公司總經理找我談話,有意向提拔我為售後主管,但是拋給我一個問題「如果你晉陞為售後主管,你要做的第一件事是什麼?」


首先,先看工作的邊界是什麼?

售後主管,在我的認知中,售後主管在不同行業事有不同的邊界。先看工作的職責。

其次,看一下工作的內容

因為從執行者變成管理者,心態和視野的角度要改變了。先回顧下自己從前做了什麼,你的同事平時的工作情況,你的曾經領導的過去幹了什麼。

再者,想一下老闆為什麼選擇你,而不是別人,他對你的期望和規劃是什麼

問完這些,在看下自己對自己的期望和規劃是否OK


對於現在的售後工作的最大弊端是什麼?

你有哪些看法或者建議?

你準備做些什麼來改變這些弊端等等;

你已經要做主管了,所以你的出發點要高,看的要遠,要提出有質量的看法!

另外,這個弊端要深切去研究,即不能動靜太大(里外不是人),又不能輕飄飄而過;一定是一個既能展現你個人實力,有對公司有改善的中長期推動的改善案;

具體情況你在調整;


這問題,好尬,首先部門的工作要按照之前繼續進行,其次有些需要改善優化的逐步進行就好了。


了解你的職責

了解你的下屬

分析你做為主管的缺陷不足

定提升目標,定提升計劃

尋找導師

邊工作邊提升,讓自己能短時間,勝任主管工作


第一件事兒,當然是諮詢領導對於自己這個崗位的需求是什麼,之前哪些地方做的不好,還有哪些需要改進的。


回家找三個鐵盆,放易燃的物品,點燃。


這問題能給你這麼久的考慮時間?不是當場要你回答?

做的第一件事不應該是了解和規劃么?


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