繼華為和榮耀之後，現在越來越多的手機廠商也都開始做電視了，OPPO最近也將發布電視。這些手機品牌會不會慢慢吞噬傳統品牌的市場，將它們淘汰出局？

近年來，國內電視行業競爭激烈，國內頭部電視品牌都在積極進行全球化布局，例如 TCL、創維、海信、小米等國產品牌都在加快對海外市場的開拓。

數據表明，2019年全球TV市場的總出貨量達到了2.4億台，同比增長0.4%，雖說只有不到百分之一的增長，但相較於國內市場銷量和銷售額雙雙下跌近10個點要好得多。總而言之，目前全球整個TV市場依然堅挺，這也是眾多彩電廠商的一絲希望。

2020年2月4日，群智諮詢（Sigmaintell）發布了2019年全球液晶電視面板出貨量及出貨面積排名，BOE（京東方）以5330萬片出貨量和2910萬平方米出貨面積，雙雙位列全球第一。而在全球榜單中，中國品牌佔據前三甲，LGD跌出前三名。

在以上數據當中，我們能看到這個行業的未來和當下的市場布局情況。中國品牌已經完成了全球化布局，並成為主要玩家。

無論是整機廠商還是面板商都表現出對全球市場的貢獻。換個角度而言，中國的電視品牌，已經是全球電視市場的主要玩家。而在這個行業當中，規模效應優勢明顯，手機廠商的入局，在一定程度上能盤活傳統電視行業，但是對於在這個新的供應鏈、市場、商業領域，手機廠商在電視行業的表現如何，還得客觀看待。但對於一些互聯網電視品牌來說，手機廠商的入局，只是一條新的鯰魚入局而已。在此之前，樂視、微鯨、暴風TV等都曾高調入局，打著顛覆行業的旗號，但是結局終將是殘酷的。

在2020年H1季度的線上品牌排名中，我們可以看到曾經的互聯網電視行業的顛覆者都已經跌出榜單，而傳統五大電視品牌也只剩下創維、海信排在前三。

互聯網電視品牌為什麼只是曇花一現呢？其實這與行業以及品牌的運營不無關係。智能電視雖然門檻比較低，但是對企業的產業鏈還是有一定的要求，硬體補貼生態始終不是明智之舉。而且互聯網電視品牌在價格戰競爭的過程中，大幅壓縮成本，導致產品低質低價，久而久之在消費者心目中造成不可逆的印象。

另外，在互聯網內容不斷整合晚上之後，互聯網品牌在內容方面的優勢蕩然無存，本就沒有硬體優勢的情況下，面對傳統品牌的強力反擊，互聯網電視依然處在潰敗的邊緣。加上內容生態變線能力不足，難以撐起整個發展體系，互聯網品牌的大洗牌在所難免。

互聯網品牌的上半場競爭已經結束，留下來的都是精英。但是，像小米、酷開這樣的互聯網品牌又將引來新一輪的競爭。因為隨著華為、榮耀、一加等手機品牌相繼入局彩電行業，智能電視的下半場競爭已經開啟，彩電行業又將是一場血雨腥風。

而在這場互聯網電視下半場賽道破局的關鍵，是這個品牌能否打通傳統電視的硬體研發、製造、供應鏈優勢，同時擁有決定內容變現的運營能力。

截至2019年底，創維酷開累計激活用戶達4430萬，國內市場佔有率位居第一，智能終端月活躍量達2500萬，已發展成為OTT行業內估值近百億的獨角獸企業。

特別是在2020年，智能電視的激活量和人均看時間更是達到了一個新高。根據酷開網路大屏指數研究院的數據顯示，酷開系統累計激活終端用戶已經超過6000萬量級，618活動期間平均觀看時長5.94小時，為期10天的「618看電視賺現金」活動更是曝光高達11億次。

2020年下半年酷開網路推出酷開系統8，大規模與精細化人群技術關注「效」與「果」的提升，為精準營銷提供解決方案。

用戶的多與少決定了未來誰能走的更為長遠。而酷開軟硬結合的方式，高性價比的硬體策略結合豐富的內容玩法，通過內容創新和高粘性活動留住用戶，同時極致的用戶體驗又能給用戶提供口碑傳播的基礎，這個做法顯得更加的高明。

