我有此類經歷，不管你問測試如何轉行，測試該不該轉行，測試能不能轉行，或者測試怎麼轉行產品。我來說說我的經歷，都會有參考價值。因為我轉產品之前也是糾結的這些。

相比技術，運營來說，測試轉產品並不是那麼容易的一件事。我先說下我是怎麼做上測試的，我大學一本畢業後聽學校合作的一家機構說測試行業非常的好。可以拿到高薪，作為迷茫找工作的人，我花了2萬塊錢助學貸款參加了這個測試培訓，包裝了簡歷就進入一家小公司，拿著6k的薪資，當時覺得也很滿意。總算找到工作了。後來我做測試3年，薪資是13k，測試團隊20多人，在北京號稱宇宙中心的西二旗做了一段時間，去年年底開始轉型產品經理。因為同事也有很多轉行的，起先我不知道他們為什麼要轉，後來我覺得我也要轉行了，再不轉行不行了，我說下為什麼要轉產品。

現實點說，測試轉產品就幾個原因，測試發展沒前途，測試不好乾。測試薪資低，測試存在天花板，測試看不到希望。什麼因為職業發展，人生夢想，都不是真實的！大家都很現實，工作不是改變世界，是拿到更多的收入，有一個更好的發展。現在房價那麼高，在一線城市發展，夢想先放一邊吧，先談生存。

當你沒進入互聯網公司覺得每一個職位都是好的，你進入了互聯網公司才知道職位是有差別的。而且這差別還是特別大的。

互聯網職位的的差距是這樣的：產品經理&>技術&>測試&>運營&>市場

一般來說，測試發展的路徑是：測試&>&>測試&>&>測試&>&>卒。這職位，干到死也還是測試。對於工作一兩年的人來說，相比其他職業，天花板很容易觸頂。

很明顯的一點，所有互聯網職位最終都是往產品經理方向轉。測試轉崗就只有兩種可以選擇，要麼是轉技術，要麼轉產品。這是很奇怪的事情，為什麼所有職位都向產品經理轉崗，我剛開始沒有明白，後來才明白了。後悔當初為什麼不一開始就進入產品經理這一崗位。

互聯網公司裡面有兩種職位，一種是專業性的職位。一種是綜合性的職位。專業性的職位像是測試、開發。專業性的職位有一個天花板是必然存在的，公司需要的能力水平不是所謂的專家級，而是經濟適用型。一個軟體從開發到測試，公司不需要年薪百萬的人來做這件事情，其實年薪十萬足夠可以開發完了。因為開發也好，測試也好，只要你努力一些，一兩年時間做的就很好了。但是公司不會給你開更高的薪資。因為公司也需要節約成本，唯一的一條路只能跳槽。職位也不會有什麼提升，無論測試還是技術，都是底層幹活的。在這種專業性職位上想上升，太難了！軟體測試這一職位，說白了就是找bug，工作一段時間就是在做重複的事情。

互聯網公司最有價值的一環是產品，產品經理這一職位屬於綜合性職位，綜合性職位很容易上升到管理層，而且創業比較容易。綜合性職位本身就是偏向於管理的。而且站在了整個產品鏈最前面，也是距離老闆最近的職位。你知道，距離老闆最近的職業意味著什麼？為什麼說產品經理是CEO的學前班，就是這個原因，從沒有說測試是CEO學前班的。你跟著老闆學到的東西要比你自己鑽研拿到的多得多。因為無論人脈，處理問題你都在積累經驗，這些才是真正有價值的。產品思維在解決問題上遠比測試更有效，基本上，你做幾年綜合性崗位，你什麼事情都能處理的了。你做幾年專業性崗位，人都變得呆若木雞。找對象都嫌棄你不愛說話，這是現實寫照！而且產品經理加班相對來說是很少的。即使加班也是陪著加班，很少有像測試那樣熬夜加班的。測試是產品上線前最後一關，壓力也是最大的。

公司裡面最基礎的功能測試的崗位需求已經很少了，而自動化、性能、安全乃至於以後可能出現的大數據測試、AI測試可能會成為下一個方向。但是這些都還是沒有特別好的發展。隨著人工智慧的發展，測試這一職位很有可能被機器取代，凡是演算法類的一定會被取代，這是趨勢。

