物業行業現在前景如何？

在物業公司做出納，想跳槽，但是周圍人都勸我，說物業行業是個新興行業，待著會發展的很好的，各位大神怎麼看？

從2017年開始，個人感覺，物業變化很大。

首先，越來越多的物業企業紛紛上市，比如雅生活、佳兆業、永升物業等等，這說明物業行業受資本青睞，應該說比房地產更受青睞。

其次，越來越多的人進入這個行業，圈子內有原來在華為的、世界500強的、互聯網巨頭公司的都有加入到這個行業，當然是做管理。行業人才湧入，說明它處於上升期。

還有，近幾年薪酬上漲實在太快。從去年開始，經常有一些獵頭電話，薪資給的都不差，40萬以上好幾個，更搞笑的是，還有獵頭挖我做副總，100萬以上，呵呵，把我嚇得趕緊拒絕進一步溝通。說明大家都在瘋狂搶人。

業主對於物業服務的需求已經從基礎業務延伸到了增值服務。一站式解決在小區裡面的需求，最好。畢竟現在大家對生活的追求已經早就脫離了基本需求層面，更希望高科技、尊貴感。所以大家都在做智慧社區、增值服務，更加關注節日活動、儀式感。

感覺物業行業漸漸有了向西方靠近的趨勢，物業提供溫性服務的同時，更大的價值是為資產增值的。

當然，內地小物業公司一定感受不到我說的以上。畢竟業主的需求還是停留在看大門、地掃乾淨這個層面上。

從我的感知看，物業行業到了黃金時代。尤其是做業務或項目經理出身的學歷高綜合素質強的人，趕上了好時代。

之前在長租公寓行業，2020年上半年跳槽到物業行業，因為當時一方面看好房地產進入白銀時代，物業公司將迎來比較大規模的發展，另一方面，物業公司要進行財務信息化建設，正好缺少財務和信息交叉的人才，所以沒猶豫就來了。

一跳到物業公司就感覺進了一個火坑，真的不如在長租公寓行業。物業行業從業人員素質普遍低是事實，雖然經歷過了近40年的發展，但是管理水平仍十分傳統古板。管理水平好的物業公司，就通過標準化制度壓榨職工，瘋狂讓你加班，評估你工作是否飽和；管理水平差就會是中央集權，領導說啥是啥，完全不考慮相關條線的專業意見。之前在的長租公寓行業怎麼說還是注重人的能力的，說白了，長租公寓行業已經上升到了行為科學的管理方法上，而物業行業還停留在古典管理學方法上，完全不是一個檔次。

思想決定行為，行為決定績效。因為管理思想落後，物業公司給普通員工的工資也低，普遍不把普通員工當人看。為什麼？因為管理者就把普通員工當成「經濟人」，不壓榨你壓榨誰？普通員工能發揮創造性的空間極小，基本都是幹些重複性工作，你不樂意做很快就能招到其他人補上，所以員工在薪資方面議價能力也很差。具體而言，運營崗位2線城市也就是7000塊左右，到手可能也就5000多塊，財務同上。加班嚴重，而且沒啥意義。

2020年9月28日，更新一波，以前一直以為物業公司薪資低是由於收繳物業費困難，現金流不充裕，今天發現完全不是這樣，2019年按業績10幾個合伙人分紅每個人基本都分了80萬+，平時還有通過報銷走的工資，大概每個月1萬多塊。更讓我感覺到吹得很大的預算控制就是在壓榨普通員工，剛入職和你說的什麼物業公司成本控制嚴，要求人效，所以不能亂花錢都是扯淡，真的分紅時候從銀行借錢都得馬上分，但想給普通員工漲個一兩千塊，流程繁瑣，難到上天。大環境確實是物業將發展，公司要上市，但具體來說利益不會分享給普通員工。

2020年9月29日，真是神奇的一天，財務總監以工作不飽和把雜七雜八事情都挪過來，判斷工作不飽和的依據是每天僅加班2個小時，別人都加班4個小時。呵呵。

如果是有意義的加班，個人期望與公司目標一致倒也無所謂，而現實是加班都是複印，收集資料等雜貨，那我為什麼要耽誤學習、寫論文和陪家人的時間，去做一些無意義的工作，就算有一天我成了複印機大神，那又能怎麼樣，會給我分紅？

