當商業信息透明化越來越強的時候，瓷磚門店占不到價格優勢時，該如何轉型與發展？
廠家情願自主培養銷售人才，量大價低，當無法做到大量貨時，拿不到低價格的貨，這個時候除了加強服務水平以外，還能有什麼轉型的或者別的發展之路？
客流量（銷售渠道）-成交率（競爭力）-客單價（增值產品）。
就是門店盈利的三個因素，
要麼想辦法拓寬銷售渠道，工頭，家裝公司，老客戶等等……
要麼就想辦法提高競爭力，服務只是其中之一，門店必須要有自己的一套營銷技巧，銷售技巧，幫助員工提升自己是銷售能力等等。
要麼想辦法提高客單價，重新規劃一下自己家的產品線，搭配一些產品套裝等等。
現在的市場確實競爭大，而且產品同質化，價格透明化，大部分門店需要轉型升級，不然就會被淘汰的
要在配送服務，瓷磚深加工，設計搭配指導上給與客戶很多的選擇。如果只從價格來看，你做實體店肯定是做不過網店的，要從附加值上入手才行
配合客戶做好選材，設計，施工及相關配套服務。
就是算商業信息再透明化，都有中間商生存發展的空間。
首先看您說的「門店」定位是哪個類型，是普通的「百家樂」雜貨鋪，還是品牌專賣店，還是普通地區經銷商，是否有設倉等等，這些對您日常銷售策略的制定都有一定的影響。
個人覺得瓷磚行業始終需要一個店面，作為體驗，線下體驗感是不可取代的。部分大品牌已經開始線上店鋪補貼線下店鋪了，線下店鋪是剛需。再者瓷磚運輸也是成本中重大的一環，配送上門是工廠不可能做到的，服務細緻化
熬到春暖花開，日子一天一天過。
風口已經去了，專註於核心業務，熬下去。
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