nbht對此事的解釋:https://b23.tv/av94045683


我不是文字工作者,這些話可能會有些語無倫次,請見諒。

去年4月開始,我流浪到了anitama,任職了後期總監的職位,自己也逐漸帶起來了一個後期的小團隊。我剛加入的時候anitama正準備從b站獨立,裡面內幕我算是很清楚的,因為利益相關我也不明說了。就說說我在anitama待的這一年裡的見聞吧。

獨立以後的Anitama建立了一個全新的公司,上海漫魂發展有限公司,也重新實現了經營上的完全獨立,從B站獲得了本來就應該是他們的"anitama"的商標的完全運營權,整體上來說是睿總幫了一把和平分手。公司和B站不少部門一直保持著不錯的商業合作關係,就例如B站動畫區「不動的ACG大圖書館」的官方賬號,裡面的視頻內容就基本上是Anitama在製作。還有一點,公司主要賺錢的業務也不完全來自於B站,是有自己的兌現渠道的。

總的來說公司去年是的業務類型是很豐富的。B站內容在加強了運營以後,粉絲數從14萬漲到了28萬,內容也從單一的依賴nbht轉型為多元化發展,也嘗試過真人秀、mad、雜談等各種形式,雖說做視頻恰不到飯就不賺錢,但是漲粉翻倍也說明了b站這塊實打實的在往前走;同時欄目的策劃供應製作也是有成果的,去年做了將近10期的動畫透鏡,這種費時費力的節目目前放眼望去,也只有B站委託給anitama在做;線下活動「點名」「全國美展」「中日作畫交流會」在動畫行業開展了中日文化交流,這部分的內容屬於政府領域的上層建設,我們的節目深受群眾藝術館領導的讚賞,同時與日方各個公司保持著深度良好的合作關係,這些才是anitama在行業一直能活下去的資本;除此以外,我們還幫lantis做過演唱會的宣發,給b站策划過國創大會的頒獎,賣過書等等。也許比起B站做的視頻或是寫的文章,傳媒公關領域才是我們真正的盈利點。

雖然表面上風生水起,工作繁忙但也有序,但是一個過去以內容輸出為主的團隊,想完全適應長期的傳媒公關類的工作也是一件不容易的事。雜事背鍋的事擔多了就會開始懷疑自己。10月份是很多事情的轉折點,由於一些業務進行的不順利,B站視頻內容製作也遲遲無法轉化成收益,公司的最高層開始動搖,很多項目款拖到公司的現金流開始出現問題,這才引發了連鎖反應。「我們今年雖然沒怎麼虧本,但是也沒賺到錢。明年大概率也是這樣的情況,我們每天受氣累死累活到底有沒有意義」,這樣的困惑開始在公司里蔓延,這也是最終形成現在這樣局面的原因。

去年,在我看來,anitama努力過,也做出了一定的成果,我作為anitama的一員,我對我做出來的成果是很有成就感的。8期透鏡,6期點名,10期anitama放,4期膠匯,還有6期不太成功的安妮秀,這些都是我努力做出來的東西。anitama努力過了,即使現在看來我們失敗了,但是這些內容是會一直留下去的。

至於遺憾,也有以下幾點吧。

1.我在進anitama的時候,我就和老闆們宣過誓,我會和anitama同甘苦共存亡,雖然我沒和大家一起度過在b站的好日子,但是這種有挑戰的日子,我會和大家一起扛下去。很可惜,最後我們還是放棄了,不是輸給了資本,也不是輸給了市場,而是輸給了自己。

2.我之前業餘做壁吧的經歷,其實給了我很多人脈上的幫助,我也通過我的人脈給anitama帶來了不少業務,包括一些恰飯視頻。然而同事的一次衝動葬送公司的信譽,老闆談的框架協議沒有了,我這邊的客戶的商單寧願我用壁吧號發也不想要anitama來做,這種感覺真的很難受。我前段時間曾無數次幻想,假如當時沒和那家公司撕破臉,我們的b站視頻業務至少還能夠有營收,我們的現金流會被卡成這樣么?但是沒別的辦法,一扇門關上了,你總得努力去打開另一扇門。分鍋不是解決問題的方法,還是得向前看。

3.因為種種原因,公司一直處於大家各自在家辦公的狀態,去公司的次數屈指可數。假如我們去年一整年,都是在一個辦公室下,我們會不會更好呢?我想肯定會,至少不會出現我和一些同事完全沒有任何交集的情況,至少大家會更多更積極的參與到更多的討論中,至少很多事情就可以防患於未然,也許還能重新建立屬於anitama的企業文化。只是可惜,這一切都沒有實現。

4.我其實非常捨不得這些同事,我真的很喜歡和他們一起工作,害羞卻金語頻出謝老師、爽朗總是笑著還有點小脾氣的Liar、兢兢業業的武嘉、和我合作最多的紅白老師、幽默風趣的加叔、和我一樣同仇敵愾的美工劉老師、過於慎重的馬愷老師、曾經和我一起罵過客戶的小李、給我莫大幫助的曉得老師,這些同事真的是我人生中寶貴的財富。離職以後,我把這些前同事都加進了壁吧視頻組的群里,甚至非常自私的想過用壁吧的資源留下他們,也是希望哪怕我們分開了,以後的聯繫永遠不要斷。當然我們也約好了,未來如果還有機會,我們還能繼續一起搞點大事。

