做自媒體很難,非常難,尤其在今天。
自媒體你可以用「廉價娛樂」的邏輯去觀察。所謂廉價娛樂,就是用戶用最簡單的投入,獲得最愉悅(超值)的享受。是用戶的投入和獲得。
在這個邏輯下,自媒體分成兩個方向:
1、輕鬆的娛樂。那些講情感、講娛樂的文章,甚至包括震驚黨、嚇尿體、不轉不是中國人等等,多半都是屬於這個範疇。用戶連腦子都不用過,簡單笑笑即可。投入少、獲得少。
這類文章供應非常多,也是各大timeline的主流。
如果你選擇這個切入,毫無問題。
但麻煩在:已被充沛供應。無窮無盡,生產門檻太低了。新人幾乎無任何空間。
因此,選擇這個賽道的前提是,時間窗口。即賽道剛開始,你就往裡進。不然現在你再做冷笑話精選,有點不合時宜。
在這個方向,機會點在於用戶的愉悅感。不用過腦子需要保持,但簡單笑笑就不行了,因此需要超開心的娛樂。娛樂生產的門檻越來越高,比如,脫口秀、吐槽大會這類,未來要演進的形態還會超越這些,對人、對表達、對內容、對場景,都要求越來越高。
一個小例子:
此前我們和奇樹有魚(這是國內最大的網大公司)CEO討論,他提到,過去的網大你只要有精怪、有龍、有鬼,用戶就覺得好。現在不行了,同樣的用戶人羣,需要有好劇情、好特效、好反覆的故事、好情感投入,好演員。一句話,馬虎不得。
這就是同樣的廉價前提下,獲得的娛樂在不斷提升。前者是固定的基礎,後者是競爭的根本。
2、超深度內容。一篇文章需要反覆咀嚼,團隊一起討論等,這樣的文章產生的價值非常大。用戶投入的時間非常多,獲得感也非常強。
這類內容供應少,但生產門檻、生產成本也十分高。因此垂直賽道為多。
相比之下,輕鬆娛樂的內容,用戶單個價值很低。而超深度內容,單個用戶價值非常高,甚至數百倍於輕鬆娛樂的內容。
之前在微播易擔任副總裁時就曾統計過這些用戶價值,前面屬性的內容,一個用戶一年大約幫掙1-12元左右,後者一個用戶則至少12-300元左右。(時間久了,數字應該有些出入)。
這就是深度內容的價值。
當然,輕鬆的內容可以覆蓋幾百萬幾千萬用戶,而深度內容幾十萬就很了不起了。
深度內容依賴的團隊、knowhow、運營深度等,都非常高。
且,用戶對深度的內容需求無止境,專業、深度、寬度、廣見博聞、前沿、有直接建議和值得參考的案例、方法論等,用戶都會希望一篇文章釋放出來。不管哪個維度,都只會越來越深和大。
這又會導致越來越小眾、新人越來越看不懂。因此,平衡就是一個很大的技巧。
不論哪個方向,用戶都希望自己投入的時間和精力越來越少,但獲得的愉悅感、獲得感越來越多。且,用戶「獲得」的標準在不斷提升。提升越來越快。所以對團隊來說,要求也越來越高。
表現在流量上,就是大部分公號的打開率、閱讀率實際下降。
但優質內容的閱讀和分享、收藏,其實在不斷提升。
反過來講,你把握住了「優質」味道(即用戶用最簡單的投入,獲得最愉悅(超值)的享受),隨時切入,一樣能迅速切入。
從這幾年看,你去看能迅速崛起佔住位置的新公號,都能用這個邏輯去分析。
我們所謂的難,非常難,指的就是這個。因為對團隊的要求越來越高了。
而作為開始,你要做的,就是分析你想進入的領域,想採取的風格,即這個領域中,什麼是用戶最希望投入的成本,什麼是用戶最渴望的獲得?
這個答案有了,你就可以動手了。
然後,每年動態調高用戶「獲得」的標準就是。
老李認為,人人都應該擁有一個自媒體帳號。為什麼這麼說呢,因為它能幫你賺錢呀!自媒體的門檻並不高,重點在於你用不用心運營,是不是長久的堅持。
作為一個個體,廣告流量分成,用戶打賞、軟文營銷會增加你的收入!
作為一個商家,內容電商、用戶拓展、品牌曝光絕對是你增加收益的有效途徑!
作為一個企業,優化服務、擴大市場、鏈接客戶對品牌提升也意義重大!
在自媒體流量爆發、自媒體已經成為互聯網生態中的基礎建設之後。自媒體已經成為人人拿來即用的工具。少了工具,互聯網平臺的競爭中自然不利。
言歸正傳,該怎麼開始?
自媒體平臺繁多,因此不管運營哪個平臺,瞭解平臺規則,是你作為新手的首要任務,俗話說知己知彼才能百戰百勝。
其次,根據平臺特性定位。這裡的定位不是指個人,而是內容。並持續輸出相關定位的內容。舉個例子,抖音和今日頭條兩個平臺,同樣要運營,但是內容上就會有所區別,不信你可以觀察頭部的一些大V,他們在兩個平臺發的內容有何區別,你品你細品!接下來你還要規劃選題、生產內容。這是個持久的運營動作,也是個連貫性動作。你要不斷的擴充選題庫,為自己儲存「乾貨」。沒有規劃的賬號是無法持續輸出的,沒有持續輸出的能力,你的自媒體運營就會大打折扣。要知道,頭部賬號都不敢輕易斷更的哦~何況是自媒體小白呢。最為初入新媒體的你來說,以上這幾點一個也不能放過。