國人幹什麼都是一窩蜂,以前是一窩蜂的喜歡心靈雞湯,現在是一窩蜂的嘲諷心靈雞湯。看了一點,覺得也不算心靈雞湯,可是反對的聲音也不少。


《心》是稻盛和夫先生的新書。

這個書封面設計是朱贏椿老師設計的,他是設計圖書封面的大師,這個封面估計會拿設計獎,細節的心思很多。

我想通過讀這本書,理解稻盛和夫這樣偉大企業家的內心。

作為三家世界級企業(京瓷,KDDI,日航)的創始人或經營者,稻盛和夫無疑是偉大的,他的管理思考著作,也隨著他事業的成功,讓很多企業經營者去拜讀和思考。

對稻盛和夫先生而言,他有一種自覺性的反思:我為什麼能取得成功?

要知道,經營企業是非常困難的事情,不是每個人都能勝任。為什麼稻盛和夫經營的企業,不但持續長青,而是在多個不同的領域都取得了巨大的成功,甚至讓瀕臨破產的企業快速扭虧為盈,除了正確的經營和管理,還有沒有其它的原因?

考慮到稻盛和夫的京瓷已經生存了60年,不能簡單用趕上了風口來解釋,又考慮到他的企業覆蓋新材料,通訊和航空三個完全不同的領域,所以他的經營理念也超越了行業局限。

稻盛老先生自己的解釋是:心。

稻盛和夫說做企業的人,心性很重要,心是良心,是利他,是追求真我,是不斷靠近真善美的過程。如果擁有利他之心,那麼你自然會「付出不亞於任何人的努力」、「活著,就要感謝」。

所以稻盛會鼓勵員工思考:對公司來說,什麼是最重要的?並以此激發員工對工作的熱情,毫不猶豫長期堅持的熱情。

稻盛和夫反覆用自己,用松下,用很多偉人的故事告訴大家:在我對自己的境遇滿腹牢騷、抱怨的時候,沒有一件事情的進展是順利的。但是從我坦然接受命運,下定決心全身心投入工作的那一瞬間,人生就從逆風變成了順風。

這樣的話,想必每一個企業創始人都希望自己的員工能聽進去。作為一名企業的經營者,我也希望我的員工是這樣的,全心全意在工作時投入工作,為客戶解決問題,付出不亞於任何人的努力,不管遇到怎樣的結果,依然感恩客戶,感恩公司,感恩社會。

這像不像是洗腦?或者說為什麼稻盛和夫先生嘴裡說出這樣的話,就是圭臬,如果我說這樣的話,很可能被視為洗腦?

帶著這樣的思考,我繼續翻閱《心》。

如果大家認真研究過稻盛和夫的創業經歷,我們會很意外發現稻盛和夫在經營企業過程中不僅是勇於創新,多謀善斷,甚至也是非常敢於冒險,甚至不怕觸犯忌諱的。

京瓷的創立,其實技術來自他在上一任僱主實驗室折騰出來的成果,第一個客戶也是他上一任僱主單位的大客戶,他也知道這件事並不會被企業認可,所以他在星期天邀請投資人去企業實驗室看他的成果,和大客戶約在一個偏遠的車站外面帶著口罩見面談合作。而稻盛和夫第一次創業,公司定了6條規定:

1、非公務的電話費必須由個人支付

2、工作時間不要打私人電話

3、工作時間從別處打來私人電話,除非確定有急事,否則不要接聽

4、個人專用的、被看作類似自己的經營用具的算盤、計算尺、製圖用具等均由自己準備,公司不會提供

5、自己工作上所需要的必要參考書自行購買

6、不接受一切供應商的請客,以後若是需要供應商協助,儘管對方是乙方,也要由公司出面請客

先不說今天有多少人接受公司定義這6條規定,就說稻盛和夫先生制訂的制度最後一條,針對的不是跳槽創業前的稻盛和夫先生自己本人嗎?

(以上故事參考稻盛和夫本人授權認可自傳《稻盛和夫的人生哲學》)。

這樣的創業經歷,為什麼和「利他」思維不抵觸呢?

我想這才是稻盛和夫在經營企業時不斷遇到的內心衝突吧?——要實現創業的理想,就要不斷和現實中的規則衝撞,有些規則沒有問題,有些規則有問題,但都需要我們找到出路,這才是創業者的價值所在吧。

在《心》中,稻盛老先生回憶自己做京瓷時主動研發醫用股骨頭材料,並沒有獲得許可,因而被口誅筆伐,被迫到處道歉謝罪。他去問法師,法師說:「很好啊,遭受這麼一點批判就能消業,所以必須慶祝一番啊。」

稻盛先生接受了這個說法,並深深認同,如果我們經歷這麼一點事就能消除過去的業,那麼就應該心懷感激地出發。

我讀到這一段,非常感慨。這才是稻盛和夫先生能做企業的「心」啊。

只要對企業經營有利的,哪怕冒著觸犯法律的風險,也要去試試,無非暫時忍受各種委屈,去爭取用好的結果換取社會的諒解,給自己重新出發的機會。

如果一個人處處循規蹈矩,不敢越雷池一步,他做什麼企業呢?早就在無情的競爭中被同行幹掉。

如果一個人習慣踩著紅線賺快錢,而不是思考如何用好的產品和服務回報社會,那麼也會被整個社會拋棄。

如果一個人在經營過程中遇到困難,誤解,甚至是殘酷的打擊,把過多的時間放在調整自己的心態,而不是去接納現實,帶著感恩的心去尋求解決方案,企業也會在創始人猶豫不決的過程中錯過最佳轉型時間。

