謝謝邀請。

我們有一篇非常詳細的，關於花店跨界經營的文章，你可以仔細閱讀，避免很多坑。請你在知乎搜索並關注「花藝意 如何開鮮花店」，閱讀這篇：《【花藝意·鮮花店業態分析系列1】花店+咖啡（紅酒/軟飲/蛋糕/烘焙/甜點/書吧/下午茶）…越跨界越文藝，越聯營越好做？》。應該有些用。

希望能幫到你。

可行度四分

可行的 都挺文藝的 但是茶道跟花藝都是兩個需要慢慢鑽研的東西 加油哦

現在花藝複合店很多，分清業務主次。產品多樣化，受眾羣體更廣泛。

雖然什麼都可以帶點鮮花，但一般帶鮮花的都挺難

我不看好你這麼幹。

茶室的消費習慣是自娛自樂，顧客自己找樂子，店家的存在感降到零最好。

花店的消費習慣是一買一賣，顧客自己拿主意，店家的參與度不宜超過兩成。

攝影的消費習慣是聽行家的，顧客的服裝、化妝、道具、姿態、表情大都圍繞攝影師的建議來做，攝影師的主導權佔九成。

這三種消費訴求的差距是非常明顯的，如果你能消除差異並將這三種顧客揉捏成一團，非超強大腦不可。

首先看你所處的城市。不同城市都是不一樣的。同一城市，不同區域又是不同的。如果是帝都，我還是很有發言權的。如果是，可以繼續討論。

其他城市我不瞭解情況

剛好我們這有家類似的。

租的是一個快要拆遷的古舊老街的二層平房，然後裝修是文藝和現代範。食品茶飲方面公認的貴和一般，花主要是給客人自拍用，偶爾組織小活動，有攝影師在那裡給客人取景。

這店有一個好，就是安靜，所以即使貴，也有不少人去小資小聚。做這門生意圈子很重要，攝影工作室的人，創作培訓室的人，都是股東之一，所以才形成了相對穩定的客源，各自在本來的店推廣時再附帶吹捧幾下，就成了。

亂。

茶室加插花還行，周圍有人在做。

攝影不建議加進去，不太符合氛圍。

可以的，這種例子挺多的，西安有家攝影店就是這樣的，現在是西安的城市名片

做攝影來說下

攝影很難太過安靜的，你要考慮好這事情

1.可行。

2.關鍵問題就是「你如何增加利潤控制租金和各種支出」

你結合起來怎麼賺錢？你比其他花店茶室有什麼優勢？

你攝影結合是提供攝影設備還是變打卡點？

你如何推廣？通過網紅還是傳統媒體？

你如何保持自己的經營特色避免被抄襲？

3.建議

我的建議很簡單

首先你要算銷售額到多少可以保本，甚至盈利。然後你必須有一個到兩個爆品，顧客知道的，限量的，讓顧客排隊。開業可以做特價，最好是買一送一，更符合效益。

而且一般新店的銷售額會比較高，因為有優惠，因此最好能讓顧客排隊後辦卡（微信卡包就可以）可以找到比較穩定客源。

其次你得推廣，突出店面的獨特性。特別是自媒體的推廣和軟廣告。比方說，手機拍抖音，快手，頭條。策劃一些特色事件，例如「美女被富二代茶室求婚」「愛情的開始」等等短視頻，讓大家對你的店產生好奇印象。