再看軟體測試的晉陞路線

初級測試工程師&>&>中級測試工程師&>&>高級測試工程師&>&>測試leader&>&>測試經理

一般初級測試工程師月薪4k—6k。累死人不討好的職位，和產品經理打交道最多，按照測試方案和流程對產品進行功能測試，檢查產品是否有缺陷。具有一些手工測試經驗，開發測試腳本並開始熟悉測試生存周期和測試技術。

想要達到這一層級，其實經過培訓下足夠可以了。這一層級難度很低，人員飽和度卻很高。基本上前途無望。干幾年後也沒有太多發展前途。有30%的測試在這一職位上轉崗了。

中級測試工程師月薪在7 K—10K左右。編寫測試方案，測試文檔、與項目組一起制定測試階段的工作計劃。能夠在項目中合理利用測試工具來完成測試任務。能夠獨立編寫自動測試腳本程序。這是招聘的需求。

要達到這一層級，需要一年半以上的實際經驗，不過這一職位上，加班極為嚴重，我在這個職位上呆了一年，也是在這一層上果斷轉產品經理了。很簡單的原因，加班太多了，而且壓力巨大。薪資卻很少。

高級測試工程師月薪12 K~ 15K左右。要掌握測試與開發技術，而且對所測試軟體對口的行業非常了解，能夠對測試方案可能出現的問題能夠進行分析和評估。

能熬到這一層級，你已經非常厲害了。因為到這一層級基本呆若木雞，腦子裡面只有BUG了，像機器一樣的工作。這需要極高的定力，而且公司對這一層級的需求極少。到這一層再不轉崗也就沒前途了。年齡越大，你會發現越幹不了，消耗精力太大，加班嚴重，我見過很多人不是能力不行，而是精力不足，公司要的是結果，無論初級，還是高級，誰能熬時間誰就可以干。公司可不會因為你是高級測試你就不用加班了，很遺憾，高級測試加班更嚴重。多數人在這一級別都轉崗了。

測試主管月薪15k+，具有6年左右工作經驗，負責管理一個小團隊。負責進度安排、按進度表和預算目標交付產品，負責開發項目的技術方法，能夠為用戶提供支持與演示。

能熬到這一層級的測試已經是骨灰級的了，不是大家不想到這一層級，本身來說，這一層級職位就很稀缺，多數公司50人才有一個測試主管，輪到你去當，那得猴年馬月了。五年熬到一個產品經理一年到的薪資實在是價值不大！

測試經理月薪在20K+，能夠擔當測試領域內的整個開發生存周期業務，能夠為用戶提供交互和大量演示，負責項目成本、進度安排、計劃和人員分工；

能到這一職位的測試經理，整個公司都熬沒了也不一定到測試經理，除非跳槽，但是跳槽這一職位也不好做的。骨灰級8年以上才能到。而且到了這一級基本上測試的發展就已經到極限了。很少有人能堅持到這一級。本身測試並沒有技術含量，要是有能力堅持到這一層，還不如去學技術更好的發展。到這一級基本上都在35歲了，也到下崗的年齡了。

做測試最可悲的不是我們能力不足，而是5年經驗，我們在測試。10年經驗，我們還在做測試，熬到三十五歲了，終於沒人做測試了，因為該轉崗的人早就都轉崗了。不能轉崗的人已經被新來的更有精力的人淘汰了。測試本身就是技術研發團隊最低職位，升無可升，果斷轉行也是正確的；到35歲，就是職業的天花板，到了不得不轉的程度了，果斷換退路是明智之舉。可惜35歲再找退路有些晚了。想想，測試挺不容易的。要看到測試的前途，在國內大環境下，也挺辛苦。但我們不妨靜下來，想一想，是否我們真的走對路？公司需要這個職位，但對我們人生也許走錯了。

工作年限增長讓我不得不開始思考以後的職業方向，這是每一個人都要考慮的地方，每個測試人員在工作幾年後都要重新思考自己的職業方向。

在互聯網公司，尤其是做移動端產品，公司最核心的地方就是圍繞商業模式和用戶展開，產品經理時最核心的，也是最接近於商業模式的職位，對於測試來說，pass還是fail的標準取決於產品經理原型和文檔，需求評審也是很關鍵的一步，其實在整個產品線中，最核心的崗位就是產品經理。這是我在工作幾年後才知道的。產品經理處於源頭，這個階段規劃好了，定位清晰、流程清晰、交互清晰，才能讓一款產品存活。

你見過有偉大的產品經理，卻沒見過偉大的測試。就像你見過有偉大的發明家，卻沒加過有偉大的修理工一樣，這就是職業的差距！你想當一個發明家還是一個修理工不重要，重要的是哪個職位生存的更好。