先說結論，不會。

前幾年樂視、小米、暴風、微鯨這些互聯網電視品牌這麼狂轟濫炸，傳統電視品牌都好好的。雖然小米電視現在已經超過了很多傳統品牌，但是市場主導的還是傳統電視品牌，2019年中國市場電視出貨量排名中，排名前十的互聯網品牌只有小米和就是創維旗下的酷開電視，其他的就是創維、海信、TCL這些傳統廠商了。

之前那些互聯網電視雖然在產品功能和經營模式上，確實有很多創新，比如樂視的硬體免費、軟體收費模式，聽起來很咋呼，也確實很吸引人，但其實說白了還是性價比。玩性價比玩到最後其實比的就是產品能力和供應鏈能力了，這些互聯網品牌再怎麼比也不可能比得過傳統品牌。

互聯網電視無非就是產品更人性化，有自己的生態，以及調性上更接地氣。這些傳統品牌照樣可以玩起來，甚至可以玩的更好，比如前面提到的創維旗下的酷開電視，研究了一下它，發現它的路子其實很野。

現在的智慧屏很火，但人家14年就「增智慧」了（手動狗頭），和榮耀一起推出了智慧屏幕A55，全身無介面主打無線傳輸。

現在電視帶攝像頭很火，但是全球首款首款免驅攝像頭電視是酷開推出的A43，他們當時還和騰訊合作開發APP，電視可以和電視，以及手機視頻聊天。這個東西是不是有點眼熟？

現在全面屏電視很火，但是酷開電視在2015年就開始做了，型號是T55（小米在2019年才發布全面屏電視）。

很多小孩子因為看電視姿勢不對，造成近視。酷開電視就搞了個光學防藍光，從光源處通過晶元演算法平移光譜，通過技術移除有害藍光波段，而且顯示不會偏色。像很多手機跟電視的護眼模式都是調色溫來實現的，一開瞬間變成屎黃屏，這很多人應該都知道。

然後就是品牌戰略上，酷開電視很明確，就是給年輕人做，但是不只做電視。什麼PC一體機、立體聲音響啥的都整，分析酷開這個戰略，其實就是通過電視產品打下口碑，然後向其他影音類產品滲透。產品清一色的都是年輕設計感、以及人性化功能，看了一下確實是挺帶感。

另外人家還做了一個SUZAO（溯造）品牌，不做電視不做影音數碼產品，就做年輕人的生活周邊，什麼冰箱除臭凈化器啊，什麼香薰機啊，都很有范兒。

比生態和調性？很多所謂的互聯網弄潮鵝也不一定玩的出來吧。

舉這個例子是想說，只要不是產品技術上的壁壘，傳統品牌搞個子品牌什麼的一樣能玩的出來。再者說，電視技術壁壘，如果做了幾十年電視的傳統品牌都建立不了，新興互聯網品牌怎麼建立，題目所說的手機品牌又怎麼建立？

手機品牌現在開始做電視，也許人家未必就是想像樂視那樣去顛覆傳統電視。可能就是單純地想布局AIoT而已，畢竟手機、平板、智能手錶、智能音箱這些都已經搞得差不多了。從AIoT的維度來說，也不會對傳統品牌造成什麼威脅，手機品牌更多的是以智能電子產品為核心的萬物互聯，而傳統品牌的AIoT更多的是家居場景的AIoT，畢竟人家自己也做家電。

如果是前幾年互聯網電視還沒興起的時候，手機品牌做電視，結果可能還真的說不準，比如小米電視就是成功案例，但是現在，可以預見的玩法就那麼多，它們搶佔傳統廠商的市場份額是一定的，但也是有限的，淘汰估計就不太可能了。

互聯網品牌的產品都是大廠代工貼牌，沒有自己的生產線和售後，不可能真正取代傳統大廠。

絕對不會 傳統品牌電視廠商已經掌握上游產品硬體，新興的互聯網品牌都是傳統廠家代工的，我是不會買那些曇花一現的互聯網品牌的 那種垃圾都是開機就是廣告

會啊

但是不可能淘汰索尼 飛利浦（P5晶元的機型）松下（日規歐規），可以說永遠不可能。

現在的平板電視同質化嚴重，無非就是大號的手機，國產品牌也就長虹有點畫質演算法的調教技術。面板基本就那幾家廠家生產的，說到底還是要看有沒有畫質調教的真本事

現在互聯網品牌的電視基本都是找傳統品牌代工的，目前華為小米都是找代工的，至於會不會淘汰，目前這種狀態肯定不會呀

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