我是做互聯網的,以後AI,人工智慧,VR一定會殺出幾匹黑馬。

其實機會一直都在我們身邊,需求從來都不是新創造出來的,都是與人們生活息息相關,只是換了一種形式服務於現代的人群,所以,還要多關注生活,人們的本質需求是什麼,結合現代的發展,就是下一個風口。


親愛的提問者,在兩三年內我看過很多很多似於這樣的的問題。

可是隨著年齡越來越大,我們就越來越該明白了 所謂的 所謂的「風口」所謂的「站在風口上,豬都能起飛」 這句話真正的意思。

我們所認知的任何一個行業,都會有不止成千上萬的人同時去做。 能賺到錢的永遠是那千分之幾的人,剩下的要不就是勉強的養家糊口,要不就成為行業里的炮灰。

那說到這裡,我們先說說上面「站在風口上,豬都能起飛」 這句話中的豬為什麼要起飛,它起飛幹嘛去了?

如果我們覺得豬都起飛了,代表著豬已經成功了。那真是中了別人的圈套里了,這些年,我們看到太多太多的豬剛起飛就摔死在地上,在金字塔下變成了攀爬者的階梯

那「豬」是誰?

「豬」是盲目的追求變化人,是沒有核心的技術的人,是沒有足夠的資金周轉的人,是在行業里沒有足夠優質人脈的人......。

換句話來說: 豬是沒有準備好,就行動的人。

那準備好了,就可以行動了嗎?

如果真的能準備好,請在行動前再問自己最後一下,你即將從事的行業里「豬」代表的是誰?

ps:如果你在從事一個不是機械性的、不用動腦袋的行業。又有幾年以上的時間,我真的建議你不要輕易改行。把 「下一個風口會是什麼行業」變成「 如何在自己的行業里找到風口」 你會感覺簡單的很多。

只有這樣才能成為真正的「攀爬者」,踩著更多的「豬」登上榮耀的頂峰。

寫的很差,文不對答。

送你一句話 : 這麼多年了,我相信輪也該輪到你成功了!


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論如何製造一個商業新風口:電子酒


2019年的下半年,萬眾創業的下半場,輾轉難眠的下半夜,你還在思考什麼是風口嗎?

還在糾結應該做抖音,進軍電子煙,還是加入炒鞋大潮?

真正的忽悠高手,都是自己製造風口,等風來永遠不如造風帥!

為了拯救絞盡腦汁掉光頭髮的創業者,為了刺激找好項目遍尋無果的投資人,為了盤活風平浪靜毫無波瀾的創投圈。

今天,我們就來演示,如何製造一個商業新風口——以電子酒為例


一,顛覆,才是創新。

讓我們回顧歷史:

電子書顛覆了書,電動牙刷顛覆了牙刷,電子煙顛覆了煙,振動棒顛覆了……

由此可見,只要把一個傳統行業通電,就可以顛覆它。

顛覆,在某種意義上也可以叫做——電覆

電子酒,從某種概念意義上完全可以取代酒。

矽谷鋼鐵俠埃隆馬斯克覺得:

「如果你真的想做一些新的東西出來,就必須依賴物理學的方法;物理真正能夠幫你去發現一些新東西,這些方法往往是反直覺的。」

電是什麼範疇的,物理學啊!


二,電子酒產業有多大

僅僅在中國市場,2018年19家白酒上市公司共實現營收2058億元。在全球,賣酒行業,可以說是一個萬億市場

萬億市場的一個空白行業,這裡面蘊藏著有多少個商機,缺少著多少門付費課程,能創造多少個和黃教主一樣的——霸道總裁

正所謂,勸君跟進電子酒,過了這村沒這店。

電子酒這個行業,本質上是一個加速循環的行業:

如果你做得足夠好,就可以征服喝酒用戶;

用戶越多,他們能幫你貢獻的收入就越多;

收入越多,就可以開發更多的電子酒種類;

種類越多,就可以征服更多不同類型的喝酒用戶;

這個環路一旦啟動,就可以變成一個指數級增長。

堪稱一個暴發戶型的產業鏈。


三,線上線下如何鋪渠道

線上,新零售的概念已經老了,要搞搞「新批發」,讓每一個用戶都是批發商,沒有奸商賺差價。

KOL,搞!

網紅們在賣了一波電動牙刷,電子煙之後,剛好缺少新項目。

誰能把用戶口袋裡的錢拿出來,誰就是大佬

線下,夜店,3C數碼店,便利店,網咖,商超,五位一體,構建起全場景大縱深全渠道銷售。

讓天下沒有難喝到的電子酒。


四,電子酒口味大全

隔壁行業電子煙,因為產業的特殊性,推出了榴槤口味,冰棍口味,甚至有可能推出臭豆腐口味。

電子酒完全可以更進一步,採用深度DIY形式。

每一款酒都是用戶特調:

想要「一杯倒」,就添加酒精濃度。

想要「喝到飽」,就充入二氧化碳。

想要「撒尿少」。就勾兌一點食鹽……

電子酒的想像空間很大,值得每一個人為它添磚加瓦,尤其在中美貿易戰這麼緊張的形勢下。

畢竟,要麼ALL IN ,要麼YOU OUT。


五,寫好一份PPT

都說創業難,但是創業最難的還是寫PPT。

PPT寫得好,融資拿得早。PPT寫得壞,投資人走的快。

寫PPT是一門技術活,最重要的是給人造成一種錯覺,產生強烈的錯過就是一生懊悔的眩暈感

比如:

PPT文字:重新定義酒文化

實際情況:修改了「酒文化」的百科詞條

PPT文字:百度技術入股,知乎智庫支持

實際情況:用百度搜索過,在知乎上查過

PPT文字:前互聯網大拿是合伙人

實際情況:互聯網連續創業失敗者

總之,寫好PPT,走進CBD。


參考文獻:

【1】《中國合伙人》,陳可辛

【2】《顛覆性創新》,威廉·泰勒

【3】《中餐廳》,黃曉明

【4】 為什麼電子煙不值得你All in ?,CEO來信

文章首發公眾號:暴富少年

公眾號回復「暴富」,給你一個大彩蛋


所有的傳統行業都值得重新做一遍,裡面一定有機會。


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