創造一家偉大的企業,創造新的技術,創造大量就業,這就是利他。但是在創造企業過程中,企業家反而不能束縛自己,要利用一切規則去為企業爭取生存空間。

這才是稻盛和夫「心法」啊,如果認定自己做的是對的事情,就絕不糾結,只想去如何得到好的結果,過程中遇到困境,打擊,責難,誤解都是正常的,我們要感謝正是有這樣的機會,才能讓我們企業生存變得堅強,讓企業家放下膨脹傲慢之心,這是做企業的機遇啊。

有時候我很想有機會問稻盛和夫一個問題:是不是為了爭取美好的「最終利他」結果,是不是過程中可以放低底線?如果違反公司規章制度,法律法規都不是問題,那麼最終的底線到底是什麼呢?

「心」是稻盛和夫破解自己經營悖論的答案。要理解稻盛和夫的「心」,要用動態進化的思維去看才能理解他的悖論之處。

首先稻盛和夫踐行的全心全意工作原則,是先讓自己做到,再讓別人去做到;

其次稻盛和夫事業做大做成功後,沒有追求個人享受,的確在征服更大的夢想;

再次稻盛和夫的事業的確創造了對人類,對國家,對社會巨大的價值,藉助技術的進步,管理的進步,服務了社會,提高了社會運營的效率;

最後稻盛和夫的信念也是來自經營過程中不斷遭遇的考驗,打擊和挫折,經歷重重磨難後,偉大的企業家開始意識到自己的使命是通過創辦成功的企業,讓更多的人能過上更好的生活,而不是只為了自己去享受生活。

不是懷著美好的願望去創業,而是在創業過程經歷重重磨難,終於讓自己的企業擁有幫更多人實現美好願望的能力啊!

一個好的社會,應該提供這樣的企業家成長的土壤,而不是讓小富即安,苟且鑽營,以次充好的企業大行其道。

我們的國家也需要稻盛和夫,也需要馬斯克,但不需要瑞幸,又或者樂視,不管這些人做事初心如何,但結果是給社會帶來了極大的負面影響,讓我們變得更難信任。

好的企業家也是一個健康的,現代的社會守護神,和科學家,發明家,政治家,藝術家一起推動整個社會的進步。

我們要創造真正尊重企業家的氛圍,不是讓企業家去承擔全部社會的問題,放大其中一部分人的缺點和弱點,企圖從整體上否定他們的價值,甚至剝奪他們的財產,而是讓他們發現在守住底線基礎上經營企業,反而能獲得更好的回報。

畢竟越是一個國家經濟遇到困難,越需要騰飛,就越需要真正能堅韌不拔戰勝困難的企業家。

最後想到一點,稻盛和夫創辦了偉大的企業,也和他小時候打零工,沿街叫賣點心紙袋的經歷分不開,這不就是今天的「擺地攤」嗎?

說起來很多企業家真的是從地攤經濟里學到了商業技能,磨礪了性格,從而能讓自己做大。

也許今天擺地攤的年輕人裡面,也會湧現出未來的企業經營之神,只不過我們也要牢牢記住,如果沒有稻盛和夫先生用於創新,創造出世界級領先的技術,再強的商業頭腦,也無法引領今天的商業世界。

沒有創新,是無法創造出超越其它企業的「利他」能力的。

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剛剛讀完一本稻盛和夫先生的新書,在這裡推薦。有人說所稻盛先生的觀點是雞湯,我只想問一句,京瓷,KDDI和日航都是喝雞湯就長成世界500強了嗎?

一個人,他之所以能如此洞悉企業運營的奧秘,洞察人性深處的秘密,他一定是知道了這個世界上某些底層規律。

他是企業家推崇的商業導師,他是哲學家認可的哲學家。

馬雲曾三次前往日本,向他取經求教;任正非也曾自愧不如,向他學習經營思想。

季羨林先生曾說過他:「根據他七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一生而二任的人簡直鳳毛麟角,有之,稻盛和夫先生始。」

是的,他就是稻盛和夫,與松下幸之助,本田宗一郎,盛田昭夫並稱日本「經營四聖」。

稻盛和夫的傳奇

稻盛和夫生於1932年,23歲畢業於鹿兒島大學工學部。

27歲,他憑著對技術的執著追求研製出了當時世界領先水平的精密陶瓷,創辦了京都陶瓷株式會社,即京瓷公司(Kyocera)。

52歲,創辦第二電電企劃株式會社(DDI),並成功實現了第二電電,國際電信電話(KDD)和日本移動通信(IDO)三家企業的聯合,就是後來的KDDI株式會社,直接抗衡日本老牌電信巨頭——日本電信電話公司(NTT)。

65歲,在京都的佛寺內出家修行,受禪宗的臨濟宗影響很深。

78歲,他在多次受邀之後,出任瀕臨破產的日本航空(現在的日本航空株式會社JAL)會長,儘管他對航空領域完全陌生,但是,僅僅用了半年,他就讓日航扭虧為盈,堪稱商業史上的奇蹟。

