其實這個問題也可以換個說法:我怎樣能把微商做好?標題更接近現實,這個說法更有概括和規劃、指導的意味。

不妨先問自己幾個問題:

1、我所選的產品或服務對他人(朋友)有用麼?

  有一個很不錯的說法:「恰巧你需要,剛好我有。」是不是很美好?

  換位思考,如果你有朋友在賣產品A,恰巧是你用得著的,價格也合適,品質也還好,是不是順手就買了?用過後發現物有所值,是不是再用時候還會找他?如果他請你幫忙分享,是不是也就是順手的事兒了?

  但如果你朋友賣的是產品B,你是用不到的,或不在你的消費意願內,是不是就有些為難?你可能不太好意思拒絕,於是本著支持的態度下一單,後續,多半不會再買了,關鍵是用不到啊~幫忙介紹顧客?我自己都沒感覺,怎麼給別人說?一來沒意願,二來沒理由,(三來,人的圈層消費是相似的,周圍朋友有此類需求的概率也小)。

  所以,回到問題:你所選的項目或產品是不是合適?你的產品是不是介紹給了合適的朋友?如果兩個都不是,幹嘛要為難朋友為難自己呢?下一個不好麼?

也是基於這個原因,我自己的平臺不斷摸索和找剛需復購的產品供應商(衛生紙、零食水果、鮮花,等等),不求賺錢,但求能讓代理更容易找到切入點去推廣。平臺的綜合成本是固定的,只做A(利潤好),和做A(利潤好)B(無利潤高復購)C(微利高復購)組合,我選擇了後者,多花些人力,但能帶動主營利潤產品動銷。

2、你的朋友/微友(客戶/潛客戶)夠多麼?

  從這個角度上來講,做微商並不是太公平的,有的人微信裏就三五十個好友,有的人微信有好幾個,每個都四五千好友——同一條消息發到朋友圈,單從概率上講就已經天壤之別了。

  哪怕你不是針對性地給好友推薦,僅僅是發朋友圈(圖文技巧、IP打造、專業度等也很重要,這個我們另起文章寫,類似文章也已經有很多了),微友多了,能符合上面「恰巧你需要,剛好我有」的人也相應會多,就會更輕鬆些。

  如果你好友不夠多,那就要在引流、加人上下工夫,該補的課還是要補的;如果你好友夠多,除了拓客、帶夥伴以外,有精力一樣可以持續引流。

  我屬於後者吧,第一個微信在2014年初就滿5000人了,第一個公眾號當年粉絲1.6W+(這個號目前掉到6K+了,當年不會運營,現在不怎麼打理它了,有好幾個號)。

3、是不是因為國人心理問題?

  這個比較微妙。

  確實存在明明他需要、你也有,但他偏偏就是不找你。

  我家裡開商店40年,我自己小時候還偷了錢去別家商店買呢(小插曲,小孩子心理與大人還是不同的)。

  如果碰到的是這種情況,建議是直接過,下一個,這個人不是對的客戶或朋友,至少暫時不是。

  我不管是拓客還是帶團隊,從來都喜歡從最省力最有效的入手,這樣效率更高,把有限的時間精力放在最值得的人身上。

  不要對任何人做預判,你認為能支持你的,他偏偏不支持你,你從來不認為可能的,卻偏偏會是對你認可和支持的一個。大量行動,不糾結某個人。

最後總結一下:

  結合自己的實際情況,理性選定合適的產品和平臺,好好打造自己的朋友圈,不要糾結於某個人買不買、做不做,持續地引流增粉,持續積累。

  忠告:沒有白掉的好事,付出纔有收穫,微商有做得非常好的,但更多的是做的一般的或沒什麼結果的,選錯平臺賠了的也不在少數。選對,紮實做事。


可能是不太相信你賣的產品吧,萬一質量太差,說還是不說呢,不說自己喫虧,說了影響友誼…


並不啊、我做微商的顧客基本都是朋友

而且 其實我覺得朋友不光顧挺好的

有點時候可能這個東西有瑕疵、如果你朋友在不認識的人那買可能就會找人家理論、但是在你這買怎麼理論?只能憋著 這種事兒憋多了兩個人會有矛盾的


我也有同樣的疑問


先想說說社交電商的核心邏輯吧。這個講完可能很多人不認同,我覺得不認同是因為一開始就沒有人這麼跟你們說,你們沒有接觸,所以你們不認同。但是沒關係,大家可以先看這個邏輯有沒有道理,看懂的人做到了,現在早就掙到很多錢了。

為什麼做社交電商能夠實現個體變現,這中間有什麼必然的聯繫?或者說他是怎麼做的,一個邏輯關係是什麼樣的?在這裡的話大家要去承認一個事實就是,一個人是如何從沒有錢到變成有錢的?如果我們讓大家去寫的話,可能你會寫出很多的道理來,但是這裡我們一定要告訴大家一個觀念就是,你去觀察,有錢人和沒錢人之間的區別,有一個很大的區別就是,有錢人身邊都是有錢人,如果你現在沒錢,是因為你身邊都是沒錢人。美國一個管理學家也說過一個很重要的理論,他的意思就是說一個人的成功其實只有20%取決於自己,另外80%完全取決於你周圍的人。這句話是什麼意思?這句話突出了人脈的價值,我們中國有句古話說得好,人脈就是錢脈嘛。但是今天你要對這句話的理解更加深刻一點,就是有錢人和你的區別在於他周圍的人都是優秀的人,他周圍的人都非常有錢,或者比他還要有錢。也就是如果一個人不去注重提升我們的人脈價值,我們只是一個人自己在那很辛苦的去努力,其實可能是達不到效果的,也就是我們經常講的努力沒錯,但是努力要選擇方向,就是這個道理。所以我們一般會建議給現在的年輕人20%的時間去努力沒有錯,但是你一定要花更多的時間來管理自己身邊的人脈和提升自己身邊的人脈價值。

