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主要應該包含以下幾點，1、開展產業戰略研究；2、描繪產業招商地圖；3、促進項目的引進與落地；4、完善招商服務體系。

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產品招商地圖是產品招商的一種方式。重點在於通過地圖提供全面性的產業與技術信息情報，為區域產業與技術的戰略需求提供了確認、評估及選擇策略的完整方案。實施產業招商地圖計劃最終是要實現三大戰略目標：一是捕捉未來重要產業與技術的發展機遇，進行前瞻性戰略布局，搶佔全球市場與技術制高點；二是精選優選關鍵產業環節和核心技術環節，帶動區域產業升級轉型和推動經濟結構的優化調整；三是發掘自主技術能力的潛在優勢，促進引進技術與自有技術的緊密結合，以引進和聯合帶動自主創新能力的提升和強化。

通過四步法快速製作產業地圖。

一、產業鏈研究

梳理整個產業鏈是招商地圖的基礎，也是最關鍵的部分。只要找准產業鏈，後面的工作就好推進了。收集整理資料、按流程畫出行業關鍵環節、了解行業大體輪廓後，就可以按照流程圖的方式，把行業的關鍵環節梳理畫出來，最後形成產業圖譜。

二、制定產業發展戰略

三、確定招商對象

四、繪製產業地圖

前面三個步驟都是產業招商要想清楚的事情，想清楚了就有了要表達的數據和要傳遞的核心價值觀點和招商目標。接下來就講地圖製作交給專業的工具，這裡推薦GeoQ工具。

最後，分享一些產業地圖的案例：

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產業招商，顧名思義肯定是需要對一定的產業方形成吸引，吸引的前提是需要產業方對這塊產業地塊具體位置信息有一定的了解，包括但不限於：地塊位置、交通、面積、大小，後期有什麼規劃當然這些都可以一一在地圖中進行繪製，以表現他的功能性等等。大體的意思就是按照這樣去做，具體運用的軟體我比較喜歡使用ARCGIS軟體，因為我公號就叫ArcGisdada。希望能夠在思路上對你有所幫助。

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產業招商地圖，可以從兩個方面繪製。一個方面是圍繞本地擬重點發展的產業，逐一梳理出產業鏈關聯圖，並在地圖上標識出擬重點招商目標企業的地理分布。另一個方面是將本地可招商資源整合在地圖上，以可視化方式呈現出來。如將本地產業分布情況、產業聚集區、待招拍掛的土地、主要商務樓宇、待引資項目等與本地總體規劃圖或地圖相結合，便於投資者能夠從總體上直觀了解項目的基本情況和地理分布。通過這兩類地圖的繪製，目的是把「己」和「彼」的情況梳理清楚，能夠幫助招商人員清晰地掌握本地重點招商引資的產業鏈環節和企業，明確出擊的對象，有利於提高招商活動的效率和精準度。

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對引入項目進行跟蹤評價，督促核心緩解的落地，協助解決與區域產業的連接和合作問題。

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