在成功創辦和運營了三家「世界500強」企業之後,稻盛和夫先生個人出資建立了稻盛財團,創設「京都獎」,致力於表彰那些為人類社會發展進步做出突出貢獻的人士。

在總結,思考,提煉自己一生的企業經營實踐和心路歷程之後,稻盛和夫先生建立了自己的經營哲學和人生哲學,先後出版了《活法》系列,《干法》,《活法》,《稻盛和夫的經營哲學》系列,《京瓷哲學》,《企業家成功之道》,《敬天愛人》,《提高心性,拓展經營》,《稻盛和夫自傳》等20多部管理學和哲學著作,指導人們獲得事業的成功和人生的幸福

今天,我要和大家分享稻盛和夫先生2020年的新書《心:稻盛和夫的一生囑託》。這本書是對他一生不斷地提高心性,成功經營企業和生活,獲得不朽成就的哲學提煉,是對「稻盛心學」的又一次深情闡發和有力證明。下面,我們開始全書核心內容的解讀。

相由心生,境隨心轉

首先,稻盛先生認為,「心」是有多重結構的,從裡到外,分別是:「真我」,「靈魂」,「本能」,「感性」和「理性」,共5層。

而潛藏在「心」最深處的「真我」與宇宙真理相通:「真我」是心靈中最純粹,也是最美好的部分,即「利他之心」;而宇宙之所以會發生大爆炸,從混沌到秩序,最後到發展出生命和文明,宇宙一直朝著更好的,「利他」的方向演化

其次,稻盛先生一生都在致力於解答:「作為人,何謂正確?」這一個問題,那麼最終他選擇了自己的「真我」——即「利他」。他的工作,生活和修行的全部智慧都在告訴他:「人生中所發生的一切事情,都是由自己的內心吸引而來的。

「感恩」,「謙虛」和「埋頭苦幹」是構築美好人生的基礎

人生會遇到各種挫折和逆境,我們不應該選擇抱怨和牢騷,而是用它們來磨礪心靈。我們應該時刻感謝苦難和不幸,更不要說幫助我們的人。樂於感謝不僅可以使我們保持謙卑,而且能消除「惡業」。

書中講了這樣一個故事:京瓷公司因為未經許可,卻被迫生產了醫用材料,事後稻盛和夫沒有辯解,一直向公眾道歉。但是,他心裡是有怨言的,到寺里找法師要安慰。結果,法師非但沒有安慰於他,反而告訴他:「很好啊,災難降臨之際,也就是過去造的業消除之時。遭受這麼一點批判就能消業,必須慶祝一番啊。」

此後,稻盛先生像和尚念佛般地把「謝謝」掛在嘴邊。

除此之外,他還把謙虛裝進了心裡,他指出,讓人誤入歧途的元兇,並不一定是失敗和挫折,相反,往往是成功和讚美。

他時刻警惕那些令自己膨脹的身外之物,比如功勞,金錢,地位,榮譽,將它們視作「借來之物」。

修行就在全力以赴,全神貫注地工作,稻盛先生認為,埋頭工作就能觸及「宇宙真理」,甚至達到「無我」的狀態。

善良的動機、偉大的心靈,貫徹正道,成就美好未來

首先,做什麼事都要懷著善良的動機。稻盛認為自己幫助家人度過難關的動機,是家裡「紙袋行商」生意大獲成功的原因。

剛入公司面對挫折時,他總是心懷抱怨,後來他轉變心態,很快就獲得技術上的重大突破。後來,他又意識到技術突破仍處於利己範疇,而真正的利他,是把公司創辦好,讓所有人受益。就是經過這樣心路磨礪,稻盛先生和他的京瓷公司就此誕生了。

其次,光有善良的動機還不足以完成艱辛的創業。我們還需要有偉大的心靈,永不放棄。稻盛先生,認為京瓷公司研發新產品能夠成功,秘訣就在於「永不放棄」,只要有一瞬間認為可以,就一定要它實現。

「這樣幸福人生來源於哪裡呢?我認為,不管遭遇何種境況,都懷抱強烈的信念,把 『作為人應該做的正確的事情 』以正確的方式貫徹到底,不屈不撓地實踐這一條,這才帶來了我的幸福人生。」

最後,貫徹正道,堅持做自己「本心」中認為對的事情。無論是不被接受而逆風撲面,還是不被理解而陷入深深的孤獨,他都要始終秉持著自己的原則,決不妥協。面對同事的詰難,工會的圍攻,甚至毆打,他都毫不畏懼,義無反顧地推進著自己的事業。

最後,事實證明他是正確的,當時反對他的人要麼辭職,要麼成了公司的骨幹。不管是他創辦第二電電公司,還是臨危受命接管日航,都證明了心懷善良,強大的心靈和堅決地貫徹正道,可以無往不利,成就未來。

領導者必須不斷修鍊心根,提高心性

稻盛先生認為人不是生下來就有好的心性的,所以我們,尤其是領導者,要不斷地修鍊心性。

人生的目的,首先就是磨鍊心性,換句話說,人生最重要的目的就是磨鍊靈魂。

他告誡管理者,時時刻刻不忘感恩,感謝父母給予自己最本真的教育和鼓勵,感謝老師給的教益和點撥,感謝家人最無私的愛和最堅定的支持

作為企業經營者,時刻謹記修心的重要性,要努力提高個人的心性,不斷地接近「真我」;保持謙虛,不迷失自己,不被心術不正的人蠱惑;不斷提高自己的人格,才能驅動人心,成就事業。