比較而言，測試轉產品還是有一定的優勢

相比測試轉產品並不是從頭開始要好多的。測試只是產品後期階段需要做的，其實和產品經理都是面對同一個產品，測試人員有著同樣高質量的產品細節理解。而且要求更高。對測試而言，跳槽轉產品難度比較大，但你過往懂技術和代碼也懂產品細節的優勢會讓你成長的很快，這不是外界轉行的人員慢速成長模式。依靠對需求的理解，會讓你成為轉行相對容易的崗位。

想要從測試轉產品無非就這幾條路

第一種，測試通過公司內部轉崗，這條渠道還是很有難度的

我嘗試過內轉，其優點是測試知道產品經理在工作中主要做什麼。想要通過內轉這條路，內部關係必須得打通的。我在轉行時請老大吃飯，但最後也沒有轉成功。因為產品部那邊不同意啊，產品老大覺得我沒有經驗，不同意我轉崗到產品部。請客也沒有多少用途，公司是偏大的公司，組織結構都很嚴格。內轉這條路似乎不太現實，人家根本不想要。除非有非常好的機會。

當然，你能通過測試直接調入產品經理這一行業也不錯的。那得看公司的安排，得有重大組織結構調整的機會才可以。或者是你們公司有轉成功的案例。也有一個很大問題，知乎上也有很多人轉產品的人說，測試如果進入產品部門很容易遭到嫌棄，原因很簡單，兩個職位雖然相近，但是平時做的工作卻不一樣，產品經理會考慮產品的體驗問題，需求，為什麼這麼做都是需要考慮的，產品經理考慮的更多的是需求問題。需求是作為產品經理第一優先順序考慮的。測試和產品在需求方面的溝通還是比較多的，但卻並不明白需求是如何做的。所以很容易被其他產品經理嫌棄的。畢竟產品經理也有他的專業能力考量。

第二種，可以通過跳槽的方式外部轉崗產品經理

直接跳槽走，從測試直接轉成產品經理，在2018年前，這條路還有機會，但是這兩年似乎不容易了。專業度越來越高了，互聯網飽和度比較高的。所以這兩年很少看到有從測試直接外轉產品經理成功的了，大部分公司都需要的是產品經理的經驗。互聯網行業也隨著中美貿易戰受到嚴重影響，很明顯，測試並不具備專業產品經理的經驗。所以通過外轉這條路只能走培訓。如果單純從一個職位跳到另一個職位顯然是很難的。我就是走的這一條路。

產品經理做什麼的問題，有什麼樣的使命可以參考下面的圖（圖片來自產品手記，侵刪）

測試和產品經理有15%相同之處：產品經理負責生孩子，測試更像是產品的醫生，負責對產品的治病。產品完成的是原型圖設計，測試需要的要把這個產品各種BUG檢測出來。測試起到的作用當然不可估量，但是相比較產品而言差了很多，一款產品最大的功勞還是產品經理。測試和產品打交道的機會比較多。只是產品經理用到的工具不同，產品經理用到的工具是AXURE。有時候我見產品經理直接交付的原型就是這個文件，我也學習過，很簡單。網上有很多視頻可以學習，測試很少用到這類工具。產品經理的工具都是很簡單的，網上也有大量Axure的視頻可以看看，還有一些流程圖，結構圖都比較簡單。這些並不是測試轉產品的難點，反而是相對容易的點。

測試和產品經理工作上也有15%的相同之處：產品經理和測試在工作中打交道也是很多的，基本上，每天都會溝通需求，這也是我們了解這個職位的關鍵點。雖然不如產品和運營打交道多，但是對我們了解一款產品也起到很關鍵作用，平時也在一起吃飯經常探討產品的好壞，也聽取了產品經理很多關於產品的見解，深有啟發。相比較而言，我覺得也不是特別的難。

相同之處很好理解，畢竟每天都在一起工作，那我們看一下測試和產品經理的不同之處在哪裡？順便多寫一部分。

測試主要負責產品BUG檢測，產品經理是產品設計師

如果測試從產品設計，無論從框架層、結構層、戰略層都沒有考慮。雖然知道產品做出來了，卻不知道為什麼這麼做，這是一種思維的差異化，這些層面是由產品經理考慮的。設計完成後，從實現層面來說，是有技術來去做的，UI也會參與一部分，所以產品經理工作也是非常專業的，他要負責整個產品從戰略層一直到框架層的設計，相比測試來說，同樣是很抽象的工作，只是一方面是需求，一方面是實現。看一下產品經理到底做了哪些工作就知道測試如何去轉行比較容易了。