這一整年,真的很遺憾。雖然很遺憾,但是我們沒有像大部分網友議論的那樣,我們是站著主動選擇離開的,不是躺著等死的,這一點真的很重要。

補充說明:

看到風波鬧得這麼大心裡也很不是滋味,我內心是由衷的希望這個牌子還能繼續活下去的。

?其實矛頭全指向nbht也是不公平的。這不是一件事情引起的,而是一個連鎖的事故。一個錯誤的發生,雖說整個團隊一起背鍋確實很難讓人接受,但是肯定不能把責任扣到一個人的頭上,但同時任何人想撇清關係也是不可能的。只能說是種種種種的錯誤,一點點累積導致了最終的結果。雖然我個人和糊塗因為工作關係幾乎沒有交集(哪怕他曾經背刺過當時還是同事身份的我,給我在壁吧這邊帶來非常大的麻煩,後來在老闆的調解下也只是解釋了一下「我不知道你是壁吧視頻組的組長」,直到現在一句道歉都沒有),哪怕我再不喜歡這個人,但是我還是得承認他確實是能生產優質內容的,我本人也一直以anitama生產的優質內容自豪。也希望今後糊塗自己干以後能繼續產出好的內容,大家想支持的趕緊多給他充充電打打錢,他可是完完全全靠做視頻吃飯了,別再留下更多遺憾。

最後希望留下的同事一切順利,希望在未來有一天,anitama的牌子沒塌,我們一群人還能重新聚在一起,再次搞出點大事。


映像研能活下去,誰最重要?

是設定狂魔,想像力豐富的背景少女淺草綠?

還是知名模特,動作大手子兼追夢少女水崎燕?

不,都不是,最重要的那個人是,為了經費販賣視頻,為了省錢東拼西湊,對內催稿,對外平事,外聯拉得來錢,找茬鎮得住場的——金森沙耶香。

從「映像研」這個組織的角度來看,沒有金森,這個社團甚至無法誕生。

淺草或許會埋頭再畫幾年背景,在大學階段去CXX出同人本,水崎或許就屈從於父母的意見,轉身回去繼續演藝生涯。她們說不定會有更幸福的人生,卻肯定不會有中學時期就一起做動畫的美好回憶。

玩電競的人都清楚一個道理:「站著才有輸出」。fps也好,moba也罷,你哪怕只剩下一滴血,也能打出不低的傷害,但若是倒了,就什麼都沒了。

金森,就是讓映像研能夠持續輸出的關鍵。

當然,我們不能忽略看了5分鐘短片後,客觀地認可映像研的學生會;我們也不能忽略,真的識貨看得出好東西的吃瓜觀眾;我們更不能忽略,幾十年持續做機器人,還願意出錢搞宣傳動畫的機器人社團。

有了這些外部支持和良好的大環境,映像研才能持續獲得發展和維持經費。

否則,就算淺草和水崎能用愛發電,也沒有用來作畫的工具對吧。

我們的產業缺淺草和水崎,但同時更缺金森和願意出錢做宣傳的機器人社團。

如果映像研在中國,那麼可能出錢的就只剩下視頻平台、國產漫畫/動畫、手游,是不可能有什麼機器人社團的。

那麼,在缺乏金森的情況下,追求精緻設定的淺草和追求真實動作的水崎會去給視頻平台、國產和手游做宣傳動畫嗎?

這大約就是我們沒有映像研的原因了。


一開始沒打算回答的,因為上次脫離b站獨立就已經註定了這個結局

anitama給我的感覺不像是一個專業的動畫媒體,而是nbht的作豚同人社團

但是作為一個同人社,anitama又過於專業,一個沒有市場的同人社團是註定活不久的,更何況離開了背後的大樹,用漫評的說法,這是少女離開庇護所(霧

第一,內容要下沉

題目就不夠下沉,群友出了很多點子(雖然很多是餿主意),什麼「爆肝100天」,雖然這下沉的太誇張了,那也比「某某某作畫MAD」更能吸引觀眾。某某某作畫mad是夠專業了,問題是,某某某是誰啊?了解的人肯定知道,不了解的人會點進去嗎?