稻盛和夫先生有一個著名的公式:人生·工作的結果 = 思維方式(-100~+100)×熱情(0~100)×能力(0~100)。如果我們選擇100分的能力和熱情,加上+100分的思維方式,那麼我們就會獲得1000000分的工作結果。

稻盛先生曾給出了六種需要堅持的修行,被稱為「六項精進」,分別是:

1、付出不亞於任何人的努力。要做一個「100萬」分的貢獻者,從全身心的工作中獲得快樂;

2、要謙虛,不要驕傲。成功會讓人心生驕傲,而此時需要修行;

3、要每天反省。每天反思,不給自己變壞的機會,亦是一種修行;

4、活著,就要感謝。我們的一切成績來自於他人,怎能不心懷感激;

5、積善行,思利他。真正的利他是「大善似無情」;

6、不要有感性的煩惱。 接納挫折,改正錯誤,拋卻煩惱,快速投入到新的工作中去。

在《心:稻盛和夫的一生囑託》一書中:稻盛先生回顧了自己一生所得:他將自己奉獻給了企業經營這項工作。這條道路絕不輕鬆,也不安全。但他從來又有一種安全感,他能感受到一股偉大的力量在守護他。不管遇到怎樣的艱難和遭遇何等的孤立無援,命運之神總是會眷顧於他。他認為:一切成功都歸結於利他之心,而這時明白無誤,儼然存在的宇宙法則。

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兩周前,一個朋友給我打電話又在向我抱怨前公司,一副誓要把公司整倒的氣勢。事情要追溯到一年前,她和公司領導有矛盾而被強行開除,之後就一直處在找工作的狀態,可是她的心態非常糟糕。首先,她找工作沒有一定的取捨,想工資高,離家近……總之是想各方面都滿意,然而她又會大老遠從燕郊跑到門頭溝去面試。疫情期間,還想倒騰口罩。微信群里隨便一個陌生人說某個項目能賺大錢,她便深信不疑,總想一夜暴富。前段面試幾個意向公司,她跟我說了公司情況,可最後偏偏去了我不建議她去的那家公司,結果乾了不久離職了,說公司發不出工資了。

這期間,她還在和前公司打官司。官司贏了,但是賠償金公司拖著不給,貌似只想等到強制執行的時候才給。於是她便忍不了了,因為她在那家公司做的是財務工作,然後說這家公司財稅方面不合規,要去審計局、財務局等等地方舉報這個公司,不讓這個公司好受。

我勸她說:「你別這樣折騰,因為你的最終目的是要這筆賠償金,既然官司贏了,錢肯定是要給你的,這個公司已經得到了懲罰。你再去做那些無意義的事情,耗費了過多的時間和精力,還影響心情,得不償失,還不如利用這時間去做一些有用的事情。」她問我有什麼可做的,我建議她抽空可以看看書之類的,她卻說根本靜不下心來看書。我頓時搞不懂她這四十歲的人為什麼還這樣浮躁。

最近,剛剛看完《心:稻盛和夫的一生囑託》這本書。之前一直以為又是一本雞湯書,看過才知道,把這本書當做雞湯的人,要麼是僅僅把書粗略瀏覽一遍,要麼就是沒有細品。其實這真的是一本教你如何磨鍊心性的書,我想我必須要把這本書推薦給那位朋友,並說服她一定要看完。

從本書的副標題便知,作者是稻盛和夫先生。稻盛和夫小時候經歷一件事情,當時家中兩個叔父和一個叔母死於肺結核,他非常害怕,每次經過他們的房間時都小心翼翼,而他的父親和哥哥卻不把這當回事,可最後被傳染的恰恰是他自己。後來他意識到,傳染病固然是要預防,但是不必那麼緊張,心態很重要,正所謂「心不喚物,物不至。」工作不久之後,稻盛和夫開始經營一家半導體公司,前三年經營慘淡,並被員工要挾提高工資待遇,否則集體離職,稻盛苦心勸說後,雙方達成妥協。事後,他陷入深思,然後開始改變心性和經營理念,之後公司逐步向好的方向發展,最終在美國佔有一席之地。後來他又進入了本不熟悉的通信和航空領域,都取得了不俗的成績,最讓人稱奇的是他使日航從虧損約1800億日元到實現1884億日元盈利僅用了424天,而他把這一切都歸因於「利他之心」的哲學理念。

本書通過「感謝之心」,「謙虛之心」,「利他之心」,「強大信念」,「貫徹正道」五方面闡述了「稻盛心學」,而所有這些,都是以「利他」為基礎。

一、 感謝之心

稻盛和夫認為,世間發生的一切事情都是有緣由的,所以無論遇到好事還是壞事,都應抱有「感謝之心」,尤其當你面對糟糕的情況時,積極的心態會讓你靜下心來去想辦法解決問題,從而使自己變得強大。而如果你一味抱怨,也會把這樣的情緒帶到其他事情當中,同樣會影響其他事情的結果,而這會引發一系列的負面效應。

稻盛和夫創辦的京瓷公司當時只是一個很小的工廠,後來能夠從眾多競爭對手中脫穎而出並打入美國市場,稻盛和夫非常感謝松下公司的嚴苛。

面對松下公司嚴格的規定,很多同行最後都消失了。而稻盛和夫認為至少松下還是能給他們訂單的,所以努力按著對方要求去做,並不斷開發創新,最後才有了高於行業標準的優質產品,而這都是被松下嚴苛的制度鍛鍊出來的。