作為經常打交道的產品經理，在日常的工作中經常需要畫原型寫PRD文檔，和測試一樣寫文檔比較多。測試可能沒有辦法接觸到產品經理的工作。原型並不難畫，產品經理的原型都是低保真為主，有時候也會在原型圖上直接做標註。然後交給UI設計出保真圖，最後交給技術開發。開發完了進行測試，就交給我們了，然後驗收。這工作測試很難做，但比測試要簡單些。不像測試用例那樣複雜，他們使用的工具AXURE。是產品經理主要用到的工具。網上也有很多視頻和教程。可以看產品手記免費視頻，都是比較容易的，就工具學習而言，看看視頻也差不多了！不必可以的去學習就行。主要是得整一部分流程、邏輯，這也是測試比較擅長的。

產品經理得寫PRD文檔，就是給技術的文檔，也給測試。還有BRD、MRD這一類的文檔。這是測試轉產品的強項，文檔寫起來對測試而言很簡單，還需要有一定分析能力，一般來說，產品經理這一職位最大的難點也在文檔上，基本上會寫文檔就能勝任一個初級的產品經理了，需要專業的知識（下圖源自產品手記資料，侵刪）。

對測試比較難的地方在於，產品經理需要做需求分析。但這一塊與測試相比就完全不一樣了，相關性也不大。是測試重點需要學習的了。產品經理有方法論的，但是單純通過一篇帖子講不清楚產品經理的需求分析問題的，因為需求分析比較重要，在這裡我給大家推薦兩個網站，它們都是比較實用的。當時在轉產品經理的時候也看了很多這方面的帖子。還是有點價值的：

人人都是產品經理 | 產品經理、產品愛好者學習交流平台?

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產品經理比較知名的像人人都是產品經理，以分享知識為主，裡面有很多關於產品經理的知識，類似於一些測試學習網一類的，討論做產品的方法和分享一些文章。但對測試轉崗來說價值並不大，知識太零散。基本上小白也看不懂，一些零散的知識也很深奧。都是做了幾年產品經理的人寫的。大而全卻不系統，如果你做產品經理我覺得看看文章還是可以。轉產品就不適合看這類文章，只做參考還可以。

產品手記在產品經理界的知名度也很高，做產品經理的基本都知道這家，如果你想轉行最方便的就是參加培訓了。這家是主要做轉行為主。以前我做測試也是參加的培訓，現在轉產品也是參加的培訓，但選擇培訓需要選擇比較知名的，像是產品手記很多都是從他們那裡培訓出來的，測試也有很多在那裡轉產品的。就轉行而言，隔行如隔山，轉行本身難度很高，根據我了解的情況，沒有專業的體系是不行的。尤其是這塊需求分析，競品分析，數據分析都是測試的弱項，這些也只是產品經理必須要去做的一部分，對測試而言難度還是很高的。建議重點學習，網址

產品經理培訓_產品經理培訓班_產品經理培訓課程_產品手記?

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我轉行過來之後，給大家來說下在公司裡面產品經理都做什麼

NO1.用戶研究，用戶研究聽起來也很簡單，在當場被稱為用研，面試考核的重點就在這裡，不懂用戶研究就不懂產品經理。其實就測試而言，轉產品至少得有30%是相通的，還有70%是不相通的，像用戶研究這一塊就是測試重點需要學習的一部分。測試和用戶接觸的並不多，所以也不了解用戶需求，對產品研究來說，用戶研究和市場研究一樣，主要是搞清楚真需求還是偽需求，這是非常重要的一件事，都是產品經理的基本能力，真偽需求在產品經理做用研的一部分，產品經理和運營溝通的比較多的。和運營溝通的時候，產品經理也需要辨別是否真偽需求的。但測試基本不和運營溝通。

NO2.用戶體驗。剛開始接觸用戶體驗我並不知道這個概念，用戶體驗也是產品經理的技能，我在學習的時候這方面也是一個弱項，比較運營而言，用戶體驗是停留在需求層面，更接近研究人，還要懂一些社會行為學，心理學一類的學科。產品這一職位做的比較雜，這與測試完全不同。根據培訓課程講解的，用戶體驗有五個層次，戰略層，範圍層，框架層、結構層、表現層。產品經理需要從五方面研究，它是研究用戶體驗必不可缺的五步，其實都很系統化。網路上找找資料也能找得到，主要是沒有實操經驗是很難得。這個測試比較欠缺。需要重點學習的內容。

