武漢火神山醫院為什麼能十天建成? 購買該鹽選專欄查看完整 18 篇內容
以，請指點其中
火神山是參考了非典時期的「小湯山」所建的，不算沒有基礎，加上得以於我國的體制優勢，強大的統一組織能力。滿足居住強度這點，顯然並不是一個火神山就能解決的，但它是用於緩解武漢目前醫療資源的緊張情況的。
至於說為什麼能建成，在網上曾經看到過一段話，或許可以從裡面找到你想要的回答：
火神山建設不完全手冊：
首先，你需要一個緊急命令：由中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽市政等企業參建，在武漢知音湖畔5萬平方米的灘涂坡地上，指揮7500名建設者和近千台機械設備，向全體國人和倍受煎熬的武漢市民立下軍立狀——「十天，建成一所可容納1000張床位的救命醫院」。
緊接著你需要北京中元國際工程設計研究院在78分鐘內，將17年前小湯山醫院的設計和施工圖紙全部整理完善完畢。然後毫無保留的提交給武漢中信建築設計院，並由全國勘察設計大師黃錫璆博士反覆叮囑經驗得失。你需要中信建築設計院在1小時內召集60名設計人員，同時設立公益項目，聯絡全國數百名BIM設計師共同參與，全力以赴投入戰鬥：24小時內拿出設計方案，60個小時內與施工單位協商敲定施工圖紙。你需要武漢航發集團，迅速進場開始場地平整、道路以及排水工程施工；同時由兩家上市公司高能環境和東方雨虹組成緊急工程建設團隊，負責防滲工程、污水處理和醫療垃圾轉運設施建設；還要在最困難的時候召喚中鐵工業旗下中鐵重工，火速增援追趕工期。你需要國家電網，260多名電力職工不眠不休24小時連續施工。在1月31日前完成兩條10千伏線路遷改、24台箱式變壓器落位工作、8000米電力電纜鋪設，並按時開始送電。你需要億緯鋰能，在電力電纜鋪設完成前，緊急提供靜音發電車，以解決通訊基站等關鍵設備的應急供電問題你需要華為、中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國電子、中國信科等前後方企業緊密配合、協同作戰，在36小時迅速完成5G信號覆蓋後，還交付了雲資源、核心系統的計算與存儲設備，並建成與解放軍總醫院的遠程會診系統。然後你可以在三棵桂花樹後架設一個攝像頭開通直播，再召喚幾千萬個雲監工，看著由三一重工、中聯重科、徐工機械支援保障的「送灰宗」、「嘔泥醬」們24小時忙忙碌碌。你需要中石油現場加油車，並徵用中石化知音大道加油站為項目現場提供油品保障，同時提供速食麵、開水，開會場地和臨時廁所。你需要三峽集團鄂州電廠全部生產人員駐廠，為武漢用電提供保證；中國鐵建高速公路優先放行火神山醫院物資；寶武鋼、浙商中拓、五礦發展提供鋼材；中國建材提供石膏板、龍骨。你還得用中國外運送來的食品、中糧集團捐贈的糧油為數千名工人供應一日三餐；需要在一天之內由湖北中百倉儲聯手阿里巴巴旗下淘鮮達建成一個「無接觸收銀」超市，為工人和醫務工作者便捷、安全的提供生活物資供應。