所以,面對糟糕的境遇,要用積極的態度想辦法解決,只有這樣,才能讓情況轉好。

二、 謙虛之心

「讓人生誤入歧途的元兇,並不一定是失敗和挫折,而往往是成功和讚美。」

當京瓷公司業務蒸蒸日上之時,利潤相當樂觀,可是稻盛和夫依然拿著很低的年薪。當時他心裡也很不平衡,然而他很快平靜下來做了一番思考:他認為自己的才華和能力不過是偶然被賜予的,不屬於私有,所以應該為社會所用。

稻盛和夫認為:「假設拿走一切生物之所以成為生物的屬性——肉體、精神、意識、知覺等,剩下的只有隻能被稱為『存在』的東西。而這個『存在之核』就是一切生命共有的東西,它有時呈現為花的形式,有時扮演人的角色。」

由此可以看出,稻盛和夫已經把心學上升到哲學的層次,把「謙虛」時刻放在心裡,用它把「驕傲」扼殺在心底。

要想達到這樣的心境並不容易,需要長時間磨鍊,而一種好的辦法就是培養專註力。如何培養專註力?你只需全身心投入做一件事情就可以了,因為那個時候,你會發現根本沒有時間去抱怨一件事情或怨恨某一個人,所有雜念通通會消失,猶如禪僧坐禪一般,當下的心靈會變得純潔、美好。

這一點我深有體會,前段時間我報了一個讀書班,且不說這個讀書班對我是否真有幫助,至少不是一件壞事。那時除了聽課,為了完成作業還需查看很多資料,時間就顯得很緊張。而我本人以前真的是會為一點小事較真的人,而正是參加了讀書營,讓我開始權衡利弊,反思自己,不再為無意義的事情耗費時間和精力。

三、利他之心

前面提到,稻盛和夫曾面臨員工的威脅,他們要求提高薪水,否則就集體離職。其實當時公司的經營狀況很糟糕,稻盛先生最後還是和他們達成了妥協。很多人會認為,創辦公司就是為了賺錢,尤其是創業初期,養活自己可能都成問題,憑什麼還要為員工多考慮呢?稻盛和夫經過徹底思考之後得出結論:

「公司的存在,不是為了實現自己個人的抱負,而是為了守護員工的生活,給他們帶來幸福的人生。這才是公司的使命,這才是企業經營的意義。」

有了這樣善意的動機,事情就會向好的方向發展。京瓷在此後有了快速發展,「利他之心」就是一個重要因素。因為你為員工考慮,員工是能感受到的,反過來他們會更努力工作。

你的疑問恐怕又來了。即便你有善心,但有些人就是在利用你的善心啊。稻盛和夫認為,心懷惡意的人也是由我們自己的內心吸引來的,因為你曾經有過和他相似的想法和行為,正所謂「心不喚物,物不至。」

當你的心靈修行得美好了,周圍人的心也都是美好的。但是如果身邊真的出現對你心懷惡意的人,想辦法遠離他就好了,而不是考慮如何報復他,他自然會得到報應。

那麼,我們是不是要行完全的「利他之心」呢?並不是這樣。「利己之心」固然是人的天性,我們要做的,就是盡量減少「利己之心」而增加「利他之心」。

稻盛先生又通過「宇宙法則」向我們解釋了「利他之心」必要性。宇宙中存在兩種力量,一種是成長發展的力量,另一種是維持和諧的力量。一旦事物變得太過龐大,保持和諧的力量就會推動它走向崩潰,這就是「盛極必衰」。所以對於企業而言,首先要努力為員工創造幸福,然後擴展到客戶和供應商,最終是整個社會。只要這樣的精神一直存在,宇宙就會給予你援助,成功就可以持續。

四、強大信念

無論遇到什麼困難,都要有信心去完成你的目標,堅定相信自己能行。如果開始你猶豫或有一點點退縮,即使過後再給自己打氣,那麼結果也會大不相同。所以,面對困難時一定要毫不猶豫地擁抱它,永不放棄目標。

作為一個團隊必須要統一思想,稻盛先生通過企業經營進一步說明統一思想的重要性。如果不能統一思想,就無法形成凝聚力,目標也無法達成。稻盛和夫的做法和那些不能統一思想的人耐心溝通,如果還不行,他會勸員工離職。雖然很極端,但是很必要。

從京瓷公司到日航,稻盛始終貫徹這種思想,並且把「感謝之心」、「謙虛之心」和「利他之心」的哲學理念發展為日航的企業文化,深深扎在每一名員工心中,最終使日航起死回生。

五、貫徹正道

在這樣一個充滿慾望的社會,能始終堅定立場,維持正義是很難的事情,很多時候會為了一時的利益而違背自己的內心,稻盛認為這樣的利益不會持久,他強調「不以得失,而以『作為人』正確與否來判斷」。也就是說,如果做這件事情對自己有利,但是損害了其它人的利益,堅決不做。

日航當初加入的是規模最小的聯盟,在重建之際,有個更大的聯盟邀請日航加入,並提出優厚條件。從當時的情況看,這確實算明智之舉,但是考慮到這樣做損害了包括聯盟,合作夥伴和客戶三方的利益,稻盛最終否決了這個方案。

