大牌幹翻,你們也內那個實力。非常規打法需要多管齊下,齊頭並進,耗時長,但是市場一旦被教育好,就有了自己的一片天地


你的問題解決,應該趨向於資本市場。如果真的如你所說那樣,無論這個市場環境如何,你既然選擇了,就應該對這個市場有所瞭解,前期的分析如果是充足的。那麼,你可以進行資本運作融資進行團隊打造,然後再進行市場佈局。反過來講,如果你沒辦法融資,說明時機還未成熟。因為首先要讓資本市場認可。說其他的營銷問題,那五花八門,你會看的雲裏霧裡,不如考慮下,你的產品到底如何。資本市場是否願意投入。如果資本市場尚且猶豫,那你要重新考慮下是否如你所想的那麼樂觀了。

謝邀!這個需要認真回答。

從營銷角度講,化妝品應該屬於消費品類,基本處於市場成熟期,產品之間的差距其實不大,或者至少給消費者的感覺差距不大,(同類品可參考服裝),具體的差別對大眾的影響還是通過品牌投放的力度來區別的。所以,從品牌角度來說,在市場成熟期如果沒有投放是比較難的。

只能考慮口碑傳播了,通過你的微信號等渠道,多發些小包裝的試用裝吧,要求試用後發朋友圈,可領更大包裝的贈品,通過試用人和朋友圈來逐漸擴大你的影響力,會比較慢,但產品足夠好就不怕,圈子會越來越大。參見小米,同樣的辦法,已經是千億級公司了,另推薦讀一下小米團隊的營銷案例《參與感》。


您好,在回答您的問題之前呢,我想說一下關於品牌的話題,為什麼消費者會選擇品牌,為品牌買單? 1. 在品牌時代,消費者選擇某個產品的原因已經不是產品本身,而是基於品牌形象所傳達出來的附加值,這種附加值會讓消費者非常忠誠。例如孩子對麥當勞、肯德基的認同;還有很多人買汽車時可能有幾種品牌選擇:賓士、沃爾沃、桑塔納。每種汽車品牌都代表了不同的特性、不同的文化背景、不同的設計理念和不同的消費羣,那消費者就可以根據自己的特定需求,依據產品的特性進行自己的選擇。 2.商品達到差異化差異化是商品在激烈競爭中脫穎而出,贏得市場的一大法寶。通過賦予商品差異化、稀缺化的特點,讓品牌獲得更高的價值。例如在設計上花工夫、在品質上更講究、增加商品的時尚性等,讓商品在消費者心目中獲得更大的優越感和滿足感,就會讓商品獲得品牌效應。在 2008 年 2 月 2 日的一家時裝報報道,奢侈品牌愛馬仕推出了一款球鞋,採用上好真皮,工藝精良,售價為 7600 美元,即五萬多人民幣。但在其專賣店,首日推出的新款已全部被預定。不僅如此,在記者採訪過程中,所購買到球鞋的人士不僅不覺得昂貴,反而對於能夠擁有愛馬仕的頂級球鞋感到無比榮耀。這就是雖然價格昂貴,仍然能讓消費者忠誠,且讓消費者感到自己獲得了獨一無二的榮譽感。這也是很多品牌希望達到的目標,現在越來越多企業都以擁有自己的品牌為榮。 3.品牌除了會給消費者帶來所相應的榮譽,體驗等附加值以外,購買品牌也會讓消費者覺得更安全,更省心,降低購買風險,節省購買時間。因為:在購買新的品牌或者產品的同時。消費者同樣需要付出時間和精力去辨別,認知,到認可,再到購買。而這樣的時間和精力,則可以在選擇品牌的時候全部節省出來,這是人的趨利避害的本性,也是消費習慣,是產生品牌價值的原因,所以消費者的習慣一但養成,其他的產品則需要花更多的時間和競爭成本去獲得市場。 當然,這也是要分貴公司產品的消費者屬性,因為有的產品則只需要有價格優勢就能很快的在市場上獲得佔有率。 至於你要的低成本運營你們的產品這事兒。我暫時不敢亂說,但也有一些建議。你可以選擇要不要聽聽。

化妝品品牌溢價就是高,沒什麼辦法,比如我自己化妝品就是會用那幾個大牌的,沒別的,感覺三無產品不敢往臉上用,產品要真的好的話,也只能讓利給消費者,或者找一些網紅帶貨。

更好的辦法,產品好的話去找資本,去融資,找人給你投錢


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