不如按照動畫來做,火影忍者作畫mad,直接明了。

第二,專業要下沉

內容下沉的同時,不能只有nbht一個人來輸出啊,你一個人的輸出是完全不夠的,只有你一個人在台前本身就是target segment,觀眾沒有更多的選擇,nbht也不夠官方和絕對中立,你不是個人勢vtb啊,你代表的是anitama。完全可以吸納不用水平那麼高的愛好者啊,群友也說過你把太子招安了多好

第三,還是變現途徑少了

這我也提不出什麼建議,手頭有什麼資源可以利用,產業報告就算了。。。基本買了都是死忠,一般都是直接沖月卡去了

以上

希望anitama能成為中國的NewType


anitama是存在問題,但是這也是所有中國ACG媒體不得不面對的問題。

anitama和其他ACG媒體的內容都可以大概分成四種

1.關於業界,作品及其周邊的訪談,情報聚合

Anitama:吉卜力動畫檢查——館野仁美專訪?

zhuanlan.zhihu.com圖標動畫魂:女性動畫人視角的動畫業界:小谷杏子談動畫業界的現狀?

zhuanlan.zhihu.com圖標

2.關於業界、作品的考據,評論,分析*此類的翻譯歸類在1

那是人心所具像之物 - Anitama - 講道理的動漫媒體?

www.anitama.cn

為什麼《煙花》不如《你的名字。》打動人心? - Anitama - 講道理的動漫媒體?

www.anitama.cn

3.雜談

別跟我提「少女漫畫的範疇」 - Anitama - 講道理的動漫媒體?

www.anitama.cn

是誰讓未來天皇寫起了異世界轉生小說? - Anitama - 講道理的動漫媒體?

www.anitama.cn

4.連雜談都談不上的作品推介,作品情報之類

動畫魂:身為女裝男子兼義妹暗戀對象的我,正跟親姐和幼馴染百合了的好基友♂假裝熱戀中:《字數超了看封面》推介?

zhuanlan.zhihu.com圖標

無論做得好不好基本上都是這四類。像anitama主要做的是12,34偶爾。其他媒體無非也就是比例不同,b站漫評大up基本都是3,4。

我們都知道做媒體會引流,引來的流量要想變現讓自己能夠維持下去,能做的選擇無非就是要麼把這流量賣給別人,做廣告。要麼是把流量自己留著,自己售賣。

像anitama這樣的媒體做這四種內容,把流量留下來自己賣的難度很大。如果是搞內容訂閱,在受眾本來就不多的情況下,太貴了付費意願就下去了(本身就是硬核內容,直接掏錢買日本文獻不是美滋滋?),便宜的話則是杯水車薪。並且我覺得大多數中國人沒這個付費習慣。

那麼anitama這樣的媒體可以選擇把流量賣給別人?我覺得這也是一個不可能的選項,因為前面說到的1234,都是建立在日本業界、日本作品這一語境上的。也就是說,anitama的受眾不管怎樣,他們都是傾向於日本業界、日本作品的。你不可能去搞點什麼國產手游廣告,國產漫畫廣告之類的東西。

那麼可不可以給國內的,掌握日本作品版權的版權方引流拿錢呢?我覺得也很懸。像B站這種網站,它本身就有巨大的流量,anitama這種小眾愛好者的媒體來引流能夠給某個動畫的增加多少熱度?(maybe映像研受到了anitama的推,但是那是A站的)

另一方面像國內的一些版權方,比如天聞角川,比如新創華(其實新創華這兩年好多了)他們的運營,引流的主動意願是很差的。況且人家也有自己的媒體門戶,只是做得比較爛,但是說到底也有日本那邊的一手情報,總歸還是有人看。

所以,在中國要做基於日本業界的ACG媒體,基本上就做做雜談,推介之類的娛樂型內容,這樣相對來說容易獲得更多關注,也不至於給自己一個特別嚴肅的定位導致沒辦法很好做廣告洽爛錢。(咱們就不談內容付費訂閱了)

我覺得這其實就是死局。


其實當去年年底99塊錢一個小恐龍的眾籌最後收到的資金不到十萬,大約活下去就已經不可能了吧

因為這裡願意付出99的,很可能就已經是所有潛在有可能為antm的經營進行可持續付費的人群了(99和每年優惠的時候的大會員差不多價格),更何況這裡還得考慮到眾籌很大程度上是帶有補償性的,日常穩定流水可能更難

antm並不完美,對於我來說可能最關注的是裡面的採訪翻譯,是新聲,是解系列,過去一年的逃生之路,有不少決定和方法我可能並不覺得合適。但是對於一個並不會日語的愛好者,antm很大程度上打破了語言帶來的隔離。

但是,看動畫看完之後,想去了解staff的想法,想去了解創作思路的,為這些東西買單的,1‰有嗎?

在這個情況之中,沒有了輸血而去想完全體運轉,我真的想不到辦法

antm賣電子書,動畫產業報告相當好,但是看的寥寥無幾

antm賣畫集,最後還得各個群轉消息才能清餘量

而節目的改進改變,和其他相關人員的合作,相比之下更是和變現遙遙無期

事實上,我一直感覺antm與其說是一個公司,倒更像是同人作品的社團(不管是運營方式,成立的目的,還是商業),而要讓一個同人社團,在國內的環境中養活全日制的成員,是不是也是一種瞎想呢?

YuMiko玉米:如何評價現在「anitama」復活到至今的一系列操作?以及照這樣真的能活的好嗎??

www.zhihu.com圖標

補一個當事人回答,裡面的內容實在是讓自己更加遺憾與難受,畢竟死因可能並沒有那麼大環境,有那麼多可能性


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