而稻盛在選擇領導時,首先看的也是這個人的品格,只有好的人格,才能受人尊敬,才能產生強大的凝聚力。稻盛也是在工作之後,堅持每天讀書,逐漸提升了自己的人格。他總結了一個公式:人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。在公式中,熱情和能力的分值是0到100,而思維方式是-100到+100。從這個公式可以看出,只要思維方式是負數,另外兩項分數再高也沒用。由此我們可以想到很多高智商犯罪的案例,並為這樣的人感到惋惜。

最後,稻盛先生提到改變人生命運方向的另一個重要因素就是「貴人」。人的一生通常都會遇到貴人,但是如果沒有把握好,改變命運的機會也就錯過了。

稻盛先生回顧自己的一生,也離不開貴人相助。稻盛在小學時學習並不用功,沒考上初中,之後在老師的強烈要求和幫助下,歷經波折,終於考上一所私立中學。他本想畢業後直接參加工作,而且當時家裡比較貧困,而班主任認為他學習成績好,應該考大學,並為此家訪兩次,最終說服了他父母。

最富有戲劇性的是,大學畢業時,稻盛的一篇論文得到一位老師的關注,那位老師每次出差會經過稻盛所在的城市,每次二人都是提前約好時間,在車站利用停車間隙聊一會兒。當時稻盛剛離開前公司,他朋友的父親多次邀請他去自己在巴基斯坦的公司做工程師,本來他已經打定主意過去了。這時,又出現一次和老師見面的機會,他徵詢老師的意見,老師當即否決,理由是稻盛多年來積累了很好的技術,如果他去巴基斯坦,這個時期日本的技術會迅速提升,到時再回日本,他就沒有用武之地了。

可以說,稻盛和夫是幸運的,他在人生重要的岔路口都遇到了貴人,然而我認為正是他的這種優良品格才會吸引貴人來幫他,而他的心態又使他能夠聽從貴人的意見,所以才有了最後的成功。

《心》這本書通篇圍繞「心」這個主題,分別講述了幾種不同的心境,說明了它們存在的道理,並充分論證了其正確性。而每當你對某一個論點產生疑問的時候,稻盛便會立刻為你解開了迷惑。本書還有一個副標題:稻盛和夫的一生囑託,也是對全書內容的一個概括。從先對一切事物抱有微小的「感謝之心」,再到「謙虛之心」,最後擴大到「利他之心」,再加上「強大信念」和「貫徹正道」,是稻盛和夫先生在人生不同階段的總結,也是貫穿他一生的行為準則。

正所謂「一切始於心,終於心」。只要我們不斷磨鍊心性,時刻想著「利他」,進而努力工作,最終會有一個美好幸福的人生。好了,現在我要馬上把這本書介紹給我那位朋友。


今天剛看完一本書,說實話,這本書看得有些痛苦,大部分觀點都認同,但真的很難真正去實踐,特別是現在這個浮躁的社會,很難做到他那樣,可能這也是這本書的可貴之處吧。

這本書叫《心。》,另一個名字是《稻盛和夫的一生囑託》,是稻盛和夫在他87歲的時候寫的書。他被譽為日本「經營四聖」之一。與松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)齊名。他於1959年創辦世界500強京瓷、1984年成立第二電電,78歲加入日本航空公司,雖然是門外漢,卻僅用一年時間,讓破產重建的日航扭虧為盈,創造了日航經營史上的最高紀錄。

書中稻盛和夫總結自己一生,並道出自己可能成功的原因,都是一些我們從小就聽過,如今當雞湯左耳進右耳出的一些道理。但這些道理結合他一生的經歷,又顯現出一些真理。我們一生都在找成功的方法,實際上方法就在身邊,我們一直忽視而已。

①利他之心生活

整本書看下來,覺得這個是稻盛和夫認為的重中之重,他從頭到尾都在傳達「善」的觀念,他說:「人生中所發生的一切事情,都是由自己的內心吸引而來的。猶如電影放映機將影像投映到屏幕上一樣,內心描繪的景象,會在人生中如實再現。」他覺得以利他之心出發去做事,最後都會反饋到自己身上,自己會得到善報。

他的兩次創業,帶日航輝煌都是出於想為人造福,想幫別人的出發點,甚至在日航工作時,明明有更好的合作聯盟,他還是考慮到不想傷害一直合作的聯盟,就拒絕了好的機會。他每次出去工作都會是大晴天,本來擁堵的路都會通暢,他都覺得這是善報,會更想努力工作,幫助更多人。

②樂於感謝,懂得感恩

稻盛和夫有個觀念,他覺得人得到的東西都不是屬於自己的,而是借來的,所以得到什麼都要記得感謝。

他的公司上市的時候,他得到一筆很大的財富,他沒有高興,反而不安,覺得這些不應該屬於自己。他就創設了京都獎,當做自己回饋社會的方式。經過35年的發展,京都獎成為能與諾貝爾獎媲美的、被廣泛認知的國際性表彰事業。

好的事情,得到的東西,要感謝是應該的,但稻盛和夫建議不好的事情,困難和陷阱也要感謝,這個就比較難做到了。困難和陷阱卻是有可能讓人更加強大,但也有可能把一個人壓垮,這個還是因人而異吧。

