疫情對家裝行業有哪些影響及新機遇？
2020年是一個不平凡的年代！近日，抗擊疫情的戰役逐漸看到曙光，隨著復工復產的推進，家裝人最迫切需要知道的是這次疫情對行業、對市場、對自身究竟造成了什麼影響，分析現狀，辨明方向，才能更好地重新出發。
疫情對各行各業都有造成影響，對家裝行業影響還是蠻大的，就說簽約這一個環節，過去還是偏向於體驗式消費，也就是到展廳體驗加考察，雖說裝修不比買房額度大，也是人生的一件大事，一次性投入金額多的幾十上百萬，少的也有小十萬，沒有去實體店轉一圈基本上心裡還是打鼓的，尤其前兩年跑路倒閉的不少，消費者會更加謹慎。
看看機遇，疫情只是延緩了消費需求，等疫情結束或許會有一個爆發期；同時疫情喚起了消費者對生命對思考／對及時行樂主義的認可／對親情家庭的珍惜，更關注品質生活，在改善和提升居住體驗方面會有更多考慮，可能有部分沒有裝修打算的家庭會有裝修打算，再就是裝修行業線上化進程會被大大的推進，對行業來說是利好。
很多家裝公司的老闆已經在這個行業做了十幾年，業務不溫不火，有時候還不如別人新成立的公司產值高，這是什麼原因呢？
疫情的影響，傳統的家裝公司地推電銷已經逐漸失去效果，客戶非常反感，效率低，成本高。
中國已經進入到知識經濟時代，你會發現很多平臺都出現了付費知識，付費回答這樣的板塊，但對於家裝公司來說，為什麼做了十幾年的公司，做的沒有新公司成功呢？很大一部分原因是老闆的商業知識不夠。因為在今天這個裝修行業當中，如果看別人怎麼幹，你也怎麼幹，這樣幹是永遠競爭不過當地的家裝公司的。要想超越其他的競爭對手，一定要在進入這個行業之前，仔細研究分析這個行業當中客戶的痛點，以及現有家裝企業沒有滿足這些痛點的空隙，打了一個經濟知識的商業差。什麼意思呢？就好比你要進入家裝行業創業，首先要看看現在家裝行業客戶的痛點是什麼？付款方式沒有主動權，報價不透明，很多公司低價吸引，後期惡意增項嚴重， 工地出了問題維權極其困難等等... 那麼現有的家裝公司或者隊伍解決這些問題了嗎？我想大多數都還沒有。很多人寧願自己裝修多跑跑也不願意找公司裝修，可能是被坑怕了，當地的市場風氣特別不好，公司也沒有辦法，不刻意壓低價格，就沒有單子，沒單子就沒辦法維持生存，等到開工了，工長又要增項維持利潤，最終導致客戶滿意度不高，公司沒有回頭客...既然市場沒有得到改善，客戶的痛點仍然沒有得到解決，那有沒有一個模式和系統，真的可以解決這些問題，老闆能夠賺良心錢，讓客戶能夠放心選擇呢？
我想當這樣的模式通過有效的手段在當地運營開展起來的時候，是絕對有機會佔領市場，迅速的運營發展起來的。
你可能覺得你在這個行業幹了十年甚至更久，經驗很足，但是你的經驗在當今這個時代，能發揮到的作用是有侷限的，在這十年中，你能掌握的知識，可能已經掌握了，但是你缺乏的知識，依然是空缺的。當你的知識不再更新，還是用那老一套的手段和方法，無論再幹十年還是二十年，企業也不會有太大的發展。很多老闆在做了十年的家裝工程中，施工知識，包括工程管理非常的專業，但是跟我講公司是沒有做過網路的。我說那你為什麼不做呢?因為不會做。不會做可以去嘗試啊？因為我根本就不知道該怎麼做。
這種情況在家裝行業當中是非常典型的。可能我們平時關注了很多的訂閱號，但是現在的內容非常多，信息碎片化，量也非常的大，很多時候更多的是文章推送過來了，我們就看一下，如果沒有推送，就算了。這樣的學習，是被動的學習，就像是看新聞一樣，你看了幾篇文章之後，閉上眼睛，回想一下，是否還記得這些文章裏的內容呢。所以我們應該更自主，有目的的去學習，瞭解我們企業真正需要改善的問題，比如如何通過網路渠道真正的解決獲客問題，通過向做出成績的人請教也好，或者單獨去網上搜索找教程也好，學以致用，落實到自己的公司，提升產值。這期間有一個落地的過程，如果不能快速的落地，你學習到的東西，是不能發生轉化的。
很多人去參加培訓，外出學習幾天回來之後，當時在會場也聽懂了，但是網路渠道具體要怎麼操作才能接單？就會發現根本沒辦法進行，不適合自己的公司，完全不能落地。
大家都知道人都有一個惰性，就是我不懂的東西，你讓我去費精力費腦力，甚至承擔著失敗的可能性，人都不願意做這個事情。人是想規避風險的，但一個能夠在短期內就做成功，超過做了十幾年的公司的企業，他一定是離開了自己的舒適區，針對公司的問題，自主的學習新的知識和方法，然後進行了刻意練習。
最大的影響就是獲客形式及簽售形式，不僅要打造線下展廳，線上選材展示展廳將成為後期客戶選擇的標配。
通過這段時間，疫情發展，行業停歇，很多人想著通過直播等渠道來獲客，我想說國難當頭，大家最看重的是企業形象，做人的本心。
營銷核心一直是客戶關注什麼就去做什麼，如果將這些事情結合在一起纔是最好的營銷方案。
短視頻將成為很多公司最大獲客渠道，也是最難的。專業選手將能做到信息差異性。
家裝行業專業營銷人才將真正決定家裝企業真正競爭核心。材料供應鏈及軟體類只是輔助為主。
看到朋友圈一位前輩寫了一句話，「請珍惜每一次危機。」疫情對每個行業和個人都有影響的，因為相互之間都有聯繫，行成一個環。當然對線上課程和電商等的機遇可能會更大一些。
東西是「死」的，人是活的，關鍵看你怎麼操作了~
僅代表個人觀點。
影響有很多，一是長時間的居家，用戶的消費習慣將會線上轉移，更偏愛通過線上了解裝修知識和找裝修公司；二是業務線上消費序貫將會加速裝修行業數字化，越來越多的裝修公司將會在為業主提供線上服務；三是受疫情影響，業主將會更加總是居家健康，在裝修和居改中將會加入更多的健康智能元素；四是疫情提高了人們的動手能力，業主對廚房的使用需求將會更多
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