施工中，你需要華新股份的水泥、河北軍輝的防火塗料、正大制管的鍍鋅圓鋼、華美節能的橡塑絕熱保溫材料、惠達衛浴的5931件馬桶和龍頭、海灣安全的消防報警器、佳強節能等三家企業的3500套裝配式集成房、新興際華的球墨鑄鐵管、永高股份的市政及建築管道、中國一冶的4800套鋼構件、株洲麥格米特的50套電源設備、上海冠龍公司的2000台閥門。房子建好接下來裝修，你需要中建深裝的100名管理人員、500名施工人員，在3天內完成室內外地膠鋪設、衛生間和緩衝間地磚鋪設以及200餘間病房的室內裝飾任務。裝修完成，信息系統建設你需要聯想集團提供的全套2000多台計算機設備和進駐現場的專業IT服務團隊；TCL電子提供的全部公共LCD顯示屏；小米提供的平板電腦；紫光、烽火通信、奇安信提供的網路及安全設備；衛寧健康提供的互聯網醫院雲平台。專業設備必不可缺，你需要聯影醫療、上海信投、東軟集團的CT設備、濰坊雅士股份的ICU病房和手術室專用醫療空調、上海集成電路行業協會的熱成像晶元、上海昕諾飛的930套紫外消毒燈、歐普照明的專業照明設備、樂普醫療的2000支電子體溫計與700台指夾血氧儀、匯清科技和奧佳華的專業空氣凈化器 、獵戶星空的醫療服務機器人；歐亞達家居的物管團隊和床鋪物資。以上所有的物資運輸，都依賴於順豐、中通、申通、韻達、EMS、阿里巴巴物流平台等中國物流巨頭聯合開通的國內及全球綠色通道，免費從海內外各地為武漢運輸救援物資。最後，讓專業團隊安裝好格力空調，等海爾的工程師因為道路封閉背著冰箱趕到現場，把美的飲水機、熱水器安置到位。門外，由宇通客車和江鈴集團捐贈的幾十輛負壓救護車已經整裝待發。你想到的，總會有人及時提供；你想不到的，也會有人提供。價值20萬元的文件櫃，14家洛陽傢具企業連夜趕工，發貨後才告訴你「不用買，我們捐。」8000斤冬瓜、上海青、香菜，是河南沈丘白集鎮退伍老兵王國輝驅車300公里，在大年三十直接送到工地的。1噸「資中血橙」，是並不富裕的四川資中縣水南鎮農民黃成精挑細選發來的。
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「人的一生經歷生老病死，社會的發展離不開醫療設施的建設。我雖年過七旬，但我願意腳踏實地與廣大同行一道繼續前行，不斷進取，為改善我國的醫療設施面貌而貢獻自己的綿薄之力。」這是黃錫璆（qiú） 2012年獲得第六屆梁思成建築獎後，在人民大會堂頒獎典禮上的獲獎感言。
那年，他72歲。8年後，當國家緊急決定在疫情發源地和重災區的武漢建設火神山醫院時，作為中國最著名的醫院建築設計師，80歲的黃錫璆再一次臨危受命。火神山從決定興建，到交付使用，只用了10天的時間。
打造「中國速度」的，是7000多名勠力鏖戰的一線建設者和八方支援的強大體系，而作為背後的總設計師，黃錫璆功不可沒。在黃錫璆帶領團隊的技術支持下，僅僅用了60個小時，兩天兩夜，火神山的施工圖就順利出爐了！其實早在2003年「非典」時期，黃老率領的醫療建築團隊，在短短的7天之內就完成了小湯山醫院艱巨的設計任務。
從小湯山，到汶川、玉樹，再到火神山，黃錫璆總是那個在「危難之時顯身手」的擔當者。1、邁入2020年，開局的一場疫情便預示了這不是一個太平年。如今已屆八旬的黃錫璆本該在家平安度日，可大年初三，他在自己的辦公桌上寫下了一封「請戰書」：
「鑒於以下三點：本人是共產黨員；與其他年輕同事相比，家中牽掛少；具有「非典」小湯山實戰經驗。本人向組織表示，隨時聽從組織召喚，隨時準備出擊參加抗擊工作。」面對各方盛讚，黃老表示：「這就是很普通的一件事。我們還在後方，人家都到前線了，比我們更辛苦。醫務人員是很偉大的，都不容易。」
家國有難，他無法袖手旁觀。2、2003年4月23日，北京「非典」患者劇增，在醫護人員被大量感染，床位異常緊張的情況下，小湯山「非典」定點醫院的設計任務，落在了中國中元國際工程公司的頭上。62歲的黃錫璆當時患有眼疾，不宜長時間工作。但接到通知後，他無暇顧及不堪疲累的雙眼，帶病連夜手繪設計草圖。