③謙虛是幸福人生的護身符

這個不用過多解釋,大家都懂,人飄起來了,容易摔得更慘。

我更喜歡書中的一個說法,說宇宙中存在著另一種巨大的力量,是保持和諧的力量。如果所有事物都只有成長發展,就會出現太過龐大的事物,使整體的平衡無法維持。如果事物變得太過龐大,它們就會在保持和諧的這一力量的推動下走向崩潰。恐龍的滅亡,曾經輝煌的國家的沒落,壟斷行業的企業的破產都可以用這個解釋。

比起雞湯式講道理,我更喜歡這種方式開通腦子。

驕傲自大的人,下場在他開始飄起來的時候就定了。

④心態開拓人生

書中說「憤怒」「慾望」「抱怨」——佛教把這三者稱為「三毒」,說這三毒就是污染和迷惑我們心靈的元兇。當直面不如人意的現實時,我們往往會發怒,當想要稱心如意時,慾望就會滋長。同時,我們經常會不滿現狀,發牢騷,鳴不平。

仔細想想還真是。

憤怒的時候人很容易失控,傷心又傷身,我自己目前還沒有控制憤怒的方法,只會降低期望,這樣憤怒的機率就低了。

對於慾望,每次我想要什麼,想要做什麼,我都會給自己兩三天冷靜期,反覆問自己:「我真的需要嗎?」最後大部分都不是我真正需要和想要的,只是一時衝動而已。

有沒有發現很多抱怨其實是針對自己的,明明看起來在抱怨別人,其實歸根結底就是抱怨自己。抱怨真的太浪費時間了,太浪費情緒了。我最近有點佛系,還沒發生的事情,我不操心,已經發生,不想操心,我只想努力去解決,努力去彌補。

⑤「要每天反省。」

稻盛和夫有個很可愛的習慣,就是每天都會自我反省,反省過程中發現自己有做違背自己心的事情,就會對著自己罵自己。他也知道別人看到他這樣做可能會以為他不正常,但他不在乎,他只希望能時刻反省,並糾正自己。

我自己有個習慣,如果當天心情不好,我就會在晚上反覆去想我為什麼心情不好,找出根源,並去糾正,雖然這麼做的頻率沒有特別高,但對我幫助很大。

最近一次反省,是上個星期。我就突然連續幾天心情不好,一開始我第一感覺是我白天沒有自己的時間,沒有辦法去看書,沒有辦法去寫文章。再仔細想,其實也不可能會沒時間,我只是沒有規劃好時間。我可以早起寫,我可以下午和晚上兒子睡了寫,等我在不影響陪伴兒子的情況下,還能完成自己的計劃,我心情肯定會好。

所以,第二天開始我就決定早起,一開始是六點鐘起來寫文章、看書,現在慢慢已經變成四點半起床。我寫完或改完一篇文章,還能看會兒書或聽會兒課。一大早就把重要的計劃完成了,整天也沒有太多讓我心情不好的事情。

我覺得稻盛和夫的成功跟他的悟性、性格有很大的關係,但他的父母、一路上的老師們、妻子和女兒們的幫助也很大。他們幫他建立三觀,幫他確認方向,在他背後當他的推手。所以跟稻盛和夫一樣去做不一定能成為稻盛和夫一樣成功的人,但至少會成為讓自己更喜歡自己的人,畢竟「真善美」不容易。

一切始於心,終於心。《心。》里有答案。


如何將爛牌打成王者?老者稻盛和夫道出了真諦:始於心,終於心,那就是稻盛和夫87歲高齡時的創作——《心·稻盛和夫的一生囑託》。

提到稻盛和夫,大多數人都知道他的經營才能:27歲赤手空拳創立京瓷,52歲創立KDDI,兩個公司都成為了世界500強;即使到了78歲,也未停下腳步,加入瀕臨破產的日航,扭虧為盈。

因此,與松下的松下幸之助、本田的本田宗一郎和索尼的盛田昭夫並稱為日本「經營四聖」。

87歲高齡的他,出版了《心·稻盛和夫的一生囑託》,復盤了他這波瀾壯闊的一生的職業生涯。也以一位老者及長者的身份,將他這一生的心得娓娓道來,將他的智慧、經驗結晶囑託給他的後輩們。

雖然他有超於常人的經商之道,但他並不是出生於商人之家,也不是所謂的神童。父母也僅靠小的印刷廠生活,還要養育7個孩子,後來印刷廠也倒閉,母親去典當行典當和服養育孩子。

而他也並不能稱為天資聰穎:小學考初中兩次失敗,高中畢業也沒能考上理想的大學,就職考試也並不順利。

稻盛和夫也曾懷疑:為什麼自己如此倒霉,幹什麼都不如意呢?從少年時期到踏入社會,我的人生遭遇了一連串的挫折、苦惱和失意。

而他人生的轉變,正出於對自己人生中「心」的不斷探索,不斷追問自己,該如何度過自己的人生。擁有純潔美好的心靈,就能開拓與之相應的豐富、精彩的人生。

感謝之心、謙遜之心,構建人生基礎

今年由於疫情的影響,很多行業不樂觀,經濟下行,也有很多人面臨換行業,甚至是失業。有個1900萬關注量的話題:37歲失業了超級痛苦,怎麼辦?每個月有9千多塊錢的必須支出,每天壓力特別大。