接著就必須注意你的服務員培訓，還有產品的質量。現在的顧客對於質量重視比單純低價多得多，還有服務質量。口碑纔是長久經營的關鍵。

可行，我是沒條件，有條件我都想搞。

如果家附近有這麼個店且收費合理，我可能天天去泡著。

謝邀：這麼大的創業話題，寫幾百頁都寫不完，就簡單說說吧，相當年我也想過的這個。

有想法是好的。

跨界也是一種玩法，但是建議還是主營兩個領域就足夠了。

我建議要麼：茶室x花店：婚慶，花藝佈置設計，茶飲團體外賣

花店x攝影：婚慶，活動，定製攝影，場景佈置設計

茶室和攝影不怎麼容易玩出花樣。

關於創業團隊也是很重要，找信得過的人合夥幹事情太難了，難過中彩票。

創業成功是很多因素的集合，但是一個因素出現問題就會失敗~

第一年七八十萬去運營小規模的工作室還是可以勉強考慮。

聽上去就很棒

跨界店鋪營銷我不太懂，不過作為消費者的角度。。。首先很難給你的店鋪定性吧。消費羣體對立性也比較強。首先，茶室，去茶室的心理畫像是什麼樣的？幾大類吧1，男性，職場，談工作(要求安靜和私密性)

2，女性，閨蜜，下午茶(環境，格調，喫的東西)

3，老人，好友，單純為了喝茶(要求有品質和專業的茶品)

起碼得有一個客戶羣吧，看了一下您的另外兩個跨界，應該不會針對老人了，男性的商務洽談呢。。。花店流動性太大，不適合。所以也排除。那麼就是女性了。

OK，如果針對女性，那麼花店其實蠻合適的，雖然要犧牲掉一定的空間獨立性，但是做一個花店主題的茶室，配合一些花茶，點心，我想一定會吸引女顧客。但是最重要的一點就是。拍照打卡對吧，那麼裝修就要下功夫。

如果這一切OK了，那麼第三點

攝影，是那種攝影呢？專業影棚？

攝影工作室？

店內常駐專業攝影師？

攝影工作室，和影棚，都需要相對獨立的空間，和花店開在一起肯定是不行的，那就要考慮二樓複式格局。但是攝影工作室或者影棚需要一定的廣告效應，也就是最基本的門頭，海報，樣片展示。那你的門頭是寫攝影？還是花式？還是茶室？兼顧是不現實的了。

當然也可以做店內攝影師給顧客拍低價位的專業客片。依託店內好看的裝修，女性顧客一定會喜歡的。但是，這樣你允不允許顧客自己擺拍呢？允許，那恐怕沒人會要你的攝影師拍了，因為很多人不需要那麼專業。如果不允許，那還會有人來麼？

解決盈利模式是你活下來的關鍵，花店，茶室解決了攝影必要的環境，這是一個對於喜歡拍照的人來講還是很有吸引力的但是並不長久，可能對外做場地出租算是一個盈利點，然後單獨弄一個攝影工作室在裡面。環境也不浪費，引流的同時也多了一個收入來源，是一個良性循環。茶室的盈利模式不太清楚。花店比較靠渠道，才能大量的銷售，零散的客源不賺錢。同時做三樣投入比較大，而且很耗心思。(有錢，自己不操心，玩一下直接搞)，練習想最後做成3樣，可以從攝影或者花店單獨一樣開始，差不多可以後可兼顧著發展其他的。這個還是一個互補的東西

成為網紅打卡地點。想法不錯哦，但是怎麼營銷起來，這個是重點。這世上好的公司不出名的特別多，因為營銷也很關鍵的。

來了來了 謝謝邀請 .長話短說吧

我現在的合夥人就是花店兼攝影助理人 我們一起做攝影方面的工作花店是他的愛人來做

建議和想法我也不知道你是什麼意思

就簡單說吧，

花店分你的城市等級。和你的客戶羣體

你如果花店影棚工作室都在一個門面那麼你將面對以下問題

1 財政收入與支出。

2重大節日人員調配

3大型花藝婚禮現場

你如果有花藝師 能跟你一起做下去的 你可以纔可以考慮

每次重大節日的時候比如512。520 情人節 七夕

如果你想賺錢你的家和就要高考花材就要好

那麼花藝師手藝就得過關才買的賣的上價格。

攝影部門 拍攝運營 哎我有點不想說了 太累了我看著他們都累 你想走高端品牌賺錢沒有資源部人脈 你就放棄吧……關注我回答你更多問題

專註一樣我感覺還是，一樣做好再點綴別的

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