材料方向碩士畢業做了兩年產品研發工程師,最近一直在思考方向,覺得不太適合目前這個崗位,想轉產品工程師以後走管理這個方向,目前來看,很多企業沒有把研發工程師和產品工程師,結構設計工程師這幾個崗位分的很清楚,有點迷茫。本身性格不太喜歡總是跟電腦軟體打交道,偏向於喜歡做技術類,半技術半業務這種類型,不知道從研發工程師轉產品工程師這種想法對不對,可行性怎麼樣?希望有經驗的前輩能給點建議,萬分感謝了!


根據題主的想法是想通過產品工程師走管理方向

那麼題主是否有想過項目管理的崗位呢

其實研發工程師轉產品經理和轉項目經理都是有優勢的

如果題主公司內部可以調整的話

優先考慮公司內部轉崗

因為如果你只有研發經驗

對於社招上的產品管理崗和項目管理崗沒有工作經驗

不太好獲得較好的offer

所以建議題主優先在公司內部調崗

先積累經驗

從技術轉管理是很正常的職業發展路徑

不管是題主所在的材料行業

還是IT互聯網行業

都是具有可行性的

第一步就是敲開項目管理的大門

希望以上建議對題主有用


你這樣是走錯路的,研發可以向產品經理和項目經理髮展,向產品工程師那是倒退。

關鍵問題在於你平時工作太關注於本身技術,不太關心其他,實際你只要看看周圍同事的工作,包括領導的,再看看企業流程,就差不多了,關注於企業的方方面面的知識,你很快就能成長。感謝邀請,另外你看看我第一個專欄,就什麼都明白了。

說一下我的經歷你參考下,14年在蘇州PEGA某碩電腦做過一段時間產品工程師,我們團隊主要做某普的AIO。產品工程師動手能力要強,要懂理論能實操,綜合性比較強。

開發新產品開open meeting,後面試產盯產線,看燒機,寫buglist。分析找rootcause,軟體bug就找SWRD協作,硬體找MERD協作,一直到bug解完進量產。

進量產寫SOP,換料開ECN導入。

產線出異常要去處理,處理好寫報告,什麼原因誰的責任要問責。權利蠻大的,你說不能幹產線就得停。

然後有機種會分給你你做負責人,負責把這個產品從試產帶到量產,維護量產。看年頭看能力往上升,工程師升高工,升leader。

基本是這個路線。


在我看來,你往產品工程師轉,有點走了回頭路,你何不嘗試著往管理層走,走出研發工程師這個職位,變成產品經理,或者往工程經理的位置上奮鬥。畢竟搞技術不是一輩子的。當有了一定的基礎後,往管理層奮鬥是一個不錯的選擇。


謝邀。

研發工程師往產品方向轉時可以的,但是最好是考慮產品經理或者是產品的管理崗位,產品工程師的話有點不值得。


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