那麼大家就會想了,這個道理跟我們講的社交電商有什麼關係呢?社交電商最重要的兩個字放在前面,就是社交這兩個字。社交電商和傳統的電商或者其他零售行業的最重要的區別就是,我用一句非常簡單的話講,就是社交電商是一邊交朋友,一邊做生意。就是說你必須有交朋友的這種心態,必須有社交的這種性格,和社交的這種慾望去做這個生意,然後你纔能夠把這個做好。如果你是用著傳統的那種思維就是來了一個人,我首先想的不是先對她怎麼好,就是我們講的利他思維,而是想的是我要如何把貨賣給她,那你是做不好社交電商的。

社交電商一定要注重社交兩個字,那什麼是社交?你和你閨蜜的關係,就是社交。那麼請問你每天看到你閨蜜,你會想著如何把你的皁賣給她嘛?你肯定不是這樣想的,你想的是如何每天讓她開心,每天對她好,所以社交電商的邏輯也是這樣子,我們要求所有代理面對客戶,首先想的是別人的需求是什麼,你要把你的客戶時刻的放在心裡,你要去關心你客戶的一切要是在意他的一切,把他當成你的閨蜜去相處,把他當成你最真誠的朋友去相處,甚至是你要和他有產生朋友關係的這種慾望,有這種慾望在,然後再去進行的這個生意模式,那麼這個思維纔是正確的,也就是我們講的利他思維。

那麼這樣的話,我們就算是講回來了,是什麼意思?就是你有了利他思維,你有了看到人就想和他做朋友的這種性格和慾望之後,你會發現今天開始,你滿腦子想的並不是去做生意,你滿腦子想的是我如何去結交越來越多的朋友。我今天出門,我一打開門,我看到這外面的這個世界,我看到外面路上走的這些形形色色的人,我認為每個人都是我的老師,包括路邊掃地的環衛工人,對吧?包括喝茶的地方的服務員,我認為他們都是我的朋友,我從他們身上都能夠學到價值,我看到他們的時候,我都有這種特別想和他去做朋友的慾望。你一旦有了這種想法,你就會主動的去結交去認識。那麼這樣常年下來的話,你的整個人際圈子,你的整個人脈價值就會得到一個很大的提升。我們這裡講的人脈價值有兩個關鍵點,一個是數量,就是說你的朋友要足夠多;另外一個是質量,那麼我們在強調質量之前都是先強調數量。也就是我們不能做成勢利眼,如果我們只是和厲害的人,看起來厲害的人去跟他接觸,那樣的話會把我們的社交面越做越窄,那樣是不對的,我們先要結交廣度,然後再深度去挖掘。

這裡的話,我們可以想想身邊的人誰最有錢,再分析下他最有錢的原因是什麼?難道真的是因為他長得我們帥嗎?不是的。是因為他的朋友比你多。大家以後和他們接觸多了就會發現他們的朋友比你多的多,還有就是他們的朋友,什麼樣的人都有,比他厲害的和他差不多的,甚至是不如他的,都有很多很多。還有一個是,這些有錢人一出門兒,都很喜歡和別人做朋友,都很喜歡去和別人交談,也就是說都很有這個社交的思維和性格,所以說他們纔能夠越來越有錢。

這裡換一句話就是講,當你學會和很多人去相處的時候,當你結交了很多朋友的時候,其實反過來你就收穫了很多人對你的愛,一旦你收穫了很多人對你的愛和幫助之後,你的成長就會最快。所以說我們今天在講了這裡以後,奠定了大家一個很重要的思維,就是利他思維,還有社交思維。以後你去面對客戶的時候,或者說面對一個人的時候,大家應該是先和他們成為朋友,而不是先把他們的錢掏出來。這裡的話,送大家兩句話,一句是社交電商是先有交情纔有交易。另外一句話指的是,當你越想把一個人的錢掏出來的時候,你是掏不出來的。這個小段我們送了這兩句話給大家。

所以因為用微信這樣的社交的工具,你能夠最大化的,最快速去提升你的人脈價值,去擴充你的人脈的數量。所以說,從這個角度講,能夠讓你更快的成功,能夠讓你個體變現的更快,這個就是我們剛剛提出來的問題,就說我們個體變現和社交電商之間的因果關係。大道至簡,就是這個核心原理。可能大家也聽過很多的課。或者很多人也做過微商,不管外面老師是如何告訴你的,或者說你看到的是什麼,你認為說我現在看到的微商,就是在朋友圈狂刷廣告啊,就是天天發朋友圈,是不是天天發朋友圈就能夠賺到錢。不是的,這只是淺層的表象,深層的關鍵點是你要去交朋友,你要去社交,你要去對客戶好。

當我們做社交電商,把社交兩個字做到極致,你會發現,你的生意源源不斷,你會有越來越多的朋友,人脈圈越來越大。你的人脈越來越多,還會擔心生意做不好,擔心沒人跟你買東西,擔心沒人跟你做代理嗎?不會的,交情有了,交易根本就不難了。只是很多人一開說做社交電商順序弄反了,一上來就是先是賣貨的思維,先想著賺對方錢,先想著交易,所以很容易遭到對方的反感,根本賣不出去貨。

有時候我們太想把一件事做好的時候,反而做不好。而如果一開始先跟對方做朋友,先想著怎麼為對方創造價值,反而更能獲取對方的信任和好感。大家想想是不是這麼個道理。所以做社交電商不難,難的是,思路錯了,方法錯了,越做越累,最後可能做死掉了。

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