▲ 當年的小湯山醫院模型為防止疫情擴散蔓延，上級領導要求他三天三夜內完成小湯山醫院的設計任務。為了儘快出圖，黃錫璆和他的設計團隊幾乎24小時接力式畫圖。
▲ 小湯山醫院平面圖「設計團隊30餘人，現場有7000人等著我們的圖，大家都很著急。」但有過多年醫院建設經驗的黃錫璆卻表達了自己的擔憂：「在這樣短時間內建成的醫院，不足以在隔離、通風、防止交叉感染等方面達到烈性傳染病醫院的標準，也會對醫護人員的安全造成重大威脅。」
▲ 小湯山醫院的設計特點為此，他一次又一次地與相關單位和部門溝通協調，甚至發生過激烈爭吵。黃錫璆深知，救治病人的醫院不能只提供病房，不是生死之間的中轉站，更不能走形式主義路線，它是救死扶傷的場所，是為生命托底的所在。那段和死神搶時間的日子，他幾乎每天忙碌到深夜12點，甚至凌晨3點才拖著疲憊的身體回到家。然而，翌日清晨，他又會早早來到小湯山設計工地。身邊沒有桌子，他就蹲在馬路邊畫圖紙。 一邊設計一邊施工，7天7夜後，小湯山醫院在5月1日深夜接收了第一批患者。
▲ 2003年5月2日《北京日報》1版，《七天七夜創奇蹟》幾天後，世界衛生組織、香港醫管局等地的專家前來實地考察，他們對設施布局、流程技術等讚不絕口。潔污分區分流，醫患分區分流，嚴格的衛生隔離，使得這所「速成」醫院創造了共收治病人680名，康復672名的奇蹟，而在小湯山醫院日夜奮戰的1383名醫護人員，無一人感染。在建成的兩個月時間裡，小湯山醫院共收治了世界十分之一、全國七分之一的「非典」患者，治癒率超過98.9%，為北京市有效控制「非典」疫情傳播發揮了至關重要的作用，更被世界衛生組織專家稱為「醫療史上的奇蹟」。這份奇蹟產生的重要原因之一，是作為設計師的黃錫璆將自己畢生的鑽研所學用在了「刀刃」上，這份來自心底對生命的敬畏，讓他筆下繪製的醫院圖紙總能做到最大程度的精益求精。
▲ 小湯山醫院，專家正在為患者會診當新的疫情在17年後再次捲土重來時，黃錫璆不無感慨：「沒想到小湯山醫院的圖紙還能再用一次，雖然我們不希望它再次被使用。」以小湯山醫院的設計為雛形，黃錫璆因地制宜地提出了很多改進和優化的新建議。9天後，火神山醫院從他的設計圖中拔地而起！4天後（2月6日），雷神山醫院驗收移交！
美國脫口秀主持人說：「沒有任何其他國家可以做到。」談及醫院建築設計的初衷時，黃錫璆在多年前就說過：「讓病人走最短的路看完病，是我搞設計最大的原則。」以人為本，經世致用，是他一貫的專業恪守之道。追溯這條路的起點，來自於一顆拳拳報國之心。3、1941年，黃錫璆出生在印度尼西亞爪哇島，這個來自廣東梅縣的客家華僑家庭為男孩兒取名「黃錫璆」，以「璆」命之，無非是希望他一生如美玉一般，平安吉祥，懷瑾握瑜。
▲ 1957年，16歲的黃錫璆乘船歷經5天5夜的航行回國，這是當時歸國華僑學生登記表上使用的照片新中國成立後，很多華僑選擇歸國。但當時的印尼政府規定，一旦回國，必須放棄印尼國籍，並簽字保證不再回原居留地。那時正讀高一的黃錫璆，毅然決然地在當地政府移民局「保證一輩子不再回去」的契約上籤下了自己的名字。回憶那段歸鄉之路，黃老說：「在抗日戰爭時期，老一代印尼華僑紛紛捐錢支援國內抗戰，有的華僑拿出自己一生的積蓄全部捐獻給國家，還有很多人回國參加抗日部隊，為國效忠。上高中時，很多老師都號召我們回國學習本領，參加祖國的建設。」這份家國情懷，早已深深融入了他的血液中。1957年，當時只有16歲的黃錫璆和幾位同學淚別父母，踏上了「芝萬宜」號輪船，在海上漂流了五天五夜後抵達了香港九龍。兩年後，他考取了南京工學院（現東南大學）建築系，開始了他的建築學生涯。在這裡，他遇見了被稱為「中國建築四傑」的四位建築大師：梁思成、楊廷寶、劉敦楨、童寯（jùn）。