NO3.競品分析能力，這個對測試而言也是一個需要衡量的。產品經理要經常研究競品，分析出競品的不同，這與CEO有點相似，找競爭對手的弱點和優點。其實只要學會用戶體驗就可以做競品分析。而且基本上都一樣，我在學習的時候只寫了競品分析報告，產品經理工作中需要寫競品分析報告。這方面來說產品經理的工作主要是研究競品，如何去抄襲競品功能是需要做的，這個專業度也不低。如果是測試不通過專業學習很難，要想做好也需要專業去學習一下的。

NO4.前後端設計需要掌握。這是測試的弱項。但也是一個優勢點，測試工作中前後端都會涉及。前後端設計也是產品經理的必備能力，產品經理溝通上不只和前端溝通，還要和後端溝通的，還要和測試、運營和老闆層溝通，還要和用戶、客戶去溝通。溝通的人還是很多的。測試在這方面欠缺性肯定很大的，優勢是測試邏輯性強一些，產品經理在這方面需要注意。

產品經理剛開始就說了，這一職位屬於綜合性的職位，所以對素質要求也比較高

測試轉行的小夥伴需要注意：產品經理對溝通的要求有些要求

這是做測試的弱點，但是也是好處，因為產品經理平時主要和技術溝通。但對測試來說，和技術溝通的更多一些，所以也掌握了一定的技術術語，像是基本的介面，資料庫一類都是比較熟悉的。在這方面，測試是有優勢的。不用擔心，溝通方面沒太大問題就可以了。這方面一般培訓都會專門訓練，公司化培訓為主的機構，業內來說產品手記做的還不錯。

NO5.邏輯能力，這也是測試轉產品強項，很多產品經理連代碼都看不懂，更不要說邏輯了，測試在這方面遠勝於產品經理。我見過很多公司需要懂測試的產品經理的，便於和技術溝通，這也是測試轉產品最大的優勢了。邏輯能力只要差不多就可以的。這主要用在寫文檔這個方面的。

NO6.產品經理需要學習能力，學習能力是互聯網每一個崗位都需要做的一件事，產品經理需要的學習能力還是比較高的。產品經理比較看業務層面，業務層面是從零到一開始的過程。這方面不用擔心，其實也並不需要很深，能夠滿足於畫原型，寫文檔就好了。我之前在產品手記學到了一種哈佛學習法，利用分享、討論、輸出形式來進行高效學習。可以給你看一下。

NO7.商業思維能力

測試很少涉及到商業思維，這東西很難具備，一般高級產品經理需要有。產品經理需要商業思維能力，主要是產並不賺錢就很容易被淘汰了。公司還是很看重利益的，要求產品經理再設計產品的時候需要考慮到。其實培養這個能力有兩個方法：1、找些資訊網站經常看，多看36氪、虎嗅有些融資的還是不錯的。2、多和別人交流，最好是有小組的討論是最容易提升的。類似產品手記就有小組討論。

從兩者分析來看，測試轉產品還是有很大希望。公司有機會在公司內部轉崗還是不錯的，畢竟跳槽的難度已經很大，不管內轉，外轉，總是需要專業知識。沒有專業知識，其實都是為零。

我覺得培訓是必不可免的重要的步驟。因為現在公司對人的專業度越來越高了，與其自己摸索，不如跟著別人學習一下靠譜。自己摸索浪費很多時間，還不一定轉成功，像我去的那家機構都是做專業轉行的。還是不錯的。想要轉行總需要付出，當時我參加培訓是選擇的周末班學習的，也是在職充電學習，後來也找到了產品經理工作，比做測試好得多。現在尤其是工作幾年後的人，已經沒有人需要一個外行了。互聯網公司內部培訓人的代價太高，我寫的只是我轉行的經歷，僅供參考。我是一個內斂的孩子。自成為產品經理後也喜歡寫東西了，寫東西能讓我靜下來思考，年齡越大，越想靜下來了。如果老鐵覺得有價值，可以給個贊，謝謝~