其實不止他一個人失業,有的已經失業幾個月,有的失業長達一年了。但這些人將這段經歷作為一種全新的人生體驗:有時間審視自己的事業,審視自己的生活。

稻盛和夫在《心·稻盛和夫的一生囑託》中描述自己的經歷:一畢業進入了一家絕緣瓷瓶公司工作,當時經濟蕭條,進入這家公司還是經老師介紹進入的。但這家公司即將破產,入職的夥伴接二連三的離職。

縱使在這樣惡劣的環境下,他覺得要把工作做好,用自己的獨特方法,合成了一種新型精密陶瓷材料,讓公司轉危為安。

他說:那絕不是因為我的能力提升了,也不是因為公司給了我優越的工作環境。僅僅是改變了思維方式,改變了自己的心態,我周圍的境況便煥然一新。

無論何時何事,都以感謝之心應對——這其中實際上隱含著極其重要的意義。到稻盛和夫87歲高齡之後,回過頭來看曾經的人生,少年時代的人生看上去似乎沾染了不幸的色彩,但實際上,這只是上天賜予他的精彩人生的前奏而已。

培育感謝之心的源泉,度過美好人生的根本,就是謙虛之心。

改變心態,改變思維方式,人生很長。即使現在是一種茫然狀態,但這也許是你的精彩人生的前奏而已。

利他之心、知足之心,助自己成長

稻盛和夫之所以取得這麼高的成就,除了他自己的謙虛之心之外,他還有利他之心。

當時他在接受KDDI的產業時,之所以能在開局不利的條件下取得巨大成就,就是因為全體員工都以「降低長途電話費用,為國民做貢獻」為目的,團結一致,拚命努力。

決定接手破產的日航時,他想到的原因有三:一是為了日本經濟的重建,二是為了留任的員工;三是為了國民的便利。他認為,日航的重建,確實是對社會有著重大意義的工作,所以,即使78高齡,也將日航扭虧為盈了。

他沒有將自己的名聲榮譽看最重,而是將公司的發展,民族的發展,國家的發展作為他首要考慮的因素,這就是他的利他之心。

弱肉強食是自然界的法則,然而,哪怕是百獸之王獅子,在一次捕獵成功、填飽肚子之後,在一周左右的時間裡,即使獵物就在身旁,它們也不會發起襲擊。

因為獅子本能地知道,如果貪得無厭,為了滿足慾望而肆意捕殺,那麼獵物減少就會危及自己的生存。

京瓷股票上市之初,稻盛和夫取得了巨大成就及財富。他沒有被慾望征服,而是將財富回饋社會,創立了京都獎,用來獎勵尖端科學、基礎科學和思想藝術領域的傑出人才。

他也創辦了盛和塾,傳授經營之道,教授經營哲學和經營方法。

正所謂「念念不忘,必有迴響」,正是他的利他之心、知足之心,他想要回饋社會之心,創辦的京都獎成為了能與諾貝爾媲美的國際性表彰事業,盛和塾也有了來自世界各地13000名學員。

作為一名普通人,能夠努力工作,將自己的才能發揮出來,作為一個螺絲釘,為社會添磚加瓦就是利他。

為他人儘力,自己的心靈才能得到磨鍊。同時,正因為具備美好的心靈,才能為社會、為世人儘力。

樂觀之心、堅韌之心,實現強大的未來

人生是一場馬拉松,不能一直靠衝刺到達終點,而需要堅韌不拔的勇氣。但是,說起來容易做起來難,又有多少人能夠堅持下來呢?

我認識一個自媒體作者,她堅持日更兩年,兩年期間沒有名聲,也沒有更文的收入。但就是堅持下來了,靠的就是毅力。兩年之後,她等來了好的結果,不光收入提高,也有了自己的新事業。她堅韌不拔的毅力讓她迎來了收穫。

創建松下電器?的松下幸之助先生,由於幼年時父親投機米市失敗並破產,不得不在上小學時就輟學當了學徒,從孩提時代開始,就吃盡了苦頭。

但是他卻毫不氣餒,為了讓僱主高興,他一心一意,拚命工作。直到多年之後,他才創建了松下這個世界知名企業。

稻盛和夫與他有類似經歷,當初的京瓷就是一家小小的街道工廠,煎熬多年,才拿到一筆大訂單,逐漸引起國內外的矚目。最初稻盛和夫也是很焦慮,擔心完成不了任務。

「到底什麼時候才能完成?這種狀態實在令人煎熬。當某天好不容易拿到合格通知,並為此歡呼雀躍時,早上起來卻發現只是南柯一夢。這樣的情況反覆出現過好幾次。」

他在《心·稻盛和夫的一生囑託》中跟我們說:要相信「一定能行」,中途不管遇到什麼困難,出現何種巨大障礙,都決不放棄,勇往直前。這種態度會帶來戰勝一切困難的力量,將我們引向巨大的成功。

正是有這樣的人生經驗,將一手爛牌打成王者,即使不曾擁有公司,作為一名普通人,也能從這位智者身上學習生活之道,過好自己的生活。

稻盛和夫的這本《心·稻盛和夫的一生囑託》沒有豪言壯語,沒有告訴我們他的經歷有多輝煌,而是以一位長者的姿態,娓娓道來他這一生基於怎樣的心境,才能取得今天的成就。

平淡溫和的話語,猶如涓涓細流浸潤心田。讀完會感覺內心平靜,也會充滿向前的力量。

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