大一,中藥學類,做事情喜歡當領導者,想利用大學四年或者更長時間把自己培養成一個優秀的CEO .


我所知範圍內還沒有誰,為成為CEO而制定目標並做事,

都是因為希望做成某事而成為CEO。

當事情做成做大了,就是優秀的CEO了。


先把一個公司CEO具備的品質、知識、資源、技術等羅列出來然後一個個項目對於需要達到的程度是什麼

比如中醫藥研發生產企業的CEO

需要懂得技術、有得力的研發團隊等等...列出來,然後反推需要做什麼這樣,你至少得到了你心目中的CEO是如何的,也推導出大致路徑

先想想怎麼當好一個組長或者一個主管吧


所有的人都是從一個小目標開始的,

比如你先掙他一個億


先學怎麼科學驗證中藥有效成分,能驗出來了,就有做cto的資本了,一邊多學些管理方面的知識,慢慢向ceo靠近。現在年輕人當不了cto越來越難當ceo了,因為技術崗不服管。當然,職業道德是很重要很基本的需求。


啥都不會,參與Play。


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