問題應該不大，只要你下定決心就一定能夠轉崗成功的，況且測試師都是比較有耐心和細心的對代碼也是非常的精通知道那些功能是能夠通過代碼實現的那些功能是不可能實現的只要你掌握產品經理的相關知識和技能再加上你之前的工作經歷一定可以轉行成功的你要是想快速的掌握產品經理所需要的知識和技能報個培訓班是最省事的。不過現在市面上做產品經理培訓的太多太雜了，所以在選擇機構的時候一定要仔細慎重，最好選擇成立時間長就業率高的，比如產品手記，黑馬程序員這些口碑好的。

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產品手記已經成立五六年的時間了並且一直都在做產品經理的培訓所以在經驗和各個方面的安排上都很有優勢，黑馬這就不用說了上市培訓機構不過就是這家機構的人太多老師照顧不過來，不過這就看你怎麼選擇了，要是能選擇一個好的培訓機構會讓你事半功倍的，所以你不管選擇哪家在最終決定之前一定要去機構試聽。

就看你想不想轉行了，測試工程師一般都是懂代碼，懂產品，細心，耐心等品質於一身的，轉行產品很隨意。

如果你是程度差一些的測試工程師，那報個培訓班是最省事的。

不管什麼身份想轉行產品經理，找一個好的培訓機構都是可以的，但是市面上做產品課程的太雜了，所以在選擇培訓機構的時候一定要慎之又慎，最好選擇資歷老就業率高的，比如產品手記，黑馬程序員這些口碑好的。

簡單談一談我在產品手記學習的過程吧！產品手記的知名度毋庸置疑，它是個老品牌了，成立了這麼長時間，專業度可想而知。產品手記是目前國內專業做產品經理培訓的機構，成立了這麼多年輸出了很多優秀合格的產品經理，我不了解其他產品經理培訓機構，我只在產品手記學習過，這邊學習強度很大，就是不停的做各種產品項目，實戰為主，產品經理最缺的就是經驗，而產品手記最注重的就是實戰經驗的積累，題主有需要的可以先去試聽一下，直接網上找招生老師要試聽課就可以，不要就不去，反正試聽又不花錢，沒啥壞處

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可能性是非常大的，轉職產品經理是我現在的目標

從我的感覺來講，測試工程師由於工作的原因，對產品的熟悉程度非常深。一個合格的測試工程師熟悉產品的各方面表現（對產品的優點，缺點，功能有精確的把握）熟悉項目管理的各方面的控制（利於核算成本，了解各功能開發過程中的難點）熟悉用戶需求，測試中用到大量的用戶case，注重產品的用戶體驗，友好程度（知道怎樣讓產品更貼近用戶）熟悉同行業軟體的優劣，測試工程師會對測試的軟體進行一些同類的比較（對自己產品的優點和缺點有精確的把握，比較中發現產品的優勢和劣勢）測試工程師的劣勢應該就是在市場方面，如何經營以及宣傳自己的產品。這方面測試工程師需要學習的。

可行性很大， 我覺得測試的話，測試可能對產品邏輯的細節了解比設計這套東西的產品經理還深刻，所以你要是想要轉崗產品經理的話還是有很大的優勢的，我就是測試轉崗到產品經理的，你要是想轉的話你可以試著轉下試試。你要是有內部轉崗的機會的話你可以把握機會學習產品相關知識，然後充分做準備了。最好就是像繪製原型、寫需求文檔、做競品分析這些技能的話你能練習就多練習，平時的話你也多看看一些行業的相關資訊，像是虎嗅、人人都是產品經理、36氪等等這些關於產品經理的網站。

要是沒有的話你可以考慮下自學或者是培訓的方式。不過我建議你最好就是找個培訓班進行系統學習，自學的話太好費時間跟精力了，所以我個人的話還是不太建議你通過自學從基層入手積累產品經驗的，你要是在培訓機構的話你可以學習到很多完整的實戰項目跟專業知識的，這樣你也可以少走彎路，短期培訓你也可以省時省力。所以比較建議。

現在是在做產品經理培訓的機構有很多。你要是想要找家靠譜的機構學習的話你最好就是自己親自試聽一些機構，像師資力量、教學水平、課程體系、學習氛圍、機構口碑以及知名度、就業情況你也可以多了解，最好就是多斟酌多打聽。

機構的話像是我之前試聽過的海綿學堂、來學吧這兩家培訓機構的課程都是我覺得做的是比較不錯的，具體的你自己可以去線下試聽的， 或者是你也也可以直接線上找他們諮詢老師要試聽課，反正不要錢，總之要是你參加培訓機構的話你就多諮詢多參考再做決定就行！

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