厂家情愿自主培养销售人才,量大价低,当无法做到大量货时,拿不到低价格的货,这个时候除了加强服务水平以外,还能有什么转型的或者别的发展之路?


客流量(销售渠道)-成交率(竞争力)-客单价(增值产品)。

就是门店盈利的三个因素,

要么想办法拓宽销售渠道,工头,家装公司,老客户等等……

要么就想办法提高竞争力,服务只是其中之一,门店必须要有自己的一套营销技巧,销售技巧,帮助员工提升自己是销售能力等等。

要么想办法提高客单价,重新规划一下自己家的产品线,搭配一些产品套装等等。

现在的市场确实竞争大,而且产品同质化,价格透明化,大部分门店需要转型升级,不然就会被淘汰的


要在配送服务,瓷砖深加工,设计搭配指导上给与客户很多的选择。如果只从价格来看,你做实体店肯定是做不过网店的,要从附加值上入手才行


配合客户做好选材,设计,施工及相关配套服务。


就是算商业信息再透明化,都有中间商生存发展的空间。

首先看您说的「门店」定位是哪个类型,是普通的「百家乐」杂货铺,还是品牌专卖店,还是普通地区经销商,是否有设仓等等,这些对您日常销售策略的制定都有一定的影响。


个人觉得瓷砖行业始终需要一个店面,作为体验,线下体验感是不可取代的。部分大品牌已经开始线上店铺补贴线下店铺了,线下店铺是刚需。再者瓷砖运输也是成本中重大的一环,配送上门是工厂不可能做到的,服务细致化


熬到春暖花开,日子一天一天过。

风口已经去了,专注于核心业务,熬下去。


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