領導經常開會說沒有不好的員工,只有不好的領導,你們怎麼看?


這句話如果理解為,對於一個員工,領導已經覺得自己沒有能力讓他進步了,也沒有辦法幫他改進了,那就果斷不要當這個員工的領導了,大家就此say goodbye,那麼這句話就可以全對了。


兵熊熊一個,將熊熊一窩。


他騙你的。領導心裡自有一桿秤。其實管理者的個人能力很重要沒錯,職能中也有培訓培養,但不能就要求他為每個人負責制定製度及工作計劃,抓執行,獎優罰劣,給方法定培養計劃然而老王說的對,賺錢都要人逼你,怪不得咯。


我覺得很對,所以某開倒了,真的是U妹的鍋。

沒有不好的員工,也沒有不好的領導,只有不好的團隊。



不對,

好的一種業態應當是上下都有應當具備的品質,而不是單獨一方的問題。

另外,從你這兒看,你領導應當是個「反覆自省」的人,員工也不要真的以為那兒不好是領導的問題,凡事多從自身想,向你這位領導學習。


當然不對,不好的員工和不好的領導同時存在,當然這是最糟糕的公司了!

領導就是要學會包容員工,理解員工,所謂水能載舟亦能覆舟就是這個道理


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