招募了志願者,像把自己的社羣打造起來。是一個英語學習的社羣,大家有什麼建設性建議。


被認同且被執行的制度是社羣存活的根本,分階段來看:

社羣建立之初:
  • 社羣成員的篩選標準: 所有愛好英文的都可以進入嗎? 需要有英文水平的考慮嗎?需要朋友推薦嗎?付費還是免費?
  • 社羣交流的平臺: 微信羣?QQ羣?微博羣?貼吧?

  • 交流平臺上規範: 命名規範,發言時間,發言規範
  • 社羣價值輸出: 分享?腦力激蕩?拍磚?線下娛樂活動?
  • 社羣規模:規模大,則社羣成員之間的強關係強鏈接程度會減弱,反之,則增強

社羣發展各階段的強運營程度:
  • 前期:中心化的人治佔主體。羣主(管理員)要強勢,活躍。深度主導、參與所有羣裏所有活動。營造氛圍,制定規範,以身作則。
  • 中期:人治和自治並重。一方面,管理者需要持續運營話題,營造氛圍,一方面鼓勵成員參與互動。
  • 後期:自治 自連接 自傳播


在管理社羣之前,先問問自己創建這個社羣的目的是什麼?定位是什麼?

做個簡單分析,英語學習型社羣,那麼社羣用戶必然是有英語學習需求的,但在這個需求上還可以進一步細分,學習英語是個人興趣,還是職業或發展需求?英語學習類型是日常用語交流,還是專業領域?用戶現階段的英語水平?對個人學習規劃等,這些都是考慮範圍內的。

社羣定位也很重要,社羣定好位,才能找到更精準的目標用戶。通過以上對用戶需求的考慮,再來看看社羣定位和用戶需求是不是相符,如果不相符,就要到魚塘裏去釣魚。

社羣目的,是為了單純的學習,相互激勵,交流,還是為了轉化?變現?

以上問題明白考慮後,纔好進行社羣管理。在社羣管理中最重要的一點是促活,也就是提高羣活躍性,才能真正的讓這個羣有價值,不變成廣告羣或死羣。

促活,就是社羣價值的輸出。

無論是日常的學習交流,還是英語知識內容輸出,都是一種價值的體現,同樣也能很好地帶動羣員互動。對於羣主或者是運營者來說,既然是英語學習羣,那麼可以定時在每天早上在羣裏發一份熱氣騰騰的英語早報。

或者可以安排每週某日做一個知識分享,學習方法交流會,讓羣成員更好的能從羣交流中收益。如果羣內有專業老師,也可以安排展開線上學習交流講座。

這些都是學習類社羣很好的一種運營方式。

在多羣運營的情況下可以適當藉助輔助工具來提供幫助,提高社羣管理效率。

如果羣裏有不友好行為,比如發外賣紅包,發廣告的等等,羣主需要及時制止,或採取一些必要的措施,才能提高社羣價值,讓自己的羣變成一個優質社羣。


用社羣管理社羣。


一個羣如果需要保持足夠的活躍度,那麼肯定需要官方安排各項活動,充分調動大家的積極性,增強成員的參與感


我覺得選擇一個好的平臺很重要,另外這個平臺的功能也要多種多樣。舉例來說,最近比較火的微圈社羣助手,具有公眾號後臺管理功能,可以在後臺進行數據統計,管理內容,處理回復消息等多種功能,
第一階段,玩轉社交,解決生存問題;第二階段,影響社羣,形成粉絲經濟;第三步,意見領袖,江湖霸主地位。

到底什麼是社羣品牌

虎哥認為:社羣品牌的本質就是社羣的調性,打造社羣品牌就是塑造社羣調性。可以從以下3個方面入手

a) 社羣定位:

首先,社羣名稱,logo和slogan。舉個例子【羅輯思維】公眾號的logo是儒雅斯文的羅胖,slogan是有種、有趣、有料,這樣鮮明的調性在2014-2015年迅速吸引了一批好學上進、銳意進取的知識精英,並且成為羅輯思維社羣的種子用戶。再比如【老虎微運營】的logo是一隻犀利的戴著墨鏡的虎,slogan是不主動、不拒絕、不敷衍、不砍價,體現的是一種商業雅痞的文藝IT調性。因此首先要根據你做的事情,針對的粉絲羣體,即將輸出的產品,對自己的社羣的調性有一個精準定位——最好是隻針對某一個特定人羣,然後請專業人士起社羣名稱、設計社羣logo、並確定社羣slogan

b) 內容輸出:確定了社羣的調性,如何傳播調性,讓那些精準粉絲聞到這股味道呢?答案只有一個,精準內容輸出。不管是金句、視頻、圖文、音頻,所有的內容輸出,只能圍繞一個調性展開。來看個例子,鎚子科技的羅永浩老羅作為一個大IP,少說也有幾百萬粉絲,他的社羣調性就是「奮鬥勵志文青」,他的每次產品發布會,堪稱奮鬥勵志文青的大Party,我們來看看他的內容——永遠年輕,永遠熱淚盈眶——不被嘲笑的夢想,是不值得去實現的——彪悍的人生不需要解釋——我不是為了輸贏,我只是認真

——通往NB的路上,風景有時差得想罵娘,但我們在乎的是遠方

c) 產品輸出:體現你社羣調性最重要的其實是你輸出的產品。【連嶽】為什麼不去【拼多多】上玩個拼團,讓自己1500多萬的優質粉絲買那些物美價廉的三四線城市的商品,而要和【一條】進行深度合作呢?喬布斯的蘋果手機為什麼一定要定價在高端手機的價位呢?這一切其實都很簡單,你的產品輸出一定要和自己的社羣定位相匹配、和自己內容輸出展示的調性相匹配。【連嶽】的粉絲大部分是知性中產階級,具有消費實力人羣,和【一條】倡導的「潮流 生活 文藝」品質生活相吻合,因此儘管商品價格較高,但依然賣的很好,而且輸出的產品反過來再次加強了【連嶽】社羣的知性中產的品牌形象。
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