事在人為吧，本人做了6年物業了。

有同行從保安做起，現在成了集團副總。也有人各個物業公司跳來跳去。也有的做了幾年，辭職干別的行業去了，比如保潔啊，裝修啊。我說的都是我認識的，項目經理級別，下面人就更不用說了。

其實吧，客觀來看的話，我感覺挺沒意思的，罵街打架互相扯淡。我們這是34線城市，人們對住宅房屋的認識根本不多，只關心房價而已。

這個行業其實很朝陽，就是痛點太多，制約條件太多了。我這個項目6年了物業費一分錢沒漲，質量還特爛！就這樣人們還天天罵街。由於物業地產不是一家，很多事跟地產溝通也是各種不耐煩，各種推脫。

反正要做物業就做知名開發商的，能學到東西。小開發商的話也得看老總啥格局了。

幹了這幾年，社會方面的東西學了很多，酒量也漲了。但是脾氣也不好了，因為壓力大，腦子天天就是琢磨這個琢磨那個，個人感覺很病態，很負能量，很被動。我們這邊幾十個大物業公司向zf聯名好幾次，也不給漲費。

該下班了，亂寫的，湊合看。

這個行業要有像馬爸爸一樣的神人來顛覆一下的話，就會成為下一個馬爸爸了。

什麼是物業？

A：物業就是儘可能地要讓業主感受到：業主，您們現在住的就是天堂，您們有什麼需要儘管吩咐。

B：喲，大爺。您慢點，這東西我幫您拿著。您住幾樓？好嘞，我送您上去。您這身子骨硬朗！今年剛過50吧？什麼？！70多了？挺好，挺好。您說我貼心？謝謝謝謝，回去麻煩您跟您兒子商量商量，今年的物業費繳了吧。近期咱有活動！好，您慢走！

其實呢，物業的核心利潤就是物業費。物業工作者讓業主繳齊物業費，這是戰略。通過一系列方法，不管是給業主福利也好，跟業主做朋友也好，誠惶誠恐地討好業主也好，這些都是戰術！做物業，你若可以跳出物業公司傳統而低效的收費方式，制定出你科學、合理、高效的收費理念和方式。那麼你就可以成為物業工作的佼佼者！

要問物業前景如何，晉陞空間大，晉陞速度快。機遇多，高端資源多，還可以跟房產中介合作。獲得的抽成也是不少的。做物業最好選擇高端住宅樓盤項目，因為面向的業主素質普遍較高，若你的交流技巧超群，那麼意味著久而久之你將擁有龐大的高端業主的資源。這一點有百利而無一害！

疫情期間，物業服務行業在此次新冠肺炎疫情防控中起到了至關重要的作用，清楚地認識到有一個好的物業是多少的重要，就拿碧桂園物業來說，物業服務人員與社區工作者活躍在基層每一個角落，他們二十四小時執勤輪守。很多基層人員放棄了休假，春節期間拋下了親人，堅守在自己崗位，給老百姓宣傳防疫知識、排查風險、上門服務、保障供給和「跟蹤」、傳達每一個上級指令……他們堅守在每個小區的一線，嚴格按照相關政策控制人員的進出流動，是疫情防控的基層力量和嚴密防線。

說了這麼多，可以確定的是：物業行業現如今發展的趨勢已經很明顯了，前景廣闊，物業會越來越好，招聘的門檻會越來越高。

有人說物業行業不是熱志滿腔的青年所從事的工作。為什麼？因為任何自尊都不足讓你抬起頭跟業主據理力爭。一些瑣事會一點點蠶食你的才華和能力。

但是我想說物業行業雖然不是鮮衣怒馬，瑣碎之事也確實多，但是如此肯定地說物業行業不適合熱志滿腔地青年，是不是又點過於主觀呢？每一個行業都應該是仁者見仁智者見智。重要的是你要如何在一個行業內脫穎而出。

物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業，由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動。

1991年國內第一家物業管理公司（深圳物業）成立，標誌著我國物業管理業正式誕生。此後30餘年間，物業管理行業先後經歷了起步期（1981-2003年）、以基礎物業服務為主且主要依附關聯房企的傳統業務發展期（2003-2012年）、尋求增值服務為新利潤增長點的轉型探索期（2012-2017年）以及上市、收併購頻現的高速發展期（2017年至今）。