▲ 上左：梁思成；上右：劉敦楨；下左：楊廷寶；下右：童寯「老師的治學精神對我影響很深。有很多老教授是退休後又回來授課的，像童老就給我們上過博物館設計課。我在這種環境中受到熏陶和感染，立志要向老師們學習。」1964年8月，黃錫璆以優異的成績畢業，他被分配到了第一機械工業部第一設計院，也就是今天的中國中元國際工程公司。上崗之際，國家開始了三線建設，領導有意留他在北京參加一些工程設計。但他堅持「到艱苦的第一線」、「要下海游泳」。
這一次「下海」，他的腳踏在了四川瀘州自貢的土地上。這片土地上的工廠車間設計、醫院設計、食堂設計等等和民生經濟息息相關的建築物，皆起於他的才思和匠心。後來，十年浩劫開始了，作為海外歸來的華僑，他戴上了「黑九類」的帽子，插秧、挑糞、裝卸貨物……磨難「苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚」，卻也讓他沾滿泥土的雙腳變得更加堅實和有力。「從那個年代走過來，我會更多地關注實際。在做工程的時候，往往更多地考慮這個建築是否實用。我選擇醫療建築也是基於這個出發點。醫院首先解決的是病人看病、環境安全等問題，若片面強調美觀而忽視使用功能，就不太實用，病人看病可能會不太方便。」4、在十年浩劫期間，除了日常干臟活累活，黃老還自學了英語。難以想像，在那個「排外」和艱苦的年代，他是如何練就了一口流利的英語。因為擁有紮實的英語功底和一流的專業水準，1984年，黃錫璆被公派到比利時魯汶大學留學兩年。
▲ 1984年，黃錫璆在比利時魯汶大學留學時在住處前留影比利時的魯汶大學，其生物學、醫學、建築學等學科領域在整個歐洲名列前茅。留學期間，他很少花時間欣賞比利時的四時風物，幾乎每天都泡在圖書館。「我們學建築的也喜歡參觀建築看風景，但是因為時間比較寶貴，希望多學習閱讀多做分析研究，爭取把學位拿到。如果拿不到學位，回來跟單位怎麼交代？怎麼對得起單位、對得起國家！」留學期間，他的勤奮和成績讓導師對他青睞有加，他的導師幫他爭取到了讀博士的名額。1987年，黃錫璆獲得了魯汶大學的博士學位，成為了我國第一個專門研究醫療建築的留學博士。
▲ 1987年11月，黃錫璆（右四）在魯汶大學博士論文答辯後與導師等合影博士畢業後，比利時、美國、新加坡等國曾提供優越的條件聘請他，可他絲毫沒有動搖，甚至勸導同學和他一起回國。「我們出去留學的費用相當於好幾個農民的收入，國家花了這麼大的代價培養我們，我們應該回來給國家做點事情。」5、黃錫璆帶著國外先進的設計理念回國，提交了一份份出色的醫院設計方案。然而當時國內的整體醫療水平相對落後，他太過「前衛」的設計並沒有得到器重。「那時候我們在創業，人家還不怎麼信任我們。因為我們是機械工業部的下屬單位，人家說機械工作是做工廠的，做什麼醫院，不相信我們。我跟人家說了半天，人家對我們還是將信將疑。我們提交給醫院的設計方案，常常得不到採納。沒辦法，我們只能通過業績來證明自己，耐心地去說服人家。」屢屢受挫後，黃錫璆並沒有將這些先進的設計思想「束之高閣」，結合當時中國的實際條件，他將思路轉向了小醫院。他帶領團隊輾轉在金華、九江、寶雞、臨淄等地的一些小醫院，那些醫院大的有一萬多平方米，最小的只有3300平方米。但黃錫璆努力在其中尋求突破口。就這樣，在摸爬滾打中，他漸漸將這條幽暗難行的小路變成了通衢大道。
▲ 黃錫璆主持設計北京協和醫院
▲ 黃錫璆主持設計北京大學第三醫院新建門診樓
▲ 黃錫璆主持設計解放軍總醫院不久，憑藉金華中醫院的科學設計，他獲得了機械工業部優秀工程設計獎，被譽為「南國江城第一院」的金華中醫院讓黃錫璆名聲大震。1992年，佛山市要興建一座總面積16萬平方米，總投資6億元的大型綜合性醫院。這樣大規模的醫院建築，在當時的國內屈指可數。而黃錫璆為了拿下這個項目，曾五赴佛山。
▲ 黃錫璆主持設計的佛山市第一人民醫院他開創性地運用方格網路交通模式設計、醫院主街設計、半集中式布局，並設計多通道式影像中心、生物潔凈手術部、下沉式廣場、自動扶梯、200多個車位的地下停車庫，這些設計在國內醫院均屬首次採用。正像時任佛山市人民醫院副院長的譚偉棠稱道的那樣：「醫院啟用當年，就創下了日門診量4600人次的歷史記錄，甚至珠三角、港澳地區的人都過來看病。國內有基建項目的三甲醫院基本都來參觀過。我印象中，來參觀考察的醫院有一兩千家。他們說看了很多醫院，覺得我們這個醫院布局是最好用的。」
▲ 黃錫璆和佛山市第一人民醫院原副院長譚偉堂在銘石前合影留念為了感謝黃錫璆為這家醫院做出的突出貢獻，在佛山市第一人民醫院院內，特意為他建造了一尊用青銅鑄就，昂首在漢白玉基座上的浮雕頭像，這是國內第一次為建築師設立銘石。他參與的設計項目獲得過56個省部級以上的醫療建築設計獎項，黃錫璆因此被譽為「中國現代醫院奠基者」。6、據說，在黃錫璆工作期間，平均每年出差超過100天，他的辦公室，始終放著一個隨時待命的拉杆箱，裡面是一些日常生活用品，只要單位有召喚，他便隨時和他的這個「夥伴」奔赴現場。2001年，黃錫璆退休了。退休後，他沒有賦閑在家，對專業的荒廢在他看來是最大的暴殄天物：「我喜歡工作，只要國家需要，社會需要，公司需要，我願意一直工作下去。」
▲ 黃錫璆展示他出差所畫的速寫迄今為止，他已經主持設計了200 多項醫療工作的項目設計，帶領我國醫院建築規劃與設計躋身國際先進行列。「為中國人建造自己的現代化醫院，改善中國人的就醫環境」是黃錫璆畢生追求的夢想。而他的夢想，又總能在最關鍵的時刻釋放出最明亮的光焰。「苟利國家生死以，豈因禍福避趨之。」一個國家最幸運的事情之一，莫過於總有一群像黃老這樣的人，在災難之際挺身而出，守護一個民族的現在和將來。
和平時期的英雄，其實只是有智識、有勇氣、有擔當的凡人。時代賦予的光輝，也不過是他們靈魂深處透射出來的熱力而已。在武漢的宣傳片中，有這樣一句令人動容的話：「武漢，我們等你！也請你們，等等武漢！」願車水馬龍、人聲鼎沸的煙火人間，早日回到我們的身邊。薺麥青青開通個人公眾號啦~歡迎掃碼關注她！
世界華人周刊專欄作者：薺麥青青責任編輯：華小妹 微信（huaxiaomei2018）長按下面二維碼識別並關註：世界華人周刊，了解更多內容↓↓↓
這次非同尋常的設計、建設過程最大地呈現出了「效率之美」。
在應急建築中，裝配式建造有它節約、高效的優勢，但也在其它地方有大量成本投入：例如工廠加工、運輸等方面；而美觀、人性化設計等也變得更加次要，均被「效率」所代替了。
我試從一個建築師的角度，解析這兩所應急醫院是如何建立的。
小湯山、火神山、雷神山
這三座以山命名的醫院，小湯山醫院是指北京小湯山醫院，因地處北京小湯山而命名，它是 2003 年非典時期北京建設的一座傳染病醫院，由中元設計院設計，2003 年 4 月 23 日開工，29 日通過驗收，30 日交付使用，僅以 8 天工作日完成世界最大傳染病醫院，創下世界醫院修建速度紀錄。
小湯山醫院選址處有原有小湯山療養院，新建病房區佔地約 8.5 萬平方米、建築面積約 2.5 萬平方米，擁有病床 1000 張；
火神山醫院選址武漢蔡甸區，知音湖畔，選之內有原有武漢職工療養院，可建設範圍佔地約 7 萬平方米，擬新建病房建築面積 2.5 萬，預計擁有 1000 張床位；
雷神山醫院選址武漢江夏區軍運村北側停車場用地，用地內除東北角有一個消防站外無其它建築物，可建設範圍約 11 萬平方米，擬建設建築面積 3 萬平方米，病床 1300 張。（此段中火神山醫院、雷神山醫院數據皆為官方第一次公布數據）
通過三個醫院用地的比較，如果醫院模式均為小湯山模式、病房區都為一層建築的話，火神山醫院如果想做到和北京小湯山醫院一樣的建築面積和病床數有點困難，而雷神山的用地則相對充裕。
火神山醫院
首先，我們根據現有設計資料來分析火神山醫院，關於火神山醫院目前的最新圖紙，需要感謝中信設計院，源自「中信設計無償捐贈火神山醫院設計成果，向有需要各方開放共享」。目前，為了緊急應對疫情，很多城市都在改造和營建傳染病醫院，中信的將慣例保密的設計圖紙作為開放成果，具有大局意識無私精神。
對照不同的網路資源，火神山醫院每個階段的圖紙都有一些差別，目前新的總圖和最初流出的版本已經大不相同，最初版（左）直接使用了北京小湯山醫院的病房區（右），這一版是在 1 月 23 日夜間流出，而中信設計院是 1 月 23 日下午才接到任務，所以這個圖並不是設計圖，而只是一個估量的參考圖：
可以看到這張地圖上，武漢職工療養院的北側被放置了一個平面圖，這個平面就是北京小湯山醫院的病房區平面圖，而北京小湯山醫院的規模無論是在網路可查的採訪中還是實際圖紙的測量中，建築面積都在 25000 平方米左右，可容納床位 1000 張。
相關新聞在第一次公布火神山醫院規模時，也是 25000 平方米和 1000 張床位，彼時設計圖紙還沒出來，這個數據是根據用小湯山的病房平面放在火神山醫院選址內，對照可用後估算得出。因此，這個數據實際上更像是建築設計領域通常說的「任務書」需求，而 23 日下午和夜晚，設計院開展的工作則類似於策劃研究。
實際上，北京小湯山醫院除了病房區，其它接診、污水處理站、後勤等等，這部分面積也非常大。即使火神山醫院徵用南側的療養院，其選址條件也無法達到小湯山醫院的規模。另外，很多網友質疑其選址臨水的問題，對於這一點在 1 月 24 日由武漢發布官方微博進行了闢謠：「不會停工重新選址」，但是也提到「醫院規模還在調整設計」。
又隔一天，1 月 25 日新京報發布微博：火神山醫院「施工位置微調……，施工位置微調離湖區較遠」，另外也有媒體公布火神山醫院規模為 700~1000 床。
1 月 25 日夜、1 月 26 日，網路連續傳出兩版火神山醫院設計圖，平面有少許差別，我們以 1 月 26 日版設計圖來看，這個新的總平面圖確實是考慮了環境因素和可容納的最大限度。從中可以看出來火神山醫院呈一個 L 型的整體連貫的布局，不是小湯山一大一小的布局，L 型的南端要伸到療養院西側的用地，這個 L 型東側讓出了一大塊地，這個地方原來地形圖是一個池塘，雖然有填土，也不宜建設醫院。
下圖把新總圖相對準確的合成到地形里可以看醫院和場地的具體關係，南北兩個出入口，其中北側為主入口，南側為次入口（後勤入口）。
病房主要被布置在西側（1 號病房樓）和東側（2 號病房樓）兩部分，西側為 1 層，東側為 2 層；相較北京小湯山醫院都是一層的設計，火神山局部兩層的做法也是希望在目前疫情嚴重的情況下盡量增加病房。大部分病房被安排在一層，建築並沒有設置電梯，所以二層的病房會相對不方便一些。
建筑西側為南北向排布、東側為東西向排布，東側的東西向布置也是區別於北京小湯山病房的，一方面是由於地形的局限，另一方面這樣東西向的布置也會對北側已有的居住建築影響小一些。
醫技和 ICU 布置在東西兩側病房之間，靠近南北入口處，醫技和 ICU 的位置在先後圖紙里有變化，看來設計過程中這部分思考的比較多，據目前最新建造情況有可能醫技移動到入口和 ICU 並置。氧氣站在醫技樓外側，我們比較關心的污水處理站被放置在最西南角，污水處理站的具體尺寸還得看具體施工後確定大小。
整體看下來，火神山這塊地算是用盡了，這塊選址最初看上去不錯，但是由於臨水等原因，土地可建設範圍收縮了。而且它只有一側臨主幹道，另外三側沒有城市道路，交通上未來需要城市交通的管理支持也不小。
筆者搜集到的圖紙主要包括平面、暖通、給排水、電等專業圖紙，沒有搜集到建築圖紙詳圖。這座醫院主要是裝配式建設，可以看到具體的平面圖中主要是暖通、電氣、給排水與結構的配合；結構控制好基礎，建築主要出總圖和平面圖。從平面看（下圖），鋸齒狀的病房區的每一個腿（每一個病房單元），共計 49 床，整個醫院共計 813 床，這也與後來新聞說火神山是 700~1000 床的任務需求相吻合。
但是最近 2 月 1 日的新聞報道提出火神山床位為 1000 床，結合施工現場照片來看，可能局部位置會增加二層（具體視最終完工情況確定），新增床位或許與武漢乃至整個湖北省的確診病例最近增加過多有關。
可以看到病房單元的布置是圍繞病房，將中間通道作為是醫護人員流線，外圍還有一圈病人走廊。按傳染病醫院慣例，這個病人走廊主要是物料運輸、緊急疏通的作用，並不會真的讓病人來回溜達。這是傳染病醫院的標準三通道之一，這樣的設置確保傳染病患者與外界的隔離，同時確保醫護人員的安全。
另外火神山醫院每個「腿」與「腿」之間的間距是 15 米左右，而北京小湯山是 12 米；這和中元設計院的黃錫璆博士所說「因場地有限，小湯山醫院每個護理單元之間的距離僅有 12 米，他建議這個距離在火神山醫院中擴大到 18 米到 20 米」吻合；，這也和武漢溫熱潮濕的氣候有關，需要保證更良好的通風條件，當然由於場地有限，間距最後控制在了 15 米。
最後看一下病房模塊，病房是一種模數化的設計，三個標準的長方形體塊內完成兩個病房的組合設計，這也是傳說中負壓病房，所謂負壓病房，就是通過設備將病房內的氣壓調整低於病房外的氣壓，這樣空氣只會由外向內流進，這樣既不影響通風也避免室內可能含毒空氣流出，那個緩衝間就是需要醫護人員進入後關門再開啟病房的門進入。
如果想更好地理解這個過程，可以想像科幻電影中宇航員在由外太空進入航天飛船之前，先經由一個過渡空間後再進入飛船內部，只不過它是一個加壓的過程，而負壓病房是剛好相反的。這種病房設計在普通醫院不常見，是專屬於傳染病醫院的
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因為這些原因：中國城市化率沒有達到最大；中國第一代農民工還在；1980年之前人口爆發；改革開放；
今做的思維導圖作業，部分文字、圖